連續(xù)數(shù)月產(chǎn)銷超過(guò)15萬(wàn)輛、終端銷量穩(wěn)居國(guó)內(nèi)車企榜首、各款車型持續(xù)領(lǐng)跑細(xì)分市場(chǎng)，在銷量和企業(yè)強(qiáng)大的品牌效應(yīng)背后，是企業(yè)文化擎起的體系支撐力。近日，記者深入走進(jìn)一汽-大眾，為您解讀企業(yè)文化理念大廈中深厚的文化傳承和積淀。
在《文化‘最強(qiáng)音’——探尋一汽-大眾銷量背后的文化力量》上篇中， “學(xué)習(xí)、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神讓人們領(lǐng)略了一汽-大眾人共同的精神和魅力。在下篇，讓我們深入企業(yè)文化理念大廈，認(rèn)識(shí)一個(gè)有血有肉的一汽-大眾，一個(gè)有著靈魂的中國(guó)汽車行業(yè)領(lǐng)軍者。
一汽-大眾的“人格魅力”
核心價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的人格與品格，同時(shí)也是一汽-大眾每個(gè)人必須具備的品質(zhì)。“誠(chéng)信創(chuàng)造價(jià)值，尊重成就共贏”，在一聲聲對(duì)工作伙伴的贊美中，在一句句對(duì)合作伙伴的問(wèn)候中，你不難發(fā)現(xiàn)一汽-大眾企業(yè)的“人格魅力”，也不難發(fā)現(xiàn)，這種魅力所帶來(lái)的價(jià)值……
一汽-大眾人是特殊的，這注定一汽-大眾有著不一樣的“魂”。
北方某銷售重點(diǎn)城市為保護(hù)本地產(chǎn)品，其它品牌車型出租車很難進(jìn)入市場(chǎng)。一汽-大眾銷售人員去拜訪當(dāng)?shù)刈畲蟮囊患页鲎馄嚬纠峡�，可是�?duì)方對(duì)一汽-大眾并不了解，三番四次約見不成。一汽-大眾銷售人員好不容易等到對(duì)方老總?cè)ゲ铇钦勆�，在門口做了自我介紹。“你在這里等我出來(lái)，或許會(huì)有機(jī)會(huì)談”，說(shuō)完這句話，老總就進(jìn)入茶樓了。正值冬季，一汽-大眾銷售人員知道，對(duì)方是在考驗(yàn)自己的誠(chéng)意，就在雪地里等著。過(guò)了一個(gè)多小時(shí)，老總讓人看看那個(gè)銷售人員還在不在，發(fā)現(xiàn)他還在雪地里等著。又過(guò)了一個(gè)小時(shí)，老總又問(wèn)：“那個(gè)年輕人還在嗎？”下屬回答說(shuō)：“還在，而且他還把飄落在您車上的雪掃掉了！”老總一愣，若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭。談完生意后，又喝了一會(huì)兒茶，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去4個(gè)小時(shí)，老總出茶樓一看，發(fā)現(xiàn)盡管雪一直下，自己的車上卻干干凈凈，沒(méi)有一絲雪花，可一汽-大眾銷售人員的眉毛上都上了霜花。老總被一汽-大眾的誠(chéng)意感動(dòng)了，該公司更新的產(chǎn)品幾乎全部采用一汽-大眾車型，一汽-大眾用誠(chéng)意打開了這個(gè)巨大的市場(chǎng)，用誠(chéng)信創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。
一汽-大眾正處于跨越式發(fā)展的階段，管理人員非常緊缺。但是每一名經(jīng)理人員晉升，都要經(jīng)過(guò)A C測(cè)評(píng)。這種測(cè)評(píng)非常嚴(yán)格，過(guò)率極低，有一次一組8個(gè)人，只過(guò)了1個(gè)。有人提議降低標(biāo)準(zhǔn)選拔，但一汽-大眾經(jīng)管會(huì)成員卻一致認(rèn)為，“什么都可以考慮，就是不能降低標(biāo)準(zhǔn)。”
