本網(wǎng)訊 廣東唯美陶瓷有限公司成立于1988年，為國內(nèi)最具影響力的建筑陶瓷制造商和銷售商之一，自2008年成立黨委以來，積極探索實(shí)施黨管方向、黨管思想、黨管干部、黨管宣傳、黨管監(jiān)察的有效舉措。公司黨委被譽(yù)為唯美的“脊梁和風(fēng)骨”，黨建工作在企業(yè)贏得了越來越廣闊的發(fā)展前景。
創(chuàng)新企業(yè)黨建“唯美模式”
企業(yè)做大后容易產(chǎn)生腐敗問題，唯美公司也不例外。鑒于此，公司黨委把反腐倡廉工作作為企業(yè)黨建的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織的思想、組織、制度和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，探索建立科學(xué)有效的黨管監(jiān)督“唯美模式”。
創(chuàng)新以黨委為核心的企業(yè)監(jiān)督體系。一是形成工作機(jī)制。公司紀(jì)委和黨委同步成立，下設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察部作為日常辦事機(jī)構(gòu)；同時，依托所屬的2個產(chǎn)區(qū)二級黨委，5個黨總支和34個黨支部，使紀(jì)檢監(jiān)察工作力量延伸到各分廠、部門、班組，實(shí)現(xiàn)全覆蓋目標(biāo)。二是形成責(zé)任機(jī)制。公司董事長兼任黨委書記，對紀(jì)檢監(jiān)察工作負(fù)總責(zé)；專職副書記兼紀(jì)委書記，直接督導(dǎo)紀(jì)檢工作的開展；下屬二級黨委、各黨總支設(shè)立專職副書記和紀(jì)檢委員各1名，直接負(fù)責(zé)黨建和紀(jì)檢工作。三是形成運(yùn)作機(jī)制。推行黨組織班子成員與公司管理層交叉任職，公司董事長、產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人、分廠部門負(fù)責(zé)人都兼任相應(yīng)層級的黨組織書記；同時，主動邀請非黨員的中層管理人員參加黨的活動，實(shí)現(xiàn)了管理層和黨組織雙向互動、有效聯(lián)動。
建立以黨員為骨干的企業(yè)監(jiān)察隊(duì)伍。一是組建精干隊(duì)伍。以黨員員工為骨干，組建專職紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍；同時，還建立了由支部書記、人事主管組成的兼職檢察隊(duì)伍。二是加強(qiáng)激勵教育。加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍的思想，借助“唯美黨校”力量，突出黨性修養(yǎng)、審計(jì)技能、紀(jì)檢政策等重點(diǎn)定期組織培訓(xùn)；實(shí)行嚴(yán)格的績效管理，專門設(shè)置廉政基金，定期表彰優(yōu)秀紀(jì)檢干部，激勵紀(jì)檢隊(duì)伍認(rèn)真履職、崗位建功。三是發(fā)揮骨干作用。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，對重大案件的查處，重大線索的挖掘，都由黨員牽頭督辦。
完善以黨規(guī)為引導(dǎo)的企業(yè)內(nèi)控機(jī)制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)示范制度。借鑒黨內(nèi)先進(jìn)的管理制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)形成的成熟經(jīng)驗(yàn)，制定《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律八條禁令》、《領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時外”教育管理規(guī)定》等制度，對干部的言行做出了全天候、具體的規(guī)定；公司主管級別以上干部和關(guān)鍵崗位技術(shù)、銷售人員均與公司紀(jì)委簽署廉政承諾書。二是優(yōu)化監(jiān)督辦案制度。開通紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察部辦案“直通車”，賦予紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察部在辦案中抽調(diào)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)等人員以及查閱各分廠、各部門的原始材料和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的權(quán)利，使辦案過程更加快捷高效。三是強(qiáng)化述職述廉制度。實(shí)施中層干部述職述廉制度，每半年和年終中層干部向公司董事會、黨委述職述廉；同時，通過常規(guī)審計(jì)對中層干部述職述廉進(jìn)行核實(shí)，確保述職述廉有效性。
形成以群眾為基礎(chǔ)的企業(yè)共治格局。一是統(tǒng)籌群團(tuán)組織力量。積極整合工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織力量，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，工會側(cè)重抓好管理糾紛和員工矛盾的調(diào)解，共青團(tuán)主抓青年員工的思想政治工作，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨工青齊抓共管的工作格局。二是推動落實(shí)廠務(wù)公開。黨委帶頭將黨建動態(tài)、黨費(fèi)使用、黨員管理等情況列入公開項(xiàng)目中，通過宣傳欄、黨建網(wǎng)等媒介向黨員職工公布，由此帶動公司30多個部門，10多個分廠都把基本信息和運(yùn)作情況均列入廠務(wù)公開項(xiàng)目，自覺接受廣大員工的監(jiān)督。三是拓寬群眾舉報(bào)機(jī)制。設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話、電子信箱，公布紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察部主任個人QQ，并對舉報(bào)有功的群眾予以物質(zhì)獎勵，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，筑牢反腐倡廉的群眾防線。
