企業(yè)文化是指在一定的社會大文化環(huán)境影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認同、實踐與創(chuàng)新所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準則、經(jīng)營特色、管理風格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。當前，建立符合中國國情和企業(yè)特點、有效促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化，顯得尤為重要。
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，緊緊圍繞實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興的中國夢，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新發(fā)展理念引領(lǐng)中國深刻變革。習近平同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的重要講話中強調(diào)：“文化自信，是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信。”這些重要論述把文化自信提到了極為重要的地位，彰顯了當前堅定文化自信的重大意義。近年來，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化建設(shè)，也取得了一定的成效，但由于各種因素的制約，目前我國企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展仍存在著許多問題，其中最根本的問題是企業(yè)文化的中國特色不夠鮮明，因此，建立符合中國國情和企業(yè)特點、有效促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化就顯得尤為重要。
首先，建設(shè)先進企業(yè)文化要堅持提煉和熔鑄，在繼承中根植民族文化。中華民族有著五千多年的歷史，崇尚信義、重視誠信、厚德載物等精神理念是儒家核心思想內(nèi)容。幾千年來，“山高人為峰，無德難為立”等為人立世做人理念已深深植根在華夏子孫的心里，一代一代傳承下來并光大和發(fā)展。企業(yè)植根于自己的民族，自然離不開孕育他的民族文化土壤，因此我國企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)也要根植于民族文化、本土文化。
比如，海爾的文化，既有世界性，更有民族性，總裁張瑞敏把海爾管理模式總結(jié)為12個字：“兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家。”“上下同欲者勝”，海爾的“三心換一心”的仁愛理念與做法具有典型的儒家仁學價值觀特征。中國民營企業(yè)華為公司總裁任正非在《致新員工書》中寫道：“華為的企業(yè)文化是建立在中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，這個企業(yè)文化黏合全體員工團結(jié)的合作，走群體奮斗的道路……”任正非主導(dǎo)的華為特色的文化和管理思想，如“小勝在智，大勝在德”、“滿足客戶需求是華為存在的唯一理由”等等，都深深地烙上中華民族的特色印記，不僅深刻地影響著中國企業(yè)界，而且其文化精髓也成為國外企業(yè)家學習和研究的課題，華為在繼承和發(fā)展民族文化的道路上實現(xiàn)了從中國走向世界。
其次，建設(shè)先進企業(yè)文化要注重共建和共創(chuàng)，在成長中提供不竭動力。良好的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，優(yōu)秀的企業(yè)必定有自己優(yōu)秀的文化。1997年，奇瑞汽車股份有限公司悄無聲息地成立了，創(chuàng)始人尹同耀用了不到9年的時間，使奇瑞汽車成為了我國第一個將整車、CKD散件、發(fā)動機及整車制造技術(shù)和裝備出口至國外的轎車企業(yè)，產(chǎn)品已面向全球80多個國家和地區(qū)。奇瑞汽車股份有限公司始終堅持和秉承企業(yè)創(chuàng)業(yè)時的文化，即徽商的“駱駝”精神、徽商的“釘子”精神以及“自主創(chuàng)新”精神。在繼承和發(fā)展徽商文化的過程中，奇瑞汽車一步步實現(xiàn)了中國汽車自主名牌的夢想。與共和國同行的銅陵有色金屬集團控股有限公司，以創(chuàng)造成就未來為核心價值觀，堅持與時俱進，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，奠定了在中國銅工業(yè)中的領(lǐng)軍地位，同時涌現(xiàn)了一大批實踐企業(yè)文化的先模人物。這些先進集體和先進個人的奉獻精神，為銅陵有色企業(yè)文化的發(fā)揚光大做出了突出貢獻。銅陵有色創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造成就了銅陵有色光榮的過去，新一代銅陵有色人在繼承發(fā)揚老一輩光榮傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，共建共創(chuàng)，還將成就銅陵有色的光輝未來，為民族有色金屬工業(yè)的振興和發(fā)展做出新的更大的貢獻。
第三，建設(shè)先進企業(yè)文化要保持開放和創(chuàng)新，在發(fā)展中適時修正，與時俱進�？v觀當今世界經(jīng)濟領(lǐng)域，全球經(jīng)濟一體化、世界貿(mào)易自由化已經(jīng)成為不可阻擋的潮流。在世界各國企業(yè)進入中國市場的同時，中國的優(yōu)秀企業(yè)也紛紛走出國門，逐漸融入全球經(jīng)濟和社會，企業(yè)所面臨的跨文化沖突與融合進入了一個新的歷史時期。因此，我國企業(yè)既要抓緊吸收、改造西方科學管理階段積累的經(jīng)驗，也要順應(yīng)社會價值觀念的變化，積極學習最新的管理理念與工具。例如我國汽車行業(yè)十強中唯一一家民營轎車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)———浙江吉利控股集團有限公司，于2009年成功收購沃爾沃汽車100%的股權(quán)。具有北歐風情的沃爾沃“以人為尊”的企業(yè)宗旨，“安全、健康”的品牌內(nèi)涵與植根于中國的吉利汽車“敬業(yè)、創(chuàng)新、溝通、拼搏”的中國企業(yè)文化成功完美融合在一起，形成了“快樂人生、吉利相伴”的企業(yè)核心價值理念，不僅符合人類追求和平、幸福、文明進步的主旋律，也為我國企業(yè)構(gòu)建全球型企業(yè)文化起了重要的榜樣作用。所以，我們要了解國內(nèi)外企業(yè)的運作方式，特別是要注重吸收國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進文化，取長補短，積極構(gòu)建有中國特色的企業(yè)文化，以提高企業(yè)生存能力、競爭能力和發(fā)展能力的嶄新企業(yè)文化，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。（作者單位：銅陵有色銅冠機械公司） |