無(wú)論對(duì)人、對(duì)事，還是對(duì)產(chǎn)品，一汽-大眾都做到了“誠(chéng)實(shí)”。在一汽-大眾，有這樣一群“偏執(zhí)狂”——“奧迪特”獨(dú)立評(píng)審員，他們可以拿著一把游標(biāo)卡尺對(duì)著車內(nèi)車外仔仔細(xì)細(xì)端詳上大半天，以刁鉆的眼光“雞蛋里挑骨頭”，或者用特殊訓(xùn)練過(guò)的耳朵和鼻子，挑出連消費(fèi)者都難以察覺(jué)的異味或異響。
“誠(chéng)信創(chuàng)造價(jià)值，尊重成就共贏”絕不是一句口號(hào)，這個(gè)對(duì)兩千多名不同層面中德員工聲音的高度凝練，是對(duì)一汽-大眾最深刻的氣質(zhì)的解讀！
不經(jīng)意留下的“和諧音符”
一汽-大眾踏實(shí)踐行“創(chuàng)造價(jià)值經(jīng)典汽車，促人、車、社會(huì)和諧”企業(yè)使命，向著“中國(guó)最優(yōu)秀的合資企業(yè)、員工眼中最具吸引力的公司”愿景大步邁進(jìn)，對(duì)用戶、對(duì)社會(huì)、對(duì)股東與合作伙伴和員工不斷做出貢獻(xiàn)，兼顧各方，“雙輪驅(qū)動(dòng)”，堅(jiān)定前行……
一汽-大眾近4萬(wàn)名員工，創(chuàng)造了整個(gè)吉林省JDP的近四分之一，融合龐大的供應(yīng)商、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)力拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和就業(yè)，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)美滿、富足的人生。
在一汽-大眾郁郁蔥蔥的廠區(qū)里，滿是草坪和大樹，但很少人知道，用于澆灌的水是一汽-大眾生產(chǎn)廢水經(jīng)過(guò)循環(huán)處理后再次利用的。為此，一汽-大眾們每年投入數(shù)千萬(wàn)元。
“在這樣的企業(yè)工作，怎能不讓人自豪？”工人小張一邊忙碌地工作，一邊深情地訴說(shuō)著他的喜悅心情。
目前，一汽-大眾全國(guó)性戰(zhàn)略布局已經(jīng)確立，“中國(guó)最優(yōu)秀的合資企業(yè)、員工眼中最具吸引力的公司”的愿景初步實(shí)現(xiàn)。對(duì)于每一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，一汽-大眾的到來(lái)都是受到歡迎的，地方政府會(huì)想方設(shè)法支持企業(yè)投產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展。
長(zhǎng)春一位政府工作人員曾深情地說(shuō)：“蝴蝶采蜜固然是為了自己，但在傳花授粉之間，它卻無(wú)意中承擔(dān)了生態(tài)平衡的責(zé)任，留下了一串和諧的音符。一汽-大眾正是如此。”
后記：最優(yōu)秀的文化“基因”
一汽-大眾奠基人、原一汽集團(tuán)公司董事長(zhǎng)耿昭杰曾說(shuō)，“在中國(guó)，只有一個(gè)企業(yè)是最有資格談文化的，那就是共和國(guó)長(zhǎng)子——一汽集團(tuán)”。一汽-大眾，作為中國(guó)第一個(gè)按經(jīng)濟(jì)規(guī)模起步的現(xiàn)代化轎車工業(yè)基地，從誕生之日就在體內(nèi)植入了中國(guó)最優(yōu)秀合資公司的卓越基因。
23年之后，一汽-大眾連續(xù)兩個(gè)月在中國(guó)乘用車市場(chǎng)蟬聯(lián)第一名佳績(jī)之時(shí)，在一汽-大眾企業(yè)文化理念大廈中，我們看到的是一個(gè)企業(yè)執(zhí)著進(jìn)取的奮斗身影，幾代人堅(jiān)持不懈的追求，還有很多一汽-大眾人的思考、追求與夢(mèng)想……。
一汽-大眾，用文化奠定了企業(yè)“根基常青”的命運(yùn)的必然！ |
