隨著政府的簡政放權(quán)，招標(biāo)代理行業(yè)迎來重要的行業(yè)轉(zhuǎn)型時期，在“新工具、新思維、新趨勢”的招標(biāo)采購環(huán)境，招標(biāo)代理機構(gòu)該何去何從，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇，這是置身其中的每一家招投標(biāo)企業(yè)所考慮的問題。內(nèi)蒙古奧晨招標(biāo)有限公司抓住發(fā)展機遇，強化誠信、服務(wù)、人才等三個方面，全面提升公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，在開放的招標(biāo)代理市場快人一步，占得先機。
奧晨招標(biāo)的三板斧在不斷變化的招標(biāo)代理行業(yè)帶來效益，獲得業(yè)界認(rèn)可。在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、中國名企排行網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“2019第13屆全國招投標(biāo)領(lǐng)域年度聚焦暨全過程工程咨詢機構(gòu)評價推介活動”中，主辦方依托招投標(biāo)大數(shù)據(jù)對6064家參評企業(yè)進(jìn)行綜合、專業(yè)能力考核，公司以精細(xì)化的服務(wù)優(yōu)勢，榮獲“2018年度中國招標(biāo)代理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(★★★★★)”、“2018年度內(nèi)蒙古自治區(qū)招標(biāo)代理公司前五強”，樹立良好的品牌形象，擴大影響力。
用市場化思維 提供高質(zhì)量服務(wù)
內(nèi)蒙古奧晨招標(biāo)有限公司成立于2003年，從事政府采購所有項目及進(jìn)出口貨物招標(biāo)采購工作。作為一家民營招標(biāo)代理機構(gòu)，公司一直注重從市場的角度展開業(yè)務(wù)發(fā)展。
我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，全行業(yè)都處在優(yōu)化升級，轉(zhuǎn)變增長方式的關(guān)鍵時期。招標(biāo)采購市場每年達(dá)20萬億，占年固定投資約三分之一，招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)作為連接工程、設(shè)備和服務(wù)業(yè)的橋梁，更要思考如何向服務(wù)主體提供適應(yīng)需求的高質(zhì)量的服務(wù)。
電子化招標(biāo)在信息管理、陽光招標(biāo)等擁有獨特優(yōu)勢，成為近年重點推廣方式。奧晨招標(biāo)積極引用信息化技術(shù)，建設(shè)自有官方網(wǎng)站，讓客戶更好的了解招標(biāo)工作流程，各種法律法規(guī)更新，并與內(nèi)蒙古地區(qū)和其他城市的采購代理機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，不斷完善招標(biāo)采購方式，加快電子招標(biāo)進(jìn)程，滿足專業(yè)化、多項目的招標(biāo)需求。
全方位的招標(biāo)服務(wù)是奧晨招標(biāo)一直探索和追求的目標(biāo)，在十幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，公司不但為業(yè)主提供常規(guī)服務(wù)，如提供招標(biāo)建議、編制招標(biāo)計劃、發(fā)布招標(biāo)信息、起草招標(biāo)文件、編制工程量清單、組織現(xiàn)場踏勘、組織標(biāo)前答疑會、組織開標(biāo)會、組織評標(biāo)會、編制評標(biāo)報告、辦理中標(biāo)通知書、起草合同文件、參與合同談判和簽訂，更重要的是提供個性化的深層次服務(wù)。
總經(jīng)理李力介紹，對每個項目而言，招標(biāo)過程基本一致，但招標(biāo)內(nèi)容并不完全雷同。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性和唯一性，每個項目都有其各自的特點，不同的業(yè)主也有不同的要求，公司培訓(xùn)過的每位員工可以根據(jù)其不同特點、不同要求提出有針對性的、切實可行的建議。
在招標(biāo)過程中，通常會有很多不同的因素制約著招標(biāo)進(jìn)度，如報建報批的原因、設(shè)計的原因、投資的原因等，奧晨招標(biāo)積極為業(yè)主想辦法、出主意，主動幫助業(yè)主解決實際困難，幫助你與客戶、管理部門或投標(biāo)人之間建立信任，提升服務(wù)的整體性，給業(yè)主留下深刻印象。
增強素質(zhì)建設(shè) 提高從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平
企業(yè)的競爭實際是人才的競爭，從業(yè)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力關(guān)系到公司的發(fā)展壯大。奧晨招標(biāo)設(shè)有六個部門，其中包括四個招標(biāo)部和外貿(mào)部、財務(wù)部，業(yè)務(wù)清晰，分工明確。
李總介紹，公司招標(biāo)一部二部三部四部由參加過政府采購培訓(xùn)的專業(yè)人員組成，有中級及中級以上人員18位，專業(yè)涉及經(jīng)濟(jì)管理、護(hù)理、國際貿(mào)易、臨床醫(yī)學(xué)、計算機科學(xué)與技術(shù)、法律、英語、動物醫(yī)學(xué)、計統(tǒng)等，且他們在專業(yè)技術(shù)職務(wù)領(lǐng)域也有所拓展，具有高、中級工程師，高、中級經(jīng)濟(jì)師等職稱。
外貿(mào)部大多為外貿(mào)專業(yè)的人才，持有從事進(jìn)出口工作的相關(guān)證書，從事進(jìn)出口操作流程，辦理機電證、辦理海關(guān)免稅、外匯核銷等日常工作。
十六年來，在專業(yè)人才的全方位服務(wù)中，奧晨獲得了眾多供應(yīng)商、業(yè)主單位的高度認(rèn)可，為公司積累了豐富的供應(yīng)商資源，建設(shè)涉及醫(yī)療、商貿(mào)、建筑等行業(yè)的供應(yīng)商庫。近年，公司已形成了以尹春艷、鄭亦、焦靜、李亞男等德藝雙馨招標(biāo)師為中心的服務(wù)團(tuán)隊，向著全過程工程咨詢服務(wù)揚帆起航。
創(chuàng)建誠信市場 建設(shè)卓越品牌
“誠信”是奧晨招標(biāo)公司的發(fā)展之道。誠信招標(biāo)是業(yè)界共同追求的目標(biāo)，為創(chuàng)建誠信招標(biāo)，公司一方面嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》及自治區(qū)、市的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照招投標(biāo)的各項程序進(jìn)行招標(biāo)活動，在700㎡的開評標(biāo)場所，配備電子監(jiān)控錄音錄像設(shè)施和辦公設(shè)備，依法依規(guī)舉行招標(biāo)工作;另一方面，公司制定了符合法律法規(guī)的內(nèi)部管理制度，包括招標(biāo)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、廉潔紀(jì)律、質(zhì)疑處理程序、人員培訓(xùn)制度、考核獎懲制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度等，從每一處招標(biāo)環(huán)節(jié)做到可控可追溯，為誠信做好制度保障。
未來，招標(biāo)采購朝著更多元化、專業(yè)化的方向發(fā)展，奧晨招標(biāo)將始終以實現(xiàn)客戶價值為目標(biāo)，把客戶利益和客戶滿意度擺在第一位，不斷追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，秉承誠信務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行每個項目的企業(yè)責(zé)任，來贏得客戶的肯定，做行業(yè)優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)采購服務(wù)機構(gòu)。
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