保障企業(yè)發(fā)展“逆市飄紅”
通過扎實(shí)有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作，唯美公司的經(jīng)營管理更加規(guī)范，各項(xiàng)制度更加健全，助力企業(yè)在激烈的企業(yè)競爭中實(shí)現(xiàn)逆勢增長。
經(jīng)營業(yè)績顯著提升。通過嚴(yán)格查處各類違規(guī)違紀(jì)案件,企業(yè)的經(jīng)營成本大幅降低；同時，公司各部門規(guī)范管理、防控風(fēng)險意識也明顯增強(qiáng)、能力逐步加強(qiáng)，使企業(yè)的市場競爭力躍上新水平。
廉潔觀念深入人心。在扎實(shí)的黨建和紀(jì)檢工作引領(lǐng)下，企業(yè)內(nèi)部各種不良風(fēng)氣得到有效遏制，廉潔自律的觀念得到公司上下的一致認(rèn)同和積極踐行。幾年來，無論是公司的管理干部，還是普通員工，都主動將無法推辭和在不知情收受的禮金等上交。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速升級。隨著黨建和紀(jì)檢工作的深入推進(jìn)，企業(yè)管理層更加堅(jiān)定了“跟黨走”、“走正道”的信心和決心，更加積極投入到技術(shù)革新、管理創(chuàng)新上，有力推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。近年來，仿石材、仿金屬、仿木紋等百余項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)品相繼研發(fā)成功，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；5條最新噴墨打印技術(shù)的生產(chǎn)線樹立投產(chǎn)，在增產(chǎn)20%的情況下，成本降幅10%，人員需求減少5%；全新的固體廢料循環(huán)利用體系和污染物排放控制體系如期建成，公司整體實(shí)現(xiàn)了“綠色生產(chǎn)”。
黨建品牌更加彰顯。公司黨委先后榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國非公有制企業(yè)雙強(qiáng)百佳黨組織”和“全國非公有制企業(yè)防治腐敗聯(lián)系點(diǎn)”稱號。公司黨建諸多經(jīng)驗(yàn)做法被全國媒體廣泛報(bào)道。
推動公司黨建之路“越走越寬”
綜觀近年來唯美公司的實(shí)踐探索，之所以企業(yè)的黨建之路越走越寬，主要源于“三個得益于”：
得益于企業(yè)管理層的高度重視。唯美公司董事長黃建平認(rèn)為：“黨建工作不是戴在頭上的花，也不是披在身上的衣服，更不是涂在臉上的脂粉，而是企業(yè)的脊梁和風(fēng)骨。”近年來，公司每年用于黨建、紀(jì)檢工作的經(jīng)費(fèi)達(dá)280萬元，配備20余名專職黨務(wù)工作者，投資建成全國第一家黨建展覽館——東莞市非公企業(yè)黨建展覽館。此外，公司還規(guī)定，市財(cái)政下?lián)艿狞h建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、非公企業(yè)黨費(fèi)全額返還款全部打入黨委黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶，為企業(yè)開展黨建紀(jì)檢工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正是管理層的高度重視，使企業(yè)黨建擁有了堅(jiān)強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)核心和可靠的工作保障，各項(xiàng)工作才得以樹立開展，并逐步形成了濃厚的黨建氛圍。
得益于緊扣中心的科學(xué)思路。生產(chǎn)經(jīng)營是非公企業(yè)的中心工作。黨的建設(shè)只有圍繞中心、促進(jìn)中心才能形成相互支持、齊頭并進(jìn)的局面。多年來，唯美公司黨組織始終堅(jiān)持圍繞促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營來開展工作，引導(dǎo)和激勵廣大黨員在承擔(dān)急難險重任務(wù)、維護(hù)職工權(quán)益、建立和諧企業(yè)文化等方面發(fā)揮先鋒模范作用，有力推動了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，贏得董事會的信任和員工的支持。比如，近兩年，黨組織發(fā)動黨員圍繞轉(zhuǎn)型升級獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，匯總整理設(shè)計(jì)節(jié)能降耗、技術(shù)改造等方面合理化建議500多條，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6500萬元；成立黨員攻關(guān)小組123個，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益1240萬元，特別是文化創(chuàng)意小組將文化元素注入陶瓷產(chǎn)品，大幅度提高了產(chǎn)品的附加值，為公司贏得市場作出突出貢獻(xiàn)。
得益于關(guān)愛員工的真情服務(wù)。員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。非公企業(yè)只有服務(wù)好員工，才能凝聚力量、發(fā)揮出作用。唯美深刻認(rèn)識到，黨組織服務(wù)好員工，重點(diǎn)在于把黨組織打造成為每一名員工都向往的創(chuàng)業(yè)學(xué)園、思想校園、文化樂園和精神家園。近年來，公司黨委還設(shè)立了有黨員干部帶頭捐助的“愛心基金”，專門幫扶困難職工群眾；成立“黨員關(guān)愛志愿小組“，義務(wù)為員工解決各類實(shí)際問題；開展“人文關(guān)懷行動”，定期訪貧問苦、幫困救難；協(xié)調(diào)公司管理層投資1000多萬元，建成3個“唯美文化活動中心”，滿足員工業(yè)余文化生活的需要。這一系列服務(wù)員工的務(wù)實(shí)舉措，彰顯了黨組織凝心聚力作用，穩(wěn)定了公司的員工隊(duì)伍。 |
