21世紀以來,隨著制造強國國家戰(zhàn)略的推進實施,創(chuàng)新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展拉開我國制造業(yè)由大變強的序幕,而作為制造業(yè)基礎工業(yè)的電鍍行業(yè),高污染的特性使其走在了風口浪尖,電鍍污染的綜合治理、電鍍行業(yè)的健康發(fā)展成為社會各界備受關注的話題,“清潔生產、節(jié)能減排”、“集中建設、集中治污、集中管理”的新型環(huán)保電鍍產業(yè)園區(qū)成為中國電鍍行業(yè)產業(yè)結構調整和轉型的必然趨勢。
6月6日,在2018年全國企業(yè)家活動日暨中國企業(yè)家年會上,作為中國環(huán)保電鍍園區(qū)踐行者和領航者的惠州金茂實業(yè)投資有限公司(以下簡稱“金茂實業(yè)”)總裁朱和平被授予了“全國優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號,成為中國800多萬表面處理行業(yè)從業(yè)者中脫穎而出的唯一一人,讓整個表面處理行業(yè)為之振奮。近日,筆者深入金茂實業(yè)調研,走園區(qū)、看現場,對話企業(yè)主要負責人,探訪電鍍園區(qū)建設者的創(chuàng)新實踐,從電鍍園區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展的視角,展現電鍍產業(yè)轉型升級的進程。

金茂實業(yè)位于廣東省惠州市,地處風光旖旎的文化名山--羅浮山下、純凈浩瀚的東江之畔。走進總部所在地的惠州龍溪環(huán)保電鍍產業(yè)園,一排排整齊大氣的廠房井然有序,郁郁蔥蔥的草木映入眼簾,微風徐來,一陣陣青草夾雜著花兒的清香味迎面撲來,這景象完全顛覆了臟水滿地、味道刺鼻、企業(yè)臟亂差的傳統(tǒng)印象。記者在園區(qū)負責人的帶領下,參觀了園區(qū)北區(qū)廢水處理廠、檢測中心、研究院、園區(qū)綠色智慧管理平臺、深度處理中心、排放口等現場,這座生態(tài)型、花園式的現代化電鍍產業(yè)園區(qū)不禁讓人嘆為觀止。
據負責人介紹,成立十余年來,金茂實業(yè)在堅守“保護環(huán)境 造福人類”初心的同時時刻秉承“讓政府放心、百姓安心、企業(yè)開心,我們必須用心”的宗旨,深入踐行綠色發(fā)展理念,不斷探索環(huán)保電鍍園區(qū)綠色發(fā)展、電鍍產業(yè)轉型升級之路,先后投建了惠州龍溪環(huán)保電鍍產業(yè)園、天津濱港電鍍產業(yè)基地、華中表面處理循環(huán)經濟產業(yè)園,園區(qū)企業(yè)類型涉及軍工、航空、航天、汽車、電子、五金等產業(yè),是國內知名的電鍍園區(qū)規(guī)劃、建設、運營、管理綜合服務商。在業(yè)界相繼榮獲中國電鍍示范園區(qū)、集約型示范園區(qū)、電鍍技術與創(chuàng)新管理示范推廣基地、環(huán)境永續(xù)發(fā)展獎等榮譽稱號,并獲得多項相關專利,在創(chuàng)建安全、環(huán)保、現代化的生態(tài)文明園區(qū)過程中,走出了一條綠色、低碳、循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展道路。



深化改革技術創(chuàng)新,推動園區(qū)健康穩(wěn)定運營
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一生產力,在技術創(chuàng)新方面,金茂實業(yè)前進的腳步從未停止過。公司與生態(tài)環(huán)境部華南環(huán)境科學研究所、南京大學環(huán)境學院等機構共同建立產學研合作平臺不斷促進科技成果轉化,同時加大先進設備引進力度和專利技術研究開發(fā)與孵化應用,重點推動表面處理技術、電鍍廢水處理工藝、污泥減量化、中水回用等工業(yè)循環(huán)利用技術的研發(fā)和推廣。無動力自流污水收集系統(tǒng)、電鍍工業(yè)園區(qū)集成式公共地下綜合管廊、電鍍園區(qū)分布式太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)等專利證書的獲取,為整個園區(qū)注入強勁的發(fā)展動力。
