“企業(yè)是人，文化是魂”，這句話非常形象的道出了企業(yè)文化的重要作用。
《哈佛商業(yè)評論》有一篇文章曾表示，華為的成功源自能彰顯其文化的特定價值觀，是捏合17萬華為人的關(guān)鍵。任正非說：“文化是給大家提供了一個精髓，提供了一個合作的向心力，提供了一種人際相處的價值觀，這種價值觀是需要人們心悅誠服。”張瑞敏也有相同的論述，“海爾的核心競爭力就是海爾文化，海爾的什么東西別人都可以復制，唯獨海爾文化是無法復制的。”
可見，優(yōu)秀的企業(yè)文化對一個企業(yè)的生存發(fā)展起著巨大的推動作用。不過企業(yè)文化需要依靠一個長期的過程，它的積累和沉淀需要一個好的載體。“北企星就是一個好的載體，在北企星系統(tǒng)中，企業(yè)可將發(fā)展戰(zhàn)略、高層觀點、最新動態(tài)、企業(yè)制度等內(nèi)容隨時展現(xiàn)出來，并在各部門中快速傳遞，促進員工對企業(yè)戰(zhàn)略文化的了解，明確企業(yè)的發(fā)展方向，激發(fā)員工的工作熱情。”北企星CEO姚寧表示。
1、企業(yè)文化無處不在，增強員工歸屬感
企業(yè)文化是一個公司自上而下共同認可的價值理念、做事原則、行為規(guī)范，所以企業(yè)文化建設中難免需要利用很多軟性的東西去感動、感染員工。比如，員工登陸北企星系統(tǒng)后，公司的logo、文化標語等都可以輕松顯示在辦公界面上，無形中強化了員工對企業(yè)文化的感知。管理者還可以隨時發(fā)布企業(yè)最新動態(tài)，在第一時間分享企業(yè)新鮮事，增強大家對企業(yè)的歸屬感和責任感；通過企業(yè)風采傳遞生日祝福，貼心為企業(yè)員工服務等等，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和凝聚力。
2、建立企業(yè)制度文化，規(guī)范員工行為
制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分，完善的企業(yè)運行規(guī)則和經(jīng)營管理制度，能幫助企業(yè)構(gòu)建高效的組織架構(gòu)，使各項工作銜接緊密，保證企業(yè)目標順利實現(xiàn)。
北企星通過將企業(yè)的制度和固有的工作流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)，建立相關(guān)的工作流程，規(guī)范員工的行為。比如管理者通過北企星系統(tǒng)發(fā)布規(guī)章制度，建立獎懲制度，可以告訴大家哪些底線是不可逾越的、什么是值得鼓勵的；諸如請假、費用報銷等彈性太大不夠規(guī)范的流程都可以通過系統(tǒng)設置并固化，使審批工作變得井然有序，組織行為更高效。每一項制度都通過系統(tǒng)去落實，每一個員工都可以在過程中實時了解，這不只是過程和制度的體現(xiàn)，更是文化的體現(xiàn)。
3、培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新文化，為企業(yè)發(fā)展注入活力
創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力。原來企業(yè)的觀點想法都是從上往下灌輸?shù)墓芾眢w制，最上層領導很難了解到基層員工的真實想法。但是在北企星系統(tǒng)中，員工在平時工作中有好的創(chuàng)意，好的方案可以通過意見分享隨時傳遞上來，公司所有員工、管理者都可以去評估這些方案，認為可行的會采納推廣。當然，這些創(chuàng)新方案是需要長期積累的過程，但積少成多，這些創(chuàng)新方案最終會成為一個企業(yè)發(fā)展的寶貴的智力財富。
簡單來說，所有企業(yè)員工每天都應用北企星協(xié)同辦公平臺來工作就是一種文化的體現(xiàn)，在這個平臺里大家按照既定的規(guī)則辦事，形成一個共同的價值觀與行為指導原則，或者叫做思維方式和行為方式。對于企業(yè)的未來發(fā)展而言，文化是不竭的動力和源泉。借助北企星來積累沉淀企業(yè)文化，在工作過程中沉淀知識和文化，將不斷為企業(yè)發(fā)展注入活力！ |
