2014年當互聯(lián)網(wǎng)形勢慢慢趨于回落，人們重新審視護膚品市場新格局時，關于如何打開既有市場時，朵嘉濃走了一條不尋常的路。
時間似乎是最有力的見證者，從不被看好到嶄露頭角，朵嘉濃用了三年的時間，對于朵嘉濃的第一印象可能只是那句廣告詞：敏感肌膚就用朵嘉濃。廣告詞是對品牌的一種表達和縮影，朵嘉濃品牌團隊希望在人們的瞬間記憶中達到深入人心的效果，但品牌的滲透是一個漫長而艱巨的過程，如何影響一部分消費群體，讓他們接受你，選擇你，購買你。所以在品牌定位的時候，朵嘉濃更加注重與消費者建立共同的立場和價值觀。
這種價值觀的傳遞顯然是有效的，來自朵嘉濃團隊的數(shù)據(jù)表明，朵嘉濃目前在敏感肌膚的占有率一直保持著穩(wěn)固領先的水平。這兩年來，朵嘉濃一直在維護消費者群體中表現(xiàn)極為出色，讓利客戶，讓消費者體驗最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和售后服務，這也為以后拓展其他區(qū)域的消費者奠定了基礎。
如今各行各業(yè)競爭愈演愈烈，尤其是護膚品行業(yè)，都在絞盡腦汁占領市場份額，幾個主要的知名品牌都在尋求突破和改變，但朵嘉濃CEO蟬禪表示，朵嘉濃所堅持的就是那份不變。
大學畢業(yè)后的蟬禪，在通訊行業(yè)干了許多年，從市場中領域的底層員工到創(chuàng)業(yè)自己做老板，看盡了通訊行業(yè)的興衰漲落，它感概：從通訊行業(yè)就可以看出，表面看起來通訊行業(yè)手機行業(yè)變化非�？欤举|(zhì)上并沒有多大的變化，放在護膚品行業(yè)同樣行的通，在成立朵嘉濃的過程中，蟬禪強調(diào)：我們企業(yè)一直在變化中堅守不變的東西。我們的企業(yè)文化，會一直指導我們的行為和風格。企業(yè)文化涵蓋很多，包括愿景、使命、宗旨和價值觀甚至一些行為準則。舉例來說，我們的聚焦、專注、消費者導向，這些文化相關的，我們一直都不會變。
朵嘉濃不久前剛剛完成了三周年慶，蟬禪說道，它像是個剛起步的孩子，未來的路還有很長，挑戰(zhàn)和壓力會是持續(xù)存在的，因為外部就是不斷的變化，你只有不斷的堅守自己的企業(yè)文化才能適應外界的變化。
現(xiàn)在的時代只有聚焦產(chǎn)品，聚焦于市場，把這些事情做的更極致，更完美的時候，品牌才能得以健康的發(fā)展。 |
