近年來，招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)生著巨大變化，從國家政策的調(diào)整到行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，每一步都影響著招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理方式的改變和業(yè)務(wù)能力的轉(zhuǎn)型。這其中不乏做得出色的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，它們在行業(yè)巨浪中，率先響應(yīng)時代變革的風(fēng)潮，勇于探索和實(shí)踐，摸索出適合公司自身轉(zhuǎn)型升級之路。內(nèi)蒙古存信招標(biāo)有限責(zé)任公司就是其中一家!
內(nèi)蒙古存信招標(biāo)有限責(zé)任公司成立于2002年，主要從事工程招標(biāo)、政府采購、國際招標(biāo)、中央投資、醫(yī)療器械、交通運(yùn)輸、廣播電視等領(lǐng)域招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。在《招標(biāo)投標(biāo)法》的管理規(guī)定中，前置審批嚴(yán)格，招標(biāo)代理公司必須在資質(zhì)范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，存信公司年中標(biāo)金額一直徘徊在40億元左右，直到2016年公司年中標(biāo)金額有了顯著增長至91.63億元，2017年達(dá)166.67億元，2016年、2017年增長率分別為111.51%、81.89%。2018年，公司中標(biāo)金額為143.12億元，相較于上一年雖略有降幅，但公司整體業(yè)務(wù)實(shí)力基本平穩(wěn)上升。
變中求存 齊抓管理和質(zhì)量
2010年，衛(wèi)生部取消藥品招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定，相關(guān)招標(biāo)代理資質(zhì)的取消就已成為趨勢。十八大(2012年)后，國際招標(biāo)、通信項(xiàng)目、政府采購相繼取消招標(biāo)代理資質(zhì)，行業(yè)逐步進(jìn)入了一個開放的招標(biāo)代理市場，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以自由的進(jìn)入服務(wù)領(lǐng)域和區(qū)域，相互滲透，競爭更為激烈。
在此期間，內(nèi)蒙古存信積極了解行業(yè)發(fā)展的新動態(tài)、新政策、新趨勢，與時俱進(jìn)不斷提升服務(wù)理念，加強(qiáng)內(nèi)部管理和規(guī)范，提高工作質(zhì)量，培訓(xùn)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平及整體素質(zhì)，人才輩出，王海鳳、何霞、李唐玲、王曉紅、吳根連、王淑娟、劉智慧、強(qiáng)志鵬、李曉英、李曉娜等十幾名優(yōu)秀的招標(biāo)師已成為公司的業(yè)務(wù)骨干。
為把質(zhì)量管理落到實(shí)處，內(nèi)蒙古存信招標(biāo)公司制定了公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，各個部門在公司質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上確定了本部門的質(zhì)量目標(biāo)，形成了以管理見效益、以目標(biāo)為主要突破口的質(zhì)量管理體系。最終形成了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《三級文件》的執(zhí)行路徑，從理論到具體操作都有章可循，在招標(biāo)代理市場化到來之際，公司能從容應(yīng)對。
《質(zhì)量手冊》是公司服務(wù)管理的綱領(lǐng)性文件，一方面決定著公司質(zhì)量管理體系建立、保持、改進(jìn)的努力方向，另一方面也是公司質(zhì)量管理體系建立運(yùn)行的體現(xiàn)�！冻绦蛭募肥情_展質(zhì)量管理工作保證的原則性和基礎(chǔ)性工作，是《質(zhì)量手冊》的進(jìn)一步發(fā)展和落實(shí)，是保證實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)和指標(biāo)的重要文件�！度壩募分貙ぷ髦械木唧w操作作出了規(guī)定。
品牌建設(shè) 全過程工程咨詢中的出路
2017年5月2日，住建部印發(fā)《關(guān)于開展全過程工程咨詢試點(diǎn)工作的通知》，從最初的40家試點(diǎn)單位，到目前已發(fā)展至近千家企業(yè)，涉及15個省市區(qū)。內(nèi)蒙古存信招標(biāo)公司在全過程工程咨詢方向也開始了新的布局管理。
在《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案(2017-2019年)》的督促下，全國電子招標(biāo)平臺建設(shè)已進(jìn)入收官之年，內(nèi)蒙古地區(qū)建成1個交易中心平臺，2個第三方平臺，3個國企平臺等交易平臺，內(nèi)蒙古存信招標(biāo)公司以租用的方式加入電子招標(biāo)行列，利用信息技術(shù)把招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理等相結(jié)合，運(yùn)用公司專業(yè)的招標(biāo)網(wǎng)站，提高公司的管理效益。
目前，內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)有工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)198家、政府采購404家、國際招標(biāo)機(jī)構(gòu)32家、中央投資項(xiàng)目62家。在沒有資質(zhì)的限制后，招標(biāo)代理行業(yè)市場活躍，項(xiàng)目業(yè)主更愿意與在技術(shù)、管理、服務(wù)、信譽(yù)度等有口皆碑的招標(biāo)代理公司合作，選擇一家優(yōu)秀的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)才有機(jī)會選擇優(yōu)質(zhì)的投標(biāo)企業(yè)。在全過程工程咨詢時代的要求下，品牌建設(shè)將更能為企業(yè)加分。
內(nèi)蒙古存信招標(biāo)公司十分重視企業(yè)的品牌建設(shè)，在“2019第13屆全國招投標(biāo)領(lǐng)域年度聚焦暨全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)評價推介活動”中，榮膺“中國招標(biāo)代理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”、“中國招標(biāo)代理公司綜合實(shí)力百強(qiáng)”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)招標(biāo)代理公司前三強(qiáng)”、“中國政府采購項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)30強(qiáng)”、“中國鐵路項(xiàng)目招標(biāo)代理公司10強(qiáng)”、“中國廣播電視項(xiàng)目招標(biāo)代理公司前三強(qiáng)”。
5月20日，“中國全過程工程咨詢高峰論壇”在京舉辦
同時，公司王海鳳、何霞獲“德才雙馨職業(yè)經(jīng)理人”，并與公司李唐玲、王曉紅、吳根連、王淑娟、劉智慧、強(qiáng)志鵬、李曉英、李曉娜榮獲“中國德才雙馨招標(biāo)師”。
品牌無止境。在開放的招標(biāo)代理市場，在信息化的招標(biāo)采購時代，建設(shè)高端品牌的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)才是通往行業(yè)之巔的捷徑。內(nèi)蒙古存信招標(biāo)有限責(zé)任公司將帶著這份榮譽(yù)，帶著全過程工程咨詢的使命勇往直前，乘風(fēng)破浪，開辟新天地。
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