裝船部職工利用工余時(shí)間充電 鄭鈞/攝
九公司裝船部是一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化又充滿活力的團(tuán)隊(duì)，也是獲得很多榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)，先后兩次榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，2014年成為集團(tuán)公司首批“企業(yè)文化示范基地”，并于2015年被評(píng)為“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”，彰顯了裝船部凝聚的強(qiáng)大合力。
多年來，裝船部堅(jiān)持以企業(yè)文化為支撐，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)改革進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步開展、同頻共振。今年一季度，裝船部將“文化落地”作為企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，把深化職工對(duì)港口企業(yè)文化理念的認(rèn)知作為切入點(diǎn)，充分利用各類宣傳渠道，面向全體職工，廣泛開展企業(yè)文化宣傳教育，形成了基層職工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)知到實(shí)踐、從實(shí)踐到發(fā)揚(yáng)的良好風(fēng)氣。
擴(kuò)展宣傳途徑，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心。裝船部利用門廳顯示屏、班組會(huì)和企業(yè)文化活動(dòng)室等多種載體，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化宣傳和形勢(shì)教育工作，積極引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、落實(shí)責(zé)任，從自身做起，從小事抓起，提升部門職工的專業(yè)本領(lǐng)和服務(wù)意識(shí)，以新形象服務(wù)客戶，以新面貌迎接參觀人員。作為九公司主要形象窗口之一，裝船部認(rèn)真安排好每一次參觀接待工作，今年以來，共接待各級(jí)參觀領(lǐng)導(dǎo)300余人次，用熱情的態(tài)度、規(guī)范的行為為公司乃至集團(tuán)贏得了良好的口碑。
豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揮職工之家?guī)?dòng)作用。為了不斷夯實(shí)職工之家建設(shè)，裝船部不但定期更換小家、中家的學(xué)習(xí)材料，而且通過小組討論、政策宣講、職工網(wǎng)校學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)職工間、職工與公司間的文化學(xué)習(xí)和交流。同時(shí)，裝船部還針對(duì)公司注重環(huán)保、節(jié)能發(fā)展的要求，在文化落地活動(dòng)中融入環(huán)保理念，在積極宣傳公司的各項(xiàng)環(huán)保措施，把降塵灑水操作規(guī)程外化為每一名取裝司機(jī)的具體行為，使“不起塵不灑水、不霧化不灑水、一起塵必灑水”環(huán)保要求，成為職工自覺遵守的準(zhǔn)繩，同時(shí)也是職工踐行企業(yè)文化價(jià)值理念的最好詮釋。
堅(jiān)持素質(zhì)提升，形成職工“比拼趕超”積極氛圍。今年以來，裝船部重新修訂勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽的考核標(biāo)準(zhǔn)，以生產(chǎn)任務(wù)為考察重點(diǎn)，細(xì)化安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，使競(jìng)賽分?jǐn)?shù)能夠更加直觀公平地反映工作質(zhì)量，堅(jiān)持做到常賽常新，以此激勵(lì)職工提高生產(chǎn)效率，引領(lǐng)職工爭(zhēng)做“能工巧匠”“技術(shù)強(qiáng)兵”，在部門內(nèi)形成了你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。
下一步，裝船部計(jì)劃利用微博、QQ、微信群等交流媒介，加強(qiáng)交流溝通，廣泛及時(shí)地征集職工學(xué)習(xí)體會(huì)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)應(yīng)對(duì)“實(shí)干+”新時(shí)代，更好地使企業(yè)文化深入到職工心中、落實(shí)到職工的行動(dòng)中，鞏固現(xiàn)有的企業(yè)文化活動(dòng)載體和制度。 |
