大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
6月25日，由魔馬會(huì)、三帥六將、雷鋒社群主辦，好批團(tuán)、上海琦雅聯(lián)合總冠名，觸電會(huì)、K大咖、美逛、蜜桃之星、金濤傳媒、美咕網(wǎng)、688商學(xué)院、五一會(huì)、星盟、樊登讀書(shū)會(huì)等聯(lián)合發(fā)起的第一屆社群團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)節(jié)暨供應(yīng)鏈對(duì)接大會(huì)在杭州圓滿落幕。
開(kāi)場(chǎng)表演：社交電商音樂(lè)第一人山妖先生《光輝歲月》
2019年，社群團(tuán)購(gòu)以其迅猛的發(fā)展速度，被越來(lái)越多人關(guān)注。2019年，社群團(tuán)購(gòu)成為最大風(fēng)口。本次大會(huì)共吸引了近千位社群團(tuán)購(gòu)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者前來(lái)，小區(qū)樂(lè)負(fù)責(zé)人汪軍軍、阿里系投資人王小瑋、阿里系創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師張本偉、三里人家董事長(zhǎng)夫子、三帥六將商學(xué)院院長(zhǎng)曾建兵、有蜜團(tuán)購(gòu)創(chuàng)始人朱古力、每日一團(tuán)創(chuàng)始人趙正啟、美逛創(chuàng)始人袁茜、美咕網(wǎng)創(chuàng)始人楊勛忠、五香居董事長(zhǎng)孫洪留、蜜桃之星創(chuàng)始人王藝霖、雀享優(yōu)品合伙人殷春波等行業(yè)頭部玩家紛紛亮相。大會(huì)由高級(jí)感社群創(chuàng)始人姜校長(zhǎng)主持。
主持人：高級(jí)感社群創(chuàng)始人姜校長(zhǎng)
30+行業(yè)大咖，100+優(yōu)選供應(yīng)鏈，200+出貨平臺(tái)，1100名社群團(tuán)購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者及品牌方、團(tuán)長(zhǎng)、供應(yīng)鏈精英會(huì)聚一堂，實(shí)現(xiàn)資源共享，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席。
本次大會(huì)共設(shè)“主題演講+圓桌論壇+對(duì)接晚宴”三個(gè)環(huán)節(jié)，從“新賽道商機(jī)+社群運(yùn)營(yíng)+供應(yīng)鏈管理+干貨分享+鏈接賦能”五個(gè)維度，推進(jìn)社群團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展，為社群團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)者指引航向。
第一屆社群團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)節(jié)暨供應(yīng)鏈對(duì)接大會(huì)主辦方魔馬會(huì)創(chuàng)始人劉阿甘致開(kāi)幕辭
阿里系投資人、魔馬會(huì)合伙人王小瑋致歡迎辭
阿里系創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師張本偉、美逛APP袁茜、好批團(tuán)于是、三帥六將曾建兵、小區(qū)樂(lè)汪軍軍、上海琦雅Andy、美咕網(wǎng)楊勛忠、有蜜團(tuán)購(gòu)朱古力、每日一團(tuán)趙正啟等大咖進(jìn)行主題演講，從各個(gè)角度分享個(gè)人見(jiàn)解，現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈。
阿里系創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師張本偉《社群團(tuán)購(gòu)的底層邏輯》
“今天，我想就零售的進(jìn)化過(guò)程作一點(diǎn)分享：零售最早從街邊的雜貨店開(kāi)始，然后看到專(zhuān)業(yè)化分工，用戶(hù)開(kāi)始被分類(lèi)，衍生出來(lái)大型的超市，用戶(hù)需要更多的選擇。然后又回到小，這個(gè)過(guò)程特別有意思，它是不斷地的衍生過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是極大、極小，不斷的反復(fù)。
