2017年是新華保險戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)決勝年。為全面推進公司戰(zhàn)略、文化、品牌建設(shè)，新華保險啟動了企業(yè)文化和品牌升級工作。為了深入貫徹落實企業(yè)文化和品牌升級工作，內(nèi)蒙古分公司上下同心，內(nèi)外聯(lián)動，全面推進企業(yè)文化和品牌落地。
一、內(nèi)蒙古分公司積極組織進行宣導(dǎo)，為文化和品牌升級的順利開展營造濃厚氛圍，同時各三四級機構(gòu)要步調(diào)一致、齊頭并進的開展升級落實學(xué)習工作，保證重點工作的進展和催生的效果;
二、強調(diào)文化品牌工作升級的重要性，各個機構(gòu)要全面開展品牌文化升級工作建設(shè)的準備，分公司制定方案，各機構(gòu)積極報送“品牌建設(shè)創(chuàng)新方案”，后期全區(qū)將統(tǒng)一按照總公司方案進行落實和傳播;
三、將品牌傳播落實到新華影響的每一個區(qū)域，將品牌升級提升到文化戰(zhàn)略上來，分公司各部門、各機構(gòu)要在品牌升級工作中“馳援”辦公室，做好各項工作的援助。
企業(yè)文化是決定公司的內(nèi)在靈魂和外在品牌，這種潛在的影響力和競爭力，已成為企業(yè)發(fā)展的軟實力。啟動文化升級時機已經(jīng)成熟,新華保險內(nèi)蒙古分公司將按照總公司的要求，塑造鮮明的“新華文化”，也是“穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重要標志。 |
