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工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

時(shí)間:2018-09-14 09:12:20  來(lái)源:魯東網(wǎng) 中國(guó)前沿資訊網(wǎng)  作者:楊曉丹

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,一些企業(yè)為了把企業(yè)內(nèi)部員工凝聚在一起,紛紛結(jié)合自己的實(shí)際情況建立企業(yè)文化。工會(huì)組織是代表企業(yè)員工利益的團(tuán)體,在新形勢(shì)下應(yīng)該從員工的利益出發(fā),促進(jìn)企業(yè)文化與工會(huì)工作的結(jié)合,使管理層與員工打成一片,共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1企業(yè)文化概述

1.1企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是指在企業(yè)是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)和管理中形成的、由所有員工認(rèn)同的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則等。它是一個(gè)企業(yè)的精神財(cái)富,更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源源不斷的動(dòng)力,其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)文化注重的是精神層面的管理,它將員工的情感和管理融合在一起,讓員工在企業(yè)中有“家”的感覺(jué),從集體當(dāng)中找到歸屬感,這是金錢(qián)所不具備的作用。員工對(duì)企業(yè)有了歸屬感,就會(huì)自覺(jué)投入到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量;同樣,企業(yè)的發(fā)展也會(huì)讓員工感受到成就感,從而激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感,為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展努力工資,提供源源不斷的動(dòng)力。

1.2企業(yè)文化的內(nèi)容

1.2.1企業(yè)價(jià)值觀念

企業(yè)的價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心思想,它是企業(yè)發(fā)展壯大的根源。在實(shí)際生活當(dāng)中,一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀念決定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),因而,企業(yè)的價(jià)值觀念決定了企業(yè)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.2企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)基于自身發(fā)展特點(diǎn)、社會(huì)形象、發(fā)展方向等形成的整體形象以及員工的精神面貌,它是也企業(yè)精神面貌的寄托,它代表了企業(yè)整體的觀念,通過(guò)全體員工表現(xiàn)出來(lái)。

1.2.3道德準(zhǔn)則

企業(yè)道德準(zhǔn)則是一個(gè)企業(yè)的商業(yè)行為底線,對(duì)企業(yè)的管理層和員工都具有強(qiáng)制力,也是企業(yè)內(nèi)部最具適應(yīng)性的準(zhǔn)則。企業(yè)要想取得良好的發(fā)展,就必須建立自己的道德標(biāo)準(zhǔn),為優(yōu)秀企業(yè)文化的形成打好基礎(chǔ)。

2工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

2.1創(chuàng)新工會(huì)工作理念

想要讓工會(huì)組織發(fā)揮出更積極的作用,在建設(shè)企業(yè)文化工作中,需要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作的理念。工會(huì)組織必須樹(shù)立一種大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),主動(dòng)參加到建設(shè)工作中,一邊維護(hù)職工權(quán)益,一邊推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè),凸顯出工會(huì)組織在建設(shè)文化中的重要意義。比如,工會(huì)組織可以組織慰問(wèn)職工的活動(dòng),走訪一些困難職工,為其解決實(shí)際存在的問(wèn)題,維護(hù)職工權(quán)益,職工則會(huì)更加認(rèn)同企業(yè)文化,積極的企業(yè)形象也就樹(shù)立起來(lái)了。

2.2創(chuàng)新工會(huì)工作體系

創(chuàng)新工會(huì)工作體系,更好地提高職工思想素質(zhì)和政治素質(zhì),以及文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo),開(kāi)展工會(huì)工作。工會(huì)工作要得到領(lǐng)導(dǎo)階層的重視,才能在企業(yè)中得到更多財(cái)力和物力,開(kāi)展工會(huì)工作才能更加順利,壯大工作組織,投入更多精力到企業(yè)文化建設(shè)中,并發(fā)揮出更積極的作用。就像工會(huì)組織應(yīng)該同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層溝通,希望獲得更多經(jīng)費(fèi),用在組織企業(yè)活動(dòng)上,才能更多地舉辦職工技能大賽,建設(shè)出“能力只認(rèn)技能,不看關(guān)系”的企業(yè)文化。

2.3工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用

工會(huì)作為企業(yè)職工的群體性組織,是企業(yè)職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,對(duì)企業(yè)職工有極強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力,工會(huì)要在滿足職工文化需求上下功夫,要引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),陶冶職工情操,不斷滿足職工文化需求。開(kāi)展人員多、范圍廣、影響大、效果好的競(jìng)賽比武活動(dòng),最大限度地挖掘職工群眾的聰明才智,起到“工會(huì)搭臺(tái),文化唱戲”的作用,從而凝結(jié)成極大的群體合力,產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識(shí),煥發(fā)職工的能動(dòng)精神,促進(jìn)企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)管理的創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

2.4工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚(yáng)作用

企業(yè)文化建設(shè)中,工會(huì)應(yīng)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,做到與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立新的思想、新的理念,在工作上開(kāi)拓新思路、研究新方法、賦予新內(nèi)容,提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)文化是有效的工作方法,工會(huì)通過(guò)開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng),聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體,可以對(duì)他們的先進(jìn)事跡大張旗鼓地宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì),鼓舞和激勵(lì)職工發(fā)揮主人翁精神,積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。通過(guò)大力度宣傳先進(jìn)典型事跡,弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,在廣大職工中營(yíng)造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,并通過(guò)精神、理念等無(wú)形的因素,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

2.5有利于企業(yè)文化的滲透

工會(huì)是一個(gè)群眾性比較強(qiáng)的組織,其中許多會(huì)員都是在企業(yè)工作的一線職工,群眾基礎(chǔ)良好。工會(huì)可以利用組織開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽,選出榜樣來(lái)展示企業(yè)的面貌;利用職工代表大會(huì)向群眾宣傳與員工自身利益以及企業(yè)發(fā)展有關(guān)的政策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使企業(yè)的教育、培訓(xùn)、研發(fā)、福利等制度不斷完善,實(shí)現(xiàn)制度化的管理。在這一過(guò)程中,企業(yè)貫徹了“以人為本”的理念,把企業(yè)管理理念與員工的利益結(jié)合在一起,使企業(yè)文化得到推廣

結(jié)論

總之,一個(gè)良好的企業(yè)文化,能過(guò)推動(dòng)企業(yè)走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn),所以,建設(shè)更加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化也是企業(yè)中重要工作。而在企業(yè)當(dāng)中,占有重要地位的工會(huì)組織,對(duì)于建設(shè)企業(yè)文化有著積極作用,從創(chuàng)新工會(huì)工作的理念、體系、模式、制度等方面做起,更好地讓工會(huì)組織工作同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,才能更好地發(fā)揮出工會(huì)組織的積極作用。作者單位:中國(guó)平煤神馬集團(tuán)陽(yáng)光物業(yè)有限公司

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