這兩天談的最多的是無(wú)人零售，再演變電商、自營(yíng)電商，包括今天的社群團(tuán)購(gòu)。社群團(tuán)購(gòu)絕不是拼詞拼出來(lái)的，它是演變出來(lái)的。團(tuán)購(gòu)這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)是老詞，但不是我們?cè)瓉?lái)說(shuō)的團(tuán)購(gòu)了，社群也是老詞，但它不是我們理解的社群。
今天從創(chuàng)業(yè)來(lái)講，如果你想在這個(gè)賽道，這么寬的一個(gè)新的機(jī)會(huì)，你不僅僅是需要打法，不僅僅需要方法論，更需要找到它的底層邏輯。”
美逛創(chuàng)始人袁茜《種草新消費(fèi)時(shí)代助力社群團(tuán)購(gòu)》
“社群分享整個(gè)的鏈路當(dāng)中，同時(shí)解決了三類(lèi)人的需求，第一類(lèi)是C端用戶(hù)，提供了實(shí)惠的品質(zhì)生活，而且它的商品非常豐富。第二類(lèi)是小B，它內(nèi)部有微商、KOL，每個(gè)人都變成了種草領(lǐng)袖，整個(gè)社交價(jià)值就激發(fā)了，我們叫掘金種草經(jīng)濟(jì)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代。在這個(gè)社群傳播當(dāng)中，沒(méi)有人會(huì)問(wèn)你是來(lái)自一線城市還是二線城市，打通了各個(gè)城市間的障礙，讓小城市的寶媽?zhuān)塬@得一個(gè)非常有體驗(yàn)的收益。第三類(lèi)品牌方，找到了品牌消費(fèi)者心智的最佳路徑，打造自己的粉絲經(jīng)濟(jì)。”
好批團(tuán)創(chuàng)始人于是《社群團(tuán)購(gòu)的核心秘訣》
“社群團(tuán)購(gòu)最正確的方式，第一個(gè)利他思維，第二個(gè)輸出價(jià)值，第三個(gè)塑造參與感。
私域流量的模型，第一個(gè)是引流，第二是養(yǎng)群，第三是成交，第四裂變。這四個(gè)環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的，引到群里，通過(guò)養(yǎng)群的方式怎么群養(yǎng)，讓人達(dá)到成交，然后進(jìn)行裂變。”
三帥六將商學(xué)院院長(zhǎng)曾建兵《社交新零售的破局之道》
“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息。
我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里面怎么來(lái)落地企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)是人，文化是魂魄。如果說(shuō)團(tuán)隊(duì)是由人來(lái)組成的，背后決定這個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有靈魂，有沒(méi)有生產(chǎn)，就是由企業(yè)的架構(gòu)和企業(yè)的文化形成的。”
圓桌論壇《社群團(tuán)購(gòu)與微商是PK還是互補(bǔ)？》
小區(qū)樂(lè)負(fù)責(zé)人汪軍軍《社區(qū)團(tuán)購(gòu)那些坑》
“社區(qū)團(tuán)購(gòu)我個(gè)人看來(lái)它的有兩個(gè)最核心的要素，第一個(gè)是結(jié)構(gòu)性成本優(yōu)勢(shì)。結(jié)構(gòu)性成本優(yōu)勢(shì)它代表的是你的供應(yīng)鏈+你的履約能力，這個(gè)是結(jié)構(gòu)性成本優(yōu)勢(shì)。第二個(gè)核心要點(diǎn)，團(tuán)長(zhǎng)的可持續(xù)的期望值有沒(méi)有被滿足？新零售是什么，就是團(tuán)長(zhǎng)的效率有沒(méi)有起來(lái)。當(dāng)然這有好幾個(gè)維度，一個(gè)是新用戶(hù)進(jìn)來(lái)有沒(méi)有轉(zhuǎn)化。這兩個(gè)要點(diǎn)所有的社區(qū)團(tuán)購(gòu)必須要構(gòu)建，去做到的。”
上海琦雅總經(jīng)理Andy《上海琦雅如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理》
同路聚社群運(yùn)營(yíng)CGO龍菲《用社群構(gòu)建私域流量池月銷(xiāo)千萬(wàn)過(guò)程拆解》
“社群團(tuán)購(gòu)最核心的要素是什么？我覺(jué)得最核心的要素是人，現(xiàn)在不缺貨，缺的是IP，我們往往看到是因?yàn)槟氵@個(gè)人有趣，有量，反而我們來(lái)買(mǎi)。并不是看好供應(yīng)鏈有多重要，因?yàn)槟愕娜撕茫瑫?huì)直接的合作，人才是最重要的因素。”
美咕網(wǎng)創(chuàng)始人楊勛忠《如何通過(guò)平臺(tái)賦能驅(qū)動(dòng)社群裂變》
