近年來，山西教場坪能源產(chǎn)業(yè)集團通過對職工實施全面培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一思想，有效地提升職工文化知識和專業(yè)技能水平。前不久，其“以文化理念引領(lǐng)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展 的探索與實踐”的做法，得到了朔州市委的充分肯定。
該集團公司作為朔州市一家民營骨干企業(yè)，自2008年公司創(chuàng)立之初，就把企業(yè)安全文化理念引進企業(yè)管理中，牢固確立企業(yè)“安全文化”理念，把白、綠、黃、灰、紅五種顏色相融合，打造親情主色調(diào)，逐步跳出企業(yè)“老板式文化”思維的束縛，不斷探索企業(yè)安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的新路。
白色為通知單。該集團公司通過制度落實、以文件的形式下發(fā)通知單，分專業(yè)組織班組宣講安全知識和操作技能，每天班前會組織職工解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步提高職工的安全意識，增強責任感。
綠色為定制單。該集團公司通過創(chuàng)建短信群、開通企業(yè)網(wǎng)站、創(chuàng)辦《家園報》、建立職工書屋等形式，為職工暢通言路表達心聲搭建了綠色通道，使職工對安全理念有了更深的認知度。
黃色為考試單。通過培訓(xùn)考試、安全知識答題，對每天入井的職工進行答題入井，考試上崗。凡答不對題的、考試不及格的，為該班組掛黃牌，下發(fā)停崗學(xué)習(xí)通知單，班組長以上管理人員上半年考試不及格，下半年經(jīng)補考后仍不及格向下浮動工資200元，普通職工直到考及格為止，不斷鞏固職工的安全文化理念。
灰色為記錄單。通過安全大討論，組織安全事故剖析，下發(fā)處罰單，記錄違章次數(shù)，列為灰色記憶，為全員安全生產(chǎn)防范加上雙保險。
紅色為效能單。通過以現(xiàn)場會、座談會、表彰會、宣傳展板等形式，動員職工為保安全提工效營造干事創(chuàng)業(yè)熱情，紅色既是職工觸動安全的底線，又是職工每月工效報表單的飄紅線，營造學(xué)先進、爭先進的氛圍。
近年來，該集團公司立足實際，在大量引進人才的基礎(chǔ)上，視全體職工為親人，以感情留人，以事業(yè)留人、以待遇留人，以環(huán)境留人，在吃、穿、住、行、醫(yī)、娛、退、養(yǎng)等方面努力保障職工各項權(quán)益，通過實施人文關(guān)懷，融合了人際關(guān)系，叫響企業(yè)安全文化品牌，職工找到工作和快樂的結(jié)合點，此舉在全體員
工中產(chǎn)生了巨大的 影響，形成了人人愛上崗，個個都樂家的工作局面，構(gòu)建了和諧礦山，促進了社會穩(wěn)定。 |
