“企業(yè)履行社會責(zé)任已成為提升企業(yè)競爭力的重要舉措。”國資委國有大型重點企業(yè)監(jiān)事會主席趙華林在談及新常態(tài)下中央企業(yè)履行社會責(zé)任的緊迫感和重要性、強化企業(yè)運行管理、提高企業(yè)社會競爭力和影響力時說。
12月22日，在新華網(wǎng)、中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心等單位聯(lián)合主辦的2015中國社會責(zé)任公益盛典暨第八屆中國企業(yè)社會責(zé)任峰會上，與會人士普遍認(rèn)為，履行社會責(zé)任有助于提高中國企業(yè)的實力，企業(yè)家要做中國慈善生態(tài)建設(shè)的引領(lǐng)者。
趙華林表示，中央經(jīng)濟工作會議和深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見，都對中央企業(yè)履行社會職責(zé)提出了明確的要求。“中央企業(yè)要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，在改革措施制定、結(jié)構(gòu)調(diào)整、并購重組、節(jié)能減排、國際創(chuàng)新等工作中體現(xiàn)社會職責(zé)理念。‘十三五’期間，要進(jìn)一步深化社會責(zé)任理念，突出責(zé)任融入，履行國際化經(jīng)營中的社會責(zé)任，為實現(xiàn)中國產(chǎn)品走出去樹立良好形象。
國務(wù)院參事室特約研究員、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局新聞發(fā)言人黃毅表示，高度重視并切實抓好安全生產(chǎn)工作，是所有企業(yè)都應(yīng)該履行的重要的社會責(zé)任。“在社會化大生產(chǎn)的條件下，任何一起生產(chǎn)事故的發(fā)生，都不僅僅造成對企業(yè)、員工的傷害，而且會危及周邊民眾，甚至?xí)罢麄�社會。企業(yè)要做到安全投入到位，基礎(chǔ)管理到位，安全培訓(xùn)到位，應(yīng)急救援到位，中央企業(yè)尤其要做表率。”
“食品企業(yè)應(yīng)視食品安全為紅線，嚴(yán)格制定各項食品安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實各類食品安全制度，主動承擔(dān)起保障食品安全的社會責(zé)任。”國家食品藥品監(jiān)督管理總局新聞宣傳司副司長申敬旺表示，隨著社會各方對企業(yè)社會責(zé)任的重視度提升，企業(yè)社會責(zé)任工作也將成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。
“企業(yè)能否履行社會責(zé)任需要一定的社會環(huán)境來推動。政府作為社會管理者要積極推動制度創(chuàng)新，建立有效的獎懲機制，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展和履行社會責(zé)任的良性循環(huán)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。”申敬旺說。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長楊壯認(rèn)為，中國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟大國，但應(yīng)該如何提升我們自己的責(zé)任，怎么樣提升企業(yè)者的責(zé)任，怎么樣提升每一個人、每一個組織的責(zé)任，這成了一個很重大的問題。
“什么是軟實力？為什么中國企業(yè)在世界500強中占了106個席位，軟實力卻在全世界排名第30位？這涉及到了核心價值觀、企業(yè)的精神和文化、民族的精神和文化等。中國已經(jīng)走向世界，在全世界有重要影響的狀況之下，中國企業(yè)的社會責(zé)任和國家的社會責(zé)任，其中兩條極為值得遵循和重視的準(zhǔn)則：誠信和責(zé)任。”楊壯說。
中國慈善聯(lián)合會執(zhí)行秘書長彭建梅在談及企業(yè)慈善戰(zhàn)略時認(rèn)為，企業(yè)家要做中國慈善生態(tài)建設(shè)的引領(lǐng)者。“過去經(jīng)歷了四個黃金時代，它們是以西方工業(yè)化經(jīng)濟為背景來梳理的。從中可以看到企業(yè)家和慈善、企業(yè)和慈善其實從來都是孿生兄弟。歷史上的四次慈善黃金時代都是由企業(yè)家推動的，現(xiàn)在正面臨第五次慈善黃金時代。有一些企業(yè)家已經(jīng)在引領(lǐng)。誰會是這個社會問題最好解決方案的提供者呢？企業(yè)慈善大有可為。”
“對于一個國家來說，企業(yè)的品牌是推動國家進(jìn)步的動力，而對于企業(yè)來說，品牌是一個企業(yè)最大的責(zé)任。對于現(xiàn)在的企業(yè)家而言，互聯(lián)網(wǎng)時代要重新發(fā)明產(chǎn)品，并通過故事營銷保持品牌的年輕化。”品牌戰(zhàn)略專家李光斗說。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮，互聯(lián)網(wǎng)在改變公益組織的同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”也成為公益?zhèn)鞑サ男路绞�。均瑤集團副董事長兼總裁王均豪表示，不管你愿不愿意，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)到來。均瑤集團做了一個學(xué)校，希望把國外教育理念本土化。“實體學(xué)校已經(jīng)規(guī)劃出很好的課程，這套東西放在私立學(xué)�？赡苌婕懊姹容^小，希望通過互聯(lián)網(wǎng)傳播得更廣，尤其是對少數(shù)民族地區(qū)，教師培訓(xùn)也可以通過互聯(lián)網(wǎng)去做。” |