多年來,金茂實業(yè)始終走在改革和創(chuàng)新的前沿,對已經成熟運營的惠州龍溪環(huán)保電鍍產業(yè)園不斷進行優(yōu)化升級改造,不僅多次斥巨資對園區(qū)電鍍廢水集中處理、回用成套裝備技術以及電鍍廢水處理、回用、排放系統(tǒng)進行升級改造,還對園區(qū)企業(yè)生產工藝、給排水管網等進行優(yōu)化升級,從企業(yè)源頭到排放末端進行全方位深化改革技術創(chuàng)新,使園區(qū)始終保持與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展;對于還在建設中的天津濱港電鍍產業(yè)基地,金茂實業(yè)結合天津基地冬季長而寒冷的實際情況,創(chuàng)新性地打造總長12km的地下綜合管廊,對基地常態(tài)化運行、維護環(huán)境安全等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。天津濱港電鍍產業(yè)基地也成為中國電鍍園區(qū)史上率先采用地下綜合管廊建設的電鍍園區(qū),在行業(yè)內具有示范意義。


管理創(chuàng)新與時俱進,實施智慧化園區(qū)建設
在電鍍園區(qū)建設、運營中,金茂實業(yè)堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設、高質量管理”,堅持“以廢水處理為中心、達標排放為核心、園區(qū)管理為重心”,在對園區(qū)所有入園企業(yè)的管理上,嚴格按照環(huán)保要求和標準,實施標準化、精細化管理,在原水監(jiān)管、廢氣運維、固廢管理、消防安全管理、劇毒品管理等軟實力建設方面推陳出新,持續(xù)提升軟實力和硬件保障能力。
同時,在電鍍園區(qū)發(fā)展配套方面,金茂實業(yè)著力打造完善的服務保障體系:建立多功能的服務大廳提供勞務、金融、咨詢等服務平臺;創(chuàng)辦廣東金茂環(huán)保產業(yè)園區(qū)發(fā)展研究院,為入園企業(yè)提供電鍍與環(huán)保技術研究咨詢服務以及清潔生產培訓等;成立惠州金準檢測技術有限公司并獲取CMA計量認證,可對外提供300余項項目的檢測服務;創(chuàng)建惠州金澤豐貿易有限公司并獲取危化品經營許可證,為園區(qū)企業(yè)提供生產所需的化學品、原材料及安全便捷的倉儲、配送服務,減輕企業(yè)成本、降低安全隱患。
為使園區(qū)管理形成高效、全方位一體化信息系統(tǒng),公司于2016年開始投資建設綠色園區(qū)智慧管理平臺。該平臺將園區(qū)的在線和遠程監(jiān)控、運營管理、數據分析、安保調度等方面融合成集成化、智慧化、智能化的大數據平臺,整體建成后將成為園區(qū)改革創(chuàng)新、產業(yè)升級、經濟發(fā)展、綜合治理能力現代化的核心驅動力。
服務創(chuàng)新和諧園企,實現環(huán)保經濟發(fā)展雙贏
金茂實業(yè)把“園區(qū)與企業(yè)是魚水關系,彼此唇齒相依”的和諧園企關系作為管理中始終追尋的目標,堅持“強勢、規(guī)范而專業(yè)的管理,貼心、周到而高端的服務”的管理理念,并形成常態(tài)化管理。在日常管理中,不僅對企業(yè)在生產過程中的關于環(huán)保、安全、標準化等方面的秩序和標準進行監(jiān)督,及時發(fā)現企業(yè)存在的問題,指導企業(yè)在生產過程中避免出現不合理的現象,讓企業(yè)真正感受到園區(qū)對企業(yè)的關心和支持;更為每個企業(yè)提供對口的管理服務人員,每個專業(yè)都組建了服務隊伍,隨時為企業(yè)解決困難,真正做到急企業(yè)之所急,幫企業(yè)之所需。
金茂實業(yè)所屬園區(qū),廢水處理系統(tǒng)均由園區(qū)統(tǒng)一投資建設和運行,企業(yè)不需要投入廢水處理設施,這大大減低了企業(yè)的投資成本,促進了資源節(jié)約與有效利用,實現了環(huán)保與經濟發(fā)展雙贏。
【對話】
金茂實業(yè)總裁朱和平:
要把中國電鍍事業(yè)由大做強,必須在思維上進行突破和創(chuàng)新
記者:作為從各行業(yè)近1000名候選人中脫穎而出的電鍍行業(yè)唯一一名“全國優(yōu)秀企業(yè)家”獲得者,您最大的感受是什么?