“從社群團(tuán)購(gòu)來(lái)講，我覺(jué)得作為我們社群團(tuán)購(gòu)的參與方，大家一起想要看到的是什么，第一個(gè)是自己的利益能不能最大化，利益能不能得到保障。第二個(gè)是關(guān)心自己的社群用戶(hù)能不能持續(xù)的增長(zhǎng)，能不能持續(xù)的裂變。第三個(gè)是自己在參與這件事情的時(shí)候成本與效益。第四個(gè)個(gè)人與社群的成長(zhǎng)。第五個(gè)是關(guān)心的私域流量和運(yùn)行。第六個(gè)比較小的社群容易忽略的問(wèn)題，我們叫做合規(guī)化。
如果今天你還沒(méi)有考慮這個(gè)問(wèn)題只能你的訂單量還是太小了，或者說(shuō)你還沒(méi)有進(jìn)局。”
有蜜團(tuán)購(gòu)創(chuàng)始人朱古力《如何順利起盤(pán)社群團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)》
“百團(tuán)千戰(zhàn)，你為什么能贏？第一個(gè)新流量決定拉升速度；第二個(gè)供應(yīng)鏈決定能否持續(xù)；第三個(gè)體驗(yàn)感決定能否長(zhǎng)久，用戶(hù)的體驗(yàn)感是放在第一位的。”
每日一團(tuán)創(chuàng)始人、楚楚推CEO趙正啟《社群團(tuán)購(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
“我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候要進(jìn)入社群團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域，我認(rèn)為是一個(gè)歷史機(jī)遇，總結(jié)起來(lái)兩句話，第一個(gè)是C端用戶(hù)教育完成，第二個(gè)是B端的最佳時(shí)機(jī)。
現(xiàn)在遇到最大的挑戰(zhàn)是兩類(lèi)，一類(lèi)是供應(yīng)鏈端，一類(lèi)是人。在供應(yīng)鏈上一定要精選，第二點(diǎn)供應(yīng)鏈的遞進(jìn)，不僅是一天選好，而是長(zhǎng)期持續(xù)的穩(wěn)定做好。這個(gè)取決于這個(gè)事情發(fā)展多久了，并不是某一天你的單量爆到多高。還有如何滿足社群多樣化的需求和社群本地化。”
圓桌論壇：《供應(yīng)鏈訪談，供應(yīng)鏈如何避坑？》
與此同時(shí)，大會(huì)還舉行了嚴(yán)選供應(yīng)鏈聯(lián)盟啟動(dòng)儀式。魔馬會(huì)創(chuàng)始人劉阿甘、雷鋒社群創(chuàng)始人雷鋒哥、VIP供應(yīng)鏈郭凱、上海領(lǐng)健食品總經(jīng)理Gavin、首諾生物科技創(chuàng)始人高凡、蝦逛街創(chuàng)始人馮韋鄴、采果猴子創(chuàng)始人刁瑞、魔馬會(huì)合伙人王光共同參加了“嚴(yán)選供應(yīng)鏈聯(lián)盟”啟動(dòng)儀式。
上海琦雅、好批團(tuán)、上海領(lǐng)健、VIP供應(yīng)鏈、徐霞客游記、美逛、美咕、云康集團(tuán)、商標(biāo)鯤、小鹽社、久誠(chéng)絲綢、泰萌集團(tuán)、大民族品牌獲得本次大會(huì)卓越合作商。大會(huì)主辦方：魔馬會(huì)創(chuàng)始人劉阿甘、三帥六將聯(lián)合創(chuàng)始人段王爺、雷鋒社群雷鋒哥為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)并合影留念。
第一屆社群團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)節(jié)暨供應(yīng)鏈對(duì)接大會(huì)卓越合作商頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
這是一個(gè)不斷變化的時(shí)代，也是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的年代。“創(chuàng)業(yè)最怕看不見(jiàn)、看不懂、看不起、來(lái)不及！”本次大會(huì)為社群團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈、品牌方、服務(wù)商、生產(chǎn)企業(yè)等各方提供一個(gè)交流對(duì)接的平臺(tái)，嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)社群團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈，方便參會(huì)嘉賓進(jìn)行資源鏈接。
大會(huì)深度對(duì)接晚宴現(xiàn)場(chǎng)
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