關(guān)于舉辦“中國企業(yè)招投標(biāo)管理能力提升暨企業(yè)投標(biāo)師培養(yǎng)工程”
精品課程的培訓(xùn)通知
各有關(guān)單位：
中國經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入新發(fā)展階段，國家高度重視招投標(biāo)法律法規(guī)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在招投標(biāo)領(lǐng)域得到了普遍應(yīng)用，招投標(biāo)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心命題。從工程、貨物到服務(wù)等不同類型的企業(yè)，對政策形勢把握不準(zhǔn)，項目投標(biāo)應(yīng)對的策略不當(dāng)，專業(yè)性的缺失是企業(yè)普遍存在的短板和弱項。同時，招投標(biāo)對參與者的綜合素質(zhì)要求越來越高。從資質(zhì)到實力，從人脈到口碑，從學(xué)歷到技能，從經(jīng)驗到業(yè)績等復(fù)雜的維度給各行業(yè)帶來了深遠(yuǎn)而巨大的影響。培養(yǎng)熟悉招投標(biāo)流程和相關(guān)法律規(guī)定，掌握高超的投標(biāo)技巧的從業(yè)人員，是每一個企業(yè)經(jīng)營工作的重中之重。
為幫助企業(yè)培養(yǎng)大批招投標(biāo)專業(yè)人才(“企業(yè)投標(biāo)師”)，滿足企業(yè)在激烈的市場競爭中搶抓機(jī)遇、加速發(fā)展的迫切需要，實現(xiàn)企業(yè)快速提升中標(biāo)率的市場目標(biāo)，中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、國信e采招標(biāo)投標(biāo)交易平臺聯(lián)合招標(biāo)師在線網(wǎng)共同發(fā)起推出“中國企業(yè)招投標(biāo)管理能力提升暨企業(yè)投標(biāo)師培養(yǎng)工程”，將從三個專業(yè)技能方向?qū)ζ髽I(yè)招投標(biāo)人才進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，培訓(xùn)造就大批實際應(yīng)用能力強(qiáng)、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、能幫助企業(yè)解決中標(biāo)難題的招投標(biāo)專業(yè)人才隊伍，以填補(bǔ)企業(yè)一線投標(biāo)專業(yè)人才奇缺的市場急需。課程通過沉浸式學(xué)習(xí)、小組PK、案例講解、模擬演練的方式進(jìn)行。歡迎相關(guān)人員踴躍報名。
附件1：“中國企業(yè)招投標(biāo)管理能力提升暨企業(yè)投標(biāo)師培養(yǎng)工程”課程介紹
附件2：報名回執(zhí)表
附件3：立項與招標(biāo)前期應(yīng)對策略實戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱
附件4：投標(biāo)文件制作工具與技巧實訓(xùn)培訓(xùn)課程大綱
附件5：最新招投標(biāo)法規(guī)與質(zhì)疑投訴策略實戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱
中國采購與招標(biāo)網(wǎng) 招標(biāo)師在線網(wǎng)
國信e采招標(biāo)投標(biāo)交易平臺
二○二一年五月八日
附件1：
“中國企業(yè)招投標(biāo)管理能力提升暨企業(yè)投標(biāo)師培養(yǎng)工程”
課程介紹
課程收益
1. 為企業(yè)建立全新的招投標(biāo)管理理念、流程和團(tuán)隊職責(zé)定位，明晰銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、項目經(jīng)理、標(biāo)書團(tuán)隊在招投標(biāo)中的責(zé)權(quán)利。
2. 系統(tǒng)傳授尋標(biāo)、跟標(biāo)、控標(biāo)、投標(biāo)的秘籍，讓投標(biāo)人掌握拿來就用的全套實用投標(biāo)工具。
3. 全面深入地了解規(guī)范的招標(biāo)流程，重點理解在投標(biāo)過程中容易發(fā)生的廢標(biāo)點的識別與防范;胸有成竹的掌控投標(biāo)，成功中標(biāo)。
4. 深入解讀招標(biāo)文件的特性，分析招標(biāo)文件對企業(yè)投標(biāo)的制約因素，相應(yīng)采取投標(biāo)應(yīng)對策略;
5. 掌握投標(biāo)策略、技巧和不平衡報價方法;重點理解在投標(biāo)過程中造成分值差異的評分點識別及應(yīng)對;
6. 理解招標(biāo)前期項目策劃階段的重要性，在項目黃金期如何呈現(xiàn)企業(yè)價值;
7. 獨家真?zhèn)鳂?biāo)書編制的秘傳規(guī)則讓投標(biāo)文件徹底打動評委。
專題一、立項與招標(biāo)前期應(yīng)對策略(詳細(xì)內(nèi)容見附件3)
1、項目立項的流程與要點
2、立項審核人員的產(chǎn)生
3、可研報告的產(chǎn)生和內(nèi)容
4、項目中標(biāo)概率精準(zhǔn)度測評
5、項目的價值判斷工具
6、技術(shù)方案的前期滲透
7、新基建項目的需求挖掘
8、技術(shù)方案交流的演練
9、招標(biāo)前關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制技巧
10、評分標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知與運(yùn)作空間
專題二、投標(biāo)文件制作工具與技巧(詳細(xì)內(nèi)容見附件4)
1、評標(biāo)專家眼里的優(yōu)質(zhì)標(biāo)書
2、標(biāo)書編制前期準(zhǔn)備事項
3、招標(biāo)文件分析解讀方法
4、商務(wù)標(biāo)制作易犯錯誤
5、商務(wù)標(biāo)編排標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