朱和平:我認為能夠獲此獎項主要源于以下三點:一是國家對環(huán)境保護、生態(tài)文明建設的高度重視;二是執(zhí)行董事張梁洪及全體股東的大力支持與理解;三是公司管理團隊及全體員工的通力配合。沒有這三條我們的事業(yè)無法取得成就,也就沒有今天的榮譽和行業(yè)地位。榮譽意味著責任,在公司后續(xù)的發(fā)展中,我們應該把這個獎當作一個機會和動力,在分享喜悅的過程中,我們應該更加深入地探索電鍍行業(yè)發(fā)展的未來,不忘初心,砥礪前行。
記者:新時代新要求,在企業(yè)發(fā)展指導思想層面上,您是如何帶領公司開創(chuàng)新的格局?
朱和平:金茂實業(yè)現已進入發(fā)展的第二階段,應該說第二階段比第一階段還要困難、艱苦、復雜,所考慮問題的分量、難度程度遠遠大于第一階段,伴隨著中國制造2025的到來,要想把中國電鍍事業(yè)由大做強,必須在思維上進行突破和創(chuàng)新。近年來,我們在一直以來所秉承的“讓政府放心 百姓安心 企業(yè)開心 我們必須用心”的社會責任感基礎上,進一步結合園區(qū)實際情況提出一系列新理念、新目標、新思路、新舉措,正式確定了“創(chuàng)行業(yè)標桿樹治水典范”的發(fā)展目標、“責任決定高度、創(chuàng)新鑄就未來”的發(fā)展原則以及大力推行“清潔生產、節(jié)能減排、保護環(huán)境”的環(huán)保理念,并落實行動貫徹執(zhí)行,為園區(qū)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展指明了方向,有力推動園區(qū)企業(yè)轉型升級,減少污染排放,改善環(huán)境質量,實現環(huán)境保護和社會經濟協(xié)調健康發(fā)展。
【對話】
金茂實業(yè)執(zhí)行董事張梁洪:
舉企業(yè)全員之力為國家環(huán)保事業(yè)貢獻金茂力量
記者:企業(yè)成立至今已有十余載,作為一家民營企業(yè),能做到現在這樣非常不易,您認為目前面臨的最大困難是什么?
張梁洪:十余年風雨兼程,金茂實業(yè)的每一點成長進步都離不開社會各界人士的關心與幫助,當然也付出了很多努力,經歷了很多酸甜苦辣。在發(fā)展過程中遇到的難題不少,資金的問題應該是園區(qū)建設中面臨的最大困難。電鍍園區(qū)建設前期耗資巨大、周期長,在資金、政策扶持上,需要政府及社會各界給予更多的關注,我們愿意也希望通過我們企業(yè)的努力,實實在在為國家的環(huán)保事業(yè)做出更多的貢獻。
記者:未來,公司有什么樣的規(guī)劃和戰(zhàn)略目標?您對公司今后的發(fā)展有怎樣的夢想與期許?
張梁洪:我們將一如既往的堅守保護碧水藍天的初心,向著“創(chuàng)行業(yè)標桿樹治水典范”的目標不懈奮斗,做好環(huán)境保護的捍衛(wèi)者和治理者,當好中國環(huán)保電鍍園區(qū)的踐行者和領航者,將金茂模式蔓延到更多的地方,讓綠色生態(tài)成為電鍍行業(yè)發(fā)展的風向標,也為建設天藍、水清、地綠的美麗中國貢獻金茂力量。 |