常言道，實業(yè)興邦，實體興企！中國需要企業(yè)家精神，時代呼喚優(yōu)秀的企業(yè)家。作為一家以實體產(chǎn)業(yè)為核心的企業(yè)，其發(fā)展離不開一些思維。有人提倡用戶思維，有人提議市場思維，到底應(yīng)該具備哪些思維呢？現(xiàn)在國酷集團實體產(chǎn)業(yè)將為你解答這個疑問！
眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，改變了消費的認知以及中國的商業(yè)模式，也影響著企業(yè)的運營模式，似乎一切不以互聯(lián)網(wǎng)為主的商業(yè)活動，都會被看成沒有前途。由此導(dǎo)致——用戶思維占主導(dǎo)地位，其他思維被忽略，企業(yè)發(fā)展存在一定的偏頗。
國酷集團實體產(chǎn)業(yè)認為，互聯(lián)網(wǎng)誠然對中國的企業(yè)運營模式和商業(yè)模式產(chǎn)生了巨大的影響，但一味將其定性為發(fā)展的主要方向，這存在著一定的偏差。企業(yè)的發(fā)展離不開兩種思維，一是用戶思維，二是市場思維。用戶思維固然重要，必須要遵循市場規(guī)則，對于一家以實體產(chǎn)業(yè)為核心的企業(yè)而言，市場思維比用戶思維更靠譜。
原因很簡單�；ヂ�(lián)網(wǎng)提倡用戶思維，主要是因為其銷售的不是實體產(chǎn)品，是流量、是體驗。流量、體驗多少錢一斤，這是無法衡量的。對相關(guān)之人而言可價值連城，對無關(guān)之人而言則一文不值。實體產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中一定會存在著成本的損耗，不可能免費，或者不可能通過免費獲得價值。企業(yè)不可能完全按顧客的要求做產(chǎn)品，顧客也不可能買個與自己要求相差太多的產(chǎn)品，兩者合作成功最大可能的成就是相互妥協(xié)，這就是市場。
在國酷集團實體產(chǎn)業(yè)看來，思維可以互聯(lián)網(wǎng)化，不能過度互聯(lián)網(wǎng)化。用戶思維固然重要，必須要遵循市場規(guī)則。當然，這也不是絕對的，一家實體企業(yè)也可以有用戶思維，就看你的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)能不能有效的補充。 |