6、經(jīng)濟(jì)標(biāo)的報價策略
7、項目總承包標(biāo)書的結(jié)構(gòu)與重點
8、技術(shù)標(biāo)編寫如何出彩
9、標(biāo)書的檢查審核機(jī)制
10、電子標(biāo)書的制作與上傳
專題三、招投標(biāo)政策法規(guī)異議(質(zhì)疑)投訴
強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容：(包括但不限于)
1、新時期采購招投標(biāo)的發(fā)展趨勢
2、“評定分離”的應(yīng)用方式
3、EPC項目總承包方式的特點
4、應(yīng)標(biāo)六種形態(tài)的要點掌握
5、如何理解各地不同的地方規(guī)則
6、如何發(fā)現(xiàn)異議(質(zhì)疑)投訴的證據(jù)
7、異議(質(zhì)疑)投訴的流程與方式
8、無效質(zhì)疑的N多種情形
9、電子招標(biāo)平臺的特點
10、電子招投標(biāo)注意事項
每專題的內(nèi)容將進(jìn)行2天1晚的專項培訓(xùn)，其中還將包括電子投標(biāo)方面的相關(guān)內(nèi)容：電子投標(biāo)實務(wù)、解密失敗責(zé)任歸屬的認(rèn)定、開標(biāo)階段異議的處理、圍串標(biāo)行為監(jiān)控、投標(biāo)文件制作規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容。
授課具體形式包括：
1.學(xué)員組成投標(biāo)團(tuán)隊
2.獨家原創(chuàng)投標(biāo)經(jīng)驗講授
3.各種疑難問題現(xiàn)場解答
4.老師主講與學(xué)員分享相結(jié)合
5.摹擬演練還原投標(biāo)現(xiàn)場
培訓(xùn)對象
企業(yè)總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理、市場部主管/總監(jiān)、銷售部主管/總監(jiān)、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理及標(biāo)書編制人員及其他相關(guān)人員。每期培訓(xùn)限80人。
主講專家
陳偉老師是國內(nèi)最受學(xué)員歡迎的實戰(zhàn)派招投標(biāo)導(dǎo)師，具有獨創(chuàng)管理思想和課程體系，被業(yè)界譽(yù)為“投標(biāo)實戰(zhàn)大師”。中建、中鐵、國家電網(wǎng)、中國移動、中航工業(yè)等眾多央企的常年培訓(xùn)導(dǎo)師，多家著名企業(yè)的招投標(biāo)顧問和總咨詢師;有二十年以上的文化研究、十五年以上的咨詢培訓(xùn)，十年以上的企業(yè)一線高層營銷招投標(biāo)管理經(jīng)歷。親手操盤多個中央級重要大客戶招投標(biāo)案例，多次以小搏大驚險中標(biāo)重大項目，見證中國招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)的發(fā)展歷程。
電子招投標(biāo)相關(guān)的內(nèi)容由包立貞老師講授。包立貞，國信創(chuàng)新副總裁、中國電子招標(biāo)采購領(lǐng)域資深專家。10年代碼編寫經(jīng)歷以及16年時間專職從事企業(yè)采購、政府采購、公共資源交易中心電子平臺設(shè)計、開發(fā)、運(yùn)營及管理工作，將主流技術(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，帶領(lǐng)團(tuán)隊所研發(fā)的電子招標(biāo)采購平臺屬于業(yè)內(nèi)佼佼者。曾完成數(shù)百家政府采購平臺、公共資源交易中心國企央企招標(biāo)采購平臺的建設(shè)。
課程時間及地點
專題一 項目立項與招標(biāo)前期應(yīng)對策略實戰(zhàn)培訓(xùn)班
2021年6月16日-18日(6月16日報到) 杭州
2021年7月21日-23日(7月21日報到) 青島
專題二 滿分投標(biāo)文件制作工具與技巧實訓(xùn)培訓(xùn)班
2021年7月7日 -9日 (7月7日報到) 西安
2021年8月4日 -6日 (8月4日報到) 呼和浩特
專題三 最新招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)和質(zhì)疑投訴策略實戰(zhàn)培訓(xùn)班
8月-9月 時間和地點待定
報名事宜：
1、培訓(xùn)費(fèi)
3500元/人/專題(含：師資、教材、場地、會務(wù)服務(wù)、培訓(xùn)兩日的中餐和茶歇、培訓(xùn)首日的晚餐，以及增值稅發(fā)票)。住宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。
2、優(yōu)惠政策
元博網(wǎng)・采購與招標(biāo)網(wǎng)會員9折優(yōu)惠。
5人及5人以上報名，9折優(yōu)惠(團(tuán)隊優(yōu)惠)。
連報兩個專題的人員可申報中國人力資源標(biāo)準(zhǔn)化人才管理中心(http://internat.org.cn/)“投標(biāo)項目經(jīng)理”高級從業(yè)人員技能提升證書。
3、繳費(fèi)方式：
培訓(xùn)費(fèi)報到時現(xiàn)金、刷卡、支付寶、微信支付
或者提前電匯至以下賬號：
單位名稱：北京九合互聯(lián)科技有限公司
開戶行：中信銀行北京首體南路支行
賬 號：7112510182600078665
4、會務(wù)組聯(lián)系方式
請參加人員認(rèn)真填寫報名表(附后)，報至本期培訓(xùn)班會務(wù)組，我們將按報名先后傳發(fā)報到通知。
報名聯(lián)系人：
何舞 13522253786(微信同號)
趙麗紅 18810981702(微信同號) 010-68445823
許玲燕 13911070848(微信同號) 010-68445825
蒙月華 18310282401(微信同號) 010-68445822
黃振 15270835271(微信同號) 010-68445826
劉鵬艷 18339410230(微信同號) 010-68445833
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