“幾百年的鴻茅，老牌子，值得信賴！”這是最近幾年來廣大消費者對鴻茅藥酒形成的共識。誠然，一個品牌，單單靠歷史悠久是不能說明問題的。有歲月的長度、也有文化的沉淀、更有較高的使用價值，這樣的品牌才是老百姓樂于接受的。鴻茅藥酒于清代乾隆四年（即公元1739年）問世，是中國用藥最多的酒劑型復方中藥。歷經二百七十四年風雨滄桑，依然香飄華夏，譽滿九州。
為了進一步弘揚鴻茅的醫(yī)藥文化，把鴻茅的品牌做得更大更強，使它不但成為中國的品牌，而且也成為世界的品牌。從2008年開始，鴻茅進行了一系列大刀闊斧的動作。在集團鮑洪升董事長的帶領下，首先進行了企業(yè)改制，從基地生產、技術改造到市場流通，重新進行資源整合配置。接著，推行了文化強企戰(zhàn)略，在企業(yè)內部加強了企業(yè)文化建設，以企業(yè)文化的強化來提升企業(yè)內部管理。重點做了兩件大事：一是規(guī)劃并建成了鴻茅文化館，使之對內成為員工企業(yè)文化的教育基地，對外成為鴻茅企業(yè)文化的名片；二是將鴻茅的傳統(tǒng)制作工藝及藥酒文化申報非物質文化遺產，2009年4月鴻茅藥酒古法釀造工藝入選內蒙古自治區(qū)非物質文化遺產名錄、2011年5月鴻茅中醫(yī)藥酒文化又以傳統(tǒng)醫(yī)藥類別入選了內蒙古自治區(qū)非物質文化遺產名錄，是唯一雙項入選“非遺”的藥酒。
在抓好文化建設的同時，鴻茅集團公司加大了管理的力度，制定和完善了各種規(guī)章制度，出臺了各項利于企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃措施。以制度規(guī)范管理，以管理促進質量，以質量求得效益。無論是在生產基地還是在營銷中心，或是在各地的外派機構和一線市場，都叫響了“制度面前人人平等”、“規(guī)章制度大于總經理”的口號。在此基礎上，鴻茅人不斷完善營銷模式，不斷探索新的營銷路子，不斷總結實戰(zhàn)經驗，努力將市場做得更大、把產品做得更好。短短五年功夫，在中國醫(yī)藥保健品市場持續(xù)低迷的情況下，鴻茅藥酒卻能夠另辟蹊徑、獨樹一幟、屢創(chuàng)佳績，足跡遍布了全國各個省市。2011年2月，鴻茅藥酒被國家商務部認定為“中華老字號”，同年5月，被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，也是唯一的藥酒類馳名商標，并獲得國家級“高新技術企業(yè)”認定，2012年，鴻茅藥酒正式成為國家地理標志保護產品。
文化先行——管理跟上——質量把關——銷量說話。這是鮑董事長率領下的鴻茅團隊品牌戰(zhàn)略四部曲。鴻茅人十分清楚，無論是從歷史文化內涵，還是功效品質來看，鴻茅藥酒都是一個越做越大、越做越久、越做越強的好產品，都具有成為中華藥酒第一品牌的優(yōu)秀基因。也正因為如此，鴻茅人深感責任重大。
“自從選擇了鴻茅，我們鴻茅人的肩上就壓上了兩份沉甸甸的責任：一份是對老祖宗，一份是對老百姓。我們尊重歷史，遵從鴻茅古訓，大力弘揚良藥濟世的鴻茅精神，恪守原則，保證質量，謹言慎行，如履薄冰，善待生命。讓老百姓從鴻茅藥酒中受益，讓老百姓買得到、記得住、信得過”鮑洪升董事長如是說。
正是由于鴻茅人有著厚重的歷史責任感和使命感，才有了重振鴻茅這個民族品牌的決心、思路和戰(zhàn)略舉措，也才有了鴻茅藥酒輝煌的今天以及前景廣闊的明天…… |
