隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)社會責任的問題日益引起關(guān)注和重視。近年來，越來越多的企業(yè)樂于通過履行社會責任，為企業(yè)樹立良好的聲譽和形象，提升品牌價值，從而獲得消費者的認可與青睞。但眾多企業(yè)將履行社會責任作為追求“眼球效應”所帶來的廣告價值，隨之而來的是，高曝光度的“善舉”卻得到了消費者的一片質(zhì)疑。作為國內(nèi)家裝行業(yè)第一股的東易日盛，始終將履行企業(yè)社會責任作為其核心發(fā)展戰(zhàn)略，東易日盛已成為最受消費者尊重的住宅裝飾品牌運營商。
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，人才培養(yǎng)符合企業(yè)自身發(fā)展的需要，是企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。但在企業(yè)社會責任體系中，往往最容易被忽略的就是對于內(nèi)部員工所承擔的社會責任。東易日盛相關(guān)負責人談到：“東易日盛的社會責任感首先著眼于企業(yè)內(nèi)部，人才培養(yǎng)是東易日盛必須承擔的社會責任、行業(yè)責任。企業(yè)不僅要為員工提供工作崗位、保障員工的勞動權(quán)利，更要為人才培養(yǎng)體系投入高額成本，為他們提供成長、發(fā)展的機會。”
據(jù)了解，東易日盛集團作為中國家裝行業(yè)領(lǐng)導品牌，早在2011年便率先于企業(yè)內(nèi)部成立了東易大學。此舉旨在為企業(yè)內(nèi)部、乃至家裝行業(yè)培育人才、輸送人才。東易大學通過線上及線下兩種方法針對管理人員發(fā)展、專業(yè)能力發(fā)展，以及企業(yè)文化三大體系進行學習和滲透。其中，新任經(jīng)理項目作為公司內(nèi)部晉升的特色項目一直被東易大學所推崇，其特色教學理念嚴格考量員工的綜合素質(zhì)，員工會與一線管理者進行研討開發(fā)，思考遇到的問題，通過項目進程自行解答，將所學知識熟練運用到真實情景，并思考自身是否達到適工標準。三年來，東易大學已經(jīng)發(fā)展成為全面化、體系化、專業(yè)化的企業(yè)學院，眾多員工從中獲益。值得一提的是，東易大學憑借為員工職位晉升能力培訓的“飛鷹計劃”獲得“CSTD2014年度人才培養(yǎng)案例”，同時還獲得了“上海交通大學2014年度最具成長性企業(yè)大學”等諸多獎項。
如果說企業(yè)大學的設(shè)立是東易日盛將企業(yè)社會責任感著眼于內(nèi)部，那么積極參與社會公益活動則是著眼于外部社會責任。據(jù)了解，早在2007年，由包括東易日盛家居裝飾集團股份有限公司在內(nèi)的15位民建會員企業(yè)家，攜手民建中央倡導發(fā)起成立了全國公募基金會“思源工程”。八年間，以扶貧及社會公益事業(yè)為主的“思源工程”活動，始終將幫助弱勢群體解決生產(chǎn)生活困難，促進中國貧困地區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展為己任。面對重大災情，東易日盛多次伸出援手，在汶川地震、玉樹地震、西南干旱等行動中提供賑災資金，并積極配合災后重建項目。
而在今年年初，東易日盛更捐資500萬元設(shè)立了“中華思源工程扶貧基金會東易慈善基金”(簡稱“思源東易慈善基金”)。據(jù)透露，思源東易慈善基金成立后已于企業(yè)內(nèi)部單獨設(shè)立部門，做到專人專崗，由專人來規(guī)劃公益項目，同時企業(yè)內(nèi)部每一個員工都是參與者。此舉將有助于東易日盛更加專業(yè)、系統(tǒng)地開展扶貧及公益慈善工作。一改以往以慈善捐助為主的模式，在全力參與政府倡導的賑災救災及社會救助等項目的基礎(chǔ)上，進一步主動開展貧困地區(qū)兒童教育、衛(wèi)生救助等公益項目。自基金會成立以來，已陸續(xù)組織保定端村鄉(xiāng)村芭蕾愛心行、杭州分公司“潤琪”老年關(guān)愛計劃、北京石景山樹人小學圖書柜捐贈等多項公益活動。
隨著社會經(jīng)濟及企業(yè)自身發(fā)展，企業(yè)社會責任已漸漸被賦予越來越多的內(nèi)涵，企業(yè)社會責任并不僅僅意味著公益性、社會性的活動，企業(yè)社會責任也并非企業(yè)投機取巧的推廣工具。而東易日盛則將企業(yè)社會責任融入到其核心戰(zhàn)略之中，與企業(yè)自身相結(jié)合，少了些作秀的味道，多了些踏實、務實，而這一點恰恰與消費者對于東易日盛的品牌印象不謀而合。 |
