編者按：作為國內(nèi)乃至國際知名的管理顧問機構(gòu)，北京東方君和管理顧問有限公司在社會責(zé)任報告編制及非財務(wù)績效體系領(lǐng)域已有多年建樹，在國外投資領(lǐng)域，對投資標(biāo)的以及公司上市的評價，非財務(wù)績效考核已與財務(wù)指標(biāo)并駕齊驅(qū)。由國建投資發(fā)起設(shè)立的“中國建材新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀項目投融資促進平臺”，將聯(lián)合東方君和，借鑒國際先進的考核體系，創(chuàng)新打造國內(nèi)非財務(wù)績效評估體系，并于2014年10月30日在北京西苑飯店召開的“首屆中國建材投融資創(chuàng)新服務(wù)大會暨2014建材新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀項目推介會”上進行發(fā)布。
大會報名熱線：010-88083062 88083063
本網(wǎng)訊 中國加入世界貿(mào)易組織前，對于社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的忽視給我國眾多加工制造企業(yè)帶來沉重打擊，中國企業(yè)在履行社會責(zé)任方面的客觀差距給時任新華社外派記者的張曉帶來極大觸動。懷抱著致力于建設(shè)美好的中國企業(yè)的夢想，懷抱著對社會進步、國家富裕、公眾福祉作出貢獻的期待，張曉決定建立中國本土的企業(yè)社會責(zé)任咨詢服務(wù)機構(gòu)，并根據(jù)費孝通先生的建議將公司定名為“東方君和”，意即“各美其美、美人之美、美美與共、天下大同”。成立以來，東方君和始終致力于推廣社會責(zé)任理念、推進中國企業(yè)社會責(zé)任的本土化實踐和理論研究。
致力于為企業(yè)社會責(zé)任正名
2001年，中國即將加入世界貿(mào)易組織，剛剛成立的東方君和嘗試將CSR理念引入中國。當(dāng)時， CSR在國內(nèi)鮮為人知，政府、企業(yè)、甚至學(xué)研機構(gòu)也都非常好奇。
等到東方君和將CSR引入咨詢業(yè)務(wù)中，問題才真正到來：一是絕大部分企業(yè)認為企業(yè)社會責(zé)任只要宣傳就夠了，企業(yè)不需要為此做出改變；二是企業(yè)社會責(zé)任在很長一段時間內(nèi)被各界誤讀為慈善事業(yè)，捐款捐得多，企業(yè)社會責(zé)任就履行得好。
“東方君和花了十年的時間在為‘企業(yè)社會責(zé)任’這個概念正名，就算是一些與我們長期合作的大企業(yè)也會固執(zhí)己見，但我必須要為企業(yè)社會責(zé)任正名！”她的語氣鏗鏘、堅定。而這種堅定不僅體現(xiàn)在嘴上，更體現(xiàn)在行動上。張曉笑言：“那時候每到一個地方政府、企業(yè)開會，都會在會前被主辦方特意叮囑，你千萬不要講你的‘那個’話題，大家都把你當(dāng)作來要捐助的。就算說出來，企業(yè)大多會回避，會‘消極抵抗’，會拉著我大談經(jīng)濟效益的重要性。我處于十分尷尬的境地，但是我還是要做，必須要講。”
“張曉，做的事都還不小”，這是中華全國總工會書記處書記、黨組成員、法律工作部部長郭軍對張曉的評價。盡管最初階段充滿苦澀記憶，但張曉最終捱住了，因為她堅信企業(yè)社會責(zé)任實踐是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要實現(xiàn)路徑。多年努力，張曉通過國際先進理論的研究和大量的實證研究，建立了中國本土化的企業(yè)社會責(zé)任評價體系以及價值評估方法體系。
上天總會偏愛勤奮努力的人。2008年，張曉帶領(lǐng)著東方君和團隊編制了我國煙草行業(yè)第一份企業(yè)社會責(zé)任報告。在隨后召開的全國兩會上，這份承載了東方君和心血、印在環(huán)保紙上的企業(yè)社會責(zé)任報告被送到部分人大代表和政協(xié)委員手上，受到高度好評。更讓人欣慰的是，關(guān)于“建立煙草行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任報告制度和社會責(zé)任管理體系”的大政方針寫入了國家煙草專賣局2014年度的思想政治工作研究會文件里，東方君和服務(wù)的企業(yè)案例作為行業(yè)標(biāo)桿進行推廣。
2010 年，東方君和發(fā)起了首屆“中國社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展年會”，如今已經(jīng)到了第五個年頭。在這五年里，嘉賓從難以溝通交流，逐漸發(fā)展到現(xiàn)在各個行業(yè)都有負責(zé)人將企業(yè)社會責(zé)任上升到管理議題層面、甚至是戰(zhàn)略議題層面。
構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展平臺
東方君和成立之初，張曉就定下了“行業(yè)觀察家”、“價值提升者”的工作方針，并提出構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展平臺。
“我們公司的墻上寫著一句話‘讓每一位咨詢師、設(shè)計師、分析師能在東方君和融合交流’”，她微笑著說，“我們的國際標(biāo)桿——麥肯錫的工作團隊就由幾十個不同學(xué)科背景的科學(xué)家組成，多學(xué)科的思維成為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)的最大支撐。”目前，東方君和已組建了一個橫跨多重學(xué)科的工作團隊，成為一個源源不斷提供知識體系和創(chuàng)新思維的智庫。
“毫不夸張地說，在我們自己的系統(tǒng)里至少有100種企業(yè)社會責(zé)任管理模型。我們能在各個行業(yè)與各個議題間找到匹配的工具和模型來建立體系。”在東方君和工作多年的CSR咨詢顧問、董事會秘書姚盼自豪地說，坐在一旁的張曉快樂地點了點頭。
東方君和在服務(wù)模式上也不同于其他機構(gòu)。張曉曾說，只要我?guī)ьI(lǐng)東方君和一天，就要做十年規(guī)劃。她深知，“將行業(yè)做透”是一個企業(yè)的立足之本，只有抓住行業(yè)規(guī)律，才稱得上專業(yè)，進而將規(guī)律行業(yè)化，才可實用。”同時，把國際化與本土化相結(jié)合，把通用標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)應(yīng)用相結(jié)合，是東方君和最大的優(yōu)勢所在，這種開放式創(chuàng)新的能力是我們的底氣。
用張曉的話說，她就像一頭奔跑的犀牛，勇敢而堅定，沒有任何艱難險阻能阻擋她奔騰的思想和奔跑的腳步。東方君和也恰如“麥田里的守望者”，無論周遭境遇如何變遷，始終堅守著CSR的理想，上下求索。經(jīng)過十余年的努力，東方君和的社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展咨詢經(jīng)驗正在快速應(yīng)用在煙草、食品安全、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游等領(lǐng)域。而今，東方君和正大力地向建材行業(yè)推進，將企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略引入建材行業(yè)，推動建材行業(yè)實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。
今年8月，中國建材企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略研究中心在北京隆重揭牌，15家單位在儀式上發(fā)布中國建材行業(yè)誠信建設(shè)聯(lián)合宣言，13家優(yōu)秀建材企業(yè)獲首批“CSR實踐基地”授牌，這標(biāo)志東方君和已扎實、務(wù)實地步入建材行業(yè)，為建材行業(yè)帶來新的風(fēng)尚。
“我堅定地認為，2014年一定是中國建材行業(yè)的社會責(zé)任元年。我們也清醒地認識到，在社會責(zé)任的理念推廣、文化根植和管理實踐的推進上，我們?nèi)沃氐肋h。”張曉擲地有聲。 |
