如何開一家新的醫(yī)館，這是很多人比較關心的。中醫(yī)館開館營業(yè)只能算是開始，一家新開中醫(yī)館成功盈利要走的路還有很多。這周我們成都君一堂就來探討一下，經(jīng)營好一家中醫(yī)館有哪些值得思考和注意的呢？
“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去
很多中醫(yī)人認為“酒香不怕巷子深”，如果再固守這樣的觀點，本就處于弱勢的中醫(yī)藥怎么發(fā)出聲音呢？中醫(yī)從來都是療效為王，這句話一點錯都沒有，只要療效有了，患者自然慢慢就來了，這個想法有一定的道理，但是這樣經(jīng)營的方式未免太慢了。
兩則小故事告訴你，獲取患者需要“動腦筋”。民國名醫(yī)兼社會活動家陳存仁，他幼年喪父，經(jīng)人介紹拜在丁甘仁名下，早早出師自立門戶。他在《我的醫(yī)務生涯》里寫到了兩點關于獲取患者的心得：一是看診之初把診所從一個大門面換成小門面，因為小門面只有幾個患者就會顯得擠擠攘攘，畢竟中醫(yī)診所最忌門面冷清；二是給一些底層百姓比如黃包車師傅，富貴人家的女傭免費醫(yī)治。因為這些人雖然沒有錢，但是知恩圖報，會把陳大夫介紹給一些有錢人。陳存仁才得以迅速成功并得到了一個大夫應有的體面。如果他只是坐在診室等顧客上門，恐怕是不會那么快年少成名。
丁甘仁這等名醫(yī)的徒弟尚且找方法快速傳播自己，何況中醫(yī)重新發(fā)展的今天，所以開中醫(yī)館一定要懂得利用現(xiàn)代通訊媒體技術宣傳自己。既然選擇了開中醫(yī)館，就是選擇加入到為中醫(yī)行業(yè)正名的大軍中來，要積極的尋找方法把中醫(yī)推廣出去，不破不立。
過去兩千年是知識的時代，是科技的時代，未來的一百年是智慧、人品、服務的時代�，F(xiàn)在科技非常發(fā)達，無人駕駛、無人超市、無人酒店、共享單車、共享雨傘，以后會不會出現(xiàn)共享中醫(yī)？現(xiàn)在行業(yè)也有人探索實行共享中醫(yī)了，醫(yī)生可以在不同醫(yī)館出診，在各個互聯(lián)網(wǎng)平臺看診。
中醫(yī)是祖國的寶藏，中醫(yī)的文化深入人心，如果可能，你就走在時代的前面，如果你想走在時代的前面，成都君一堂認為三大服務宗旨是不能忽略的：專業(yè)、誠信、細心。懂經(jīng)營醫(yī)館就要懂得留住名醫(yī)醫(yī)生資源，作為醫(yī)療的核心一直是所有診所老板頭疼的問題，尤其是中醫(yī)館。在中醫(yī)領域，專家難求，名醫(yī)更是可遇而不可求。如何吸引了很多名醫(yī)并留住名醫(yī)呢？
首先，你需要明白名醫(yī)真正的需求。 能達到名醫(yī)的水平肯定是經(jīng)濟條件不會差。所以作為診所經(jīng)營者，要明白名醫(yī)們真正的需求。對于名醫(yī)來講，金錢已經(jīng)不是到民營診所最主要的目的。能達到名醫(yī)的水平肯定是經(jīng)濟條件不會差。所以作為診所經(jīng)營者，要明白名醫(yī)們真正的需求是什么。
要給予足夠的尊重和自由�，F(xiàn)在很多、民營診所把醫(yī)生變成商人，變成賺錢的工具。讓醫(yī)生盡量多的接待患者，盡量多的開大處方。但是作為醫(yī)生來講，治病救人是根本，而不是開藥賺錢。給予醫(yī)生最大的自由度和尊重度，是留住名醫(yī)的首要條件。其次要有完善的薪酬體制。最后要懂得合理利用名醫(yī)資源，很多人的意識里生病就要看名醫(yī)，但是如果所有的多發(fā)病和常見病都來找名醫(yī)看，會加重名醫(yī)負擔，也會造成醫(yī)療資源的浪費。 |
