“國務(wù)院批復(fù)設(shè)立中國品牌日，我覺得特別好，這代表政府把中國品牌建設(shè)提到了一個高度。”在“北汽衛(wèi)藍(lán)•京演之夜”發(fā)布會上，北汽集團黨委常委、副總經(jīng)理蔡速平告訴鳳凰汽車。
蔡速平不太贊同一些企業(yè)先做產(chǎn)品后做品牌的看法。他認(rèn)為，“品牌建設(shè)不是要等先把產(chǎn)品做到一定程度再做，而是一開始就要做品牌。”
談到汽車品牌的內(nèi)涵，他指出了三點，首先是一個很好的產(chǎn)品，有好的質(zhì)量，較高的智能化，能夠給用戶帶來享受；第二要體現(xiàn)良好的服務(wù)，很好的服務(wù)客戶，服務(wù)社會，服務(wù)百姓：第三，品牌的底蘊里面有企業(yè)文化素養(yǎng)。在他看來，只談產(chǎn)品是不夠的，服務(wù)意識和內(nèi)在的文化和責(zé)任也是品牌傳播不能省略的重點。
什么是責(zé)任？什么是文化？蔡速平舉了兩個例子。
一個是火爆的電視節(jié)目《朗讀者》，北汽攜手董卿推出全新文化節(jié)目，在舉國上下掀起了一股讀書的潮流。在鳳凰汽車看來，盡管有些批判者和精英們看不慣作秀式的朗讀，但是站在社會責(zé)任和更廣泛的群眾影響的角度看，這是一件利國利民的好事，用名人、學(xué)者的效應(yīng)帶動了更多人參與讀書，總比不讀書好。
另一個例子就是“北汽衛(wèi)藍(lán)•京演之夜”。“衛(wèi)藍(lán)之夜的夏季露天音樂會跟北汽新能源的追求調(diào)性一致，衛(wèi)藍(lán)行動就是保衛(wèi)藍(lán)天，夏天的戶外音樂節(jié)一定要在良好的天氣中去欣賞。”
其實“北汽衛(wèi)藍(lán)•京演之夜”還有一層更深的意義。大家都知道，隨著雄安新區(qū)的設(shè)置，加快首都定位調(diào)整已經(jīng)成為大戰(zhàn)略。作為北京市和汽車行業(yè)的骨干企業(yè)，北汽承擔(dān)著自己的一份責(zé)任。根據(jù)鳳凰汽車的觀察，上到徐董事長，下到普通員工對此都有一定的認(rèn)知。 |
