優(yōu)秀的企業(yè)文化來源于創(chuàng)始人的高尚品格，一個企業(yè)能走多遠，就看企業(yè)文化的生命力有多強。企業(yè)文化和其領(lǐng)袖人物對文化的卓越理解，作為一家企業(yè)的“軟實力”，對企業(yè)經(jīng)營管理起到重要作用。
在天津的一家以城市基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)為主綜合性企業(yè)集團——天津渤海和興集團有限公司(以下簡稱：和興集團)，就十分重視企業(yè)文化建設(shè)。“高效做事、低調(diào)做人、誠實守信、孝敬父母”四大企業(yè)價值觀是和興集團董事長朱夢河賦予這個快速成長的企業(yè)的文化基因，凝聚著和興集團的文化精粹，當(dāng)中，又以其獨特的企業(yè)感恩文化最為人津津樂道。
和興集團董事長朱夢河
“感恩”文化，激發(fā)和興集團員工能動性
華南理工大學(xué)陳春花教授曾經(jīng)對200家公司展開調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)真正高績效產(chǎn)出的員工只有20%左右，大部分企業(yè)有近60%的員工沒有發(fā)揮作用。如何改變這種狀態(tài)?和興集團董事長朱夢河在這道“難題”上給出了自己的答案：治本的方法是激發(fā)員工主觀能動性。其中，感恩之心是一劑催化劑。和興集團董事長朱夢河說：“當(dāng)企業(yè)員工常懷感激之心，懂得包容，樂于付出，才能自覺主動地為公司效力，企業(yè)團隊自然有凝聚力。”
那么，如何把感恩文化在企業(yè)內(nèi)部落到實處?在塑造企業(yè)感恩文化的過程中，和興集團并非簡單粗暴地要求員工感恩、付出，而是從自身出發(fā)，以塑造一個有溫度、懂得關(guān)懷員工的企業(yè)，讓員工產(chǎn)生歸屬感、幸福感，集團上下極具凝聚力，真正做到“得民心者得天下”。
例如組織員工免費旅游，愉悅身心;日常為員工送去時令水果，把愛護員工的健康做到實處;炎炎夏日為員工免費提供冷飲福利;工作累了，隨時可以用公司準(zhǔn)備的茶飲提神;下雨天公司貼心配備雨衣雨具……這些細節(jié)處的關(guān)懷，都是感恩文化最實在的呈現(xiàn)。
和興集團為員工發(fā)放時令水果——玫瑰香葡萄
在和興集團人力資源部工作五年的小劉說：“自從畢業(yè)我就一直在和興集團，這明明是一家企業(yè)，但卻有家的溫暖，小伙伴們都認為在這里工作是一件幸福的事，自然工作不遺余力。”
感恩回饋社會
和興集團在感恩文化中成長發(fā)展，至今已經(jīng)成為以房地產(chǎn)開發(fā)為核心、建筑工程、土方運輸、商砼、樁業(yè)、干混砂漿、餐飲、商貿(mào)、物業(yè)、美容SPA、典當(dāng)金融等行業(yè)為一體的多元化發(fā)展的集團公司，并先后獲得天津市百強民營企業(yè)，大港區(qū)民營經(jīng)濟優(yōu)秀工商戶等多項殊榮。
和興集團董事長表示：“企業(yè)壯大發(fā)展背后，有全體員工的共同努力，更少不了社會各界的認可和支持。關(guān)愛社會回饋社會，是和興集團義不容辭的責(zé)任。”
十幾年來，和興集團不忘初心，不斷以高度的社會責(zé)任感積極投身到公益慈善行動之中，在孝老愛親、教育、災(zāi)區(qū)募捐、環(huán)境保護等多個方面無私奉獻，并積極進行公益實踐。今年他們就組織了呼吁低碳出行關(guān)愛地球的健步行活動，及其他幫助弱勢群體的活動。
感恩助困無小事，有感于今年津城夏季酷暑，和興集團還發(fā)起“傳遞愛心，助力公益”活動，搭建愛心驛站，為清潔工和路上行人提供消暑物資，致敬城市園丁們的付出和堅守。和興集團在用自己的微薄力量，為社會貢獻一份份感恩之心。
和興集團“愛心驛站”為群眾送清涼活動
一系列熱心公益事業(yè)、真誠回報社會的舉動，皆源于是和興集團心懷感恩的文化基因。和興集團主動承擔(dān)起社會責(zé)任，不斷在公益之路上前行，受到了社會各界的認可和贊譽，企業(yè)知名度和企業(yè)綜合競爭力也大大提升。
有人說：“企業(yè)發(fā)展,五年靠機遇,十年靠領(lǐng)導(dǎo),十五年靠結(jié)構(gòu)，二十年、三十年以至百年企業(yè),靠文化。”心懷感恩作為和興集團的企業(yè)文化之一，已經(jīng)深深植根到每個和興人的心中，作為和興集團的“軟實力”，它像一只無形的手，牽引著企業(yè)的不斷成長發(fā)展。 |
