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以文化之力,鑄強(qiáng)企之魂——河南能源永煤公司深化企業(yè)文化建設(shè)綜述

時(shí)間:2019-01-08 11:25:22  來(lái)源:中國(guó)礦業(yè)報(bào) 中國(guó)前沿資訊網(wǎng)  作者:蔣金磊

“忠黨報(bào)國(guó),奉獻(xiàn)河南”“團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,擔(dān)當(dāng)作為,追求卓越”“從零開(kāi)始,向零奮斗”……面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和持續(xù)增大的經(jīng)營(yíng)壓力,河南能源永煤公司抓住企業(yè)文化是更高境界的管理這一實(shí)質(zhì),把企業(yè)文化高度融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各項(xiàng)工作的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié),以文化聚人心,全力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以改革發(fā)展創(chuàng)新的新成效,促進(jìn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新提升,為永煤公司改革發(fā)展提供了獨(dú)特的人文力量。

“固化機(jī)制”聚合力

永煤公司廣泛開(kāi)展多維度、多層次的企業(yè)文化學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐活動(dòng),不斷探索企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效激勵(lì)、鞏固機(jī)制,促使企業(yè)文化深入人心。

扎實(shí)開(kāi)展“四進(jìn)一入”活動(dòng),即進(jìn)礦廠、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,入人心。“進(jìn)礦廠”就是在工作場(chǎng)所營(yíng)造良好的文化視覺(jué)環(huán)境,廣泛開(kāi)展企業(yè)文化學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐活動(dòng);“進(jìn)班組”就是進(jìn)一步培育班組團(tuán)結(jié)、安全的內(nèi)部氛圍,鍛造富有活力的班組文化;“進(jìn)社區(qū)”就是積極配合、開(kāi)展有利于增強(qiáng)企業(yè)文化影響力、滲透力的社區(qū)文化交流、實(shí)踐活動(dòng);“進(jìn)家庭”就是充分引導(dǎo)員工家屬在安全、廉潔文化等相關(guān)方面發(fā)揮“賢內(nèi)助”作用。

深入推進(jìn)企業(yè)文化“四個(gè)融入”工程,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化的落地生根,促使企業(yè)文化在改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的深度推廣和扎實(shí)踐行,調(diào)動(dòng)干部員工抓好安全、降低成本、提高效益、團(tuán)結(jié)協(xié)作的積極性和主動(dòng)性。

企業(yè)文化建設(shè)納入“一把手”工程,高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和認(rèn)同為企業(yè)文化融合奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),永煤公司上下黨政工團(tuán)齊抓共管,運(yùn)用豐富多彩的形式強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳、培育和滲透,形成了強(qiáng)大的文化融合力和向心力。

同時(shí),永煤公司還下發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)管理實(shí)施方案》,以“文化理念宣貫、四融工程建設(shè)、品牌形象提升”等3項(xiàng)內(nèi)容為重點(diǎn)考核內(nèi)容,堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合,過(guò)程與結(jié)果相統(tǒng)一,基本要素和應(yīng)用要素相兼顧,單項(xiàng)檢查和整體評(píng)價(jià)相照應(yīng)的企業(yè)文化推進(jìn)方案,完善了“四級(jí)考核”機(jī)制,執(zhí)行和落實(shí)企業(yè)文化切片工資制度。并加大考核力度,通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì),考評(píng)匯報(bào)會(huì)、查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)、考核情況反饋等方式,全方位、多維度對(duì)各單位企業(yè)文化建設(shè)情況檢查梳理,引領(lǐng)了各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

“共融共進(jìn)”激活力

“把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),使企業(yè)文化真正成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,使企業(yè)文化真正成為支持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原動(dòng)力,使國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定擁有可靠保證。”該公司黨委副書(shū)記上官健民說(shuō)道。

為找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的切入點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)“共融共進(jìn)”,永煤公司在深入調(diào)研、反復(fù)研討、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,以推進(jìn)“三體系兩工程一機(jī)制”黨建模式為抓手,結(jié)合公司黨建工作重點(diǎn),增加了“不忘初心,牢記使命”、“核心理念在身邊”、“榜樣永煤”等活動(dòng),持續(xù)強(qiáng)化黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新融合。

同時(shí),永煤公司利用企業(yè)黨建工作完善的組織體系和學(xué)習(xí)組織方式,與企業(yè)文化同宣貫、同考核,更好地促進(jìn)了企業(yè)文化理念的落地扎根、開(kāi)花結(jié)果。

以貫徹活動(dòng)為載體,扎實(shí)推進(jìn)。永煤公司開(kāi)展了“不忘初心,牢記使命”主題征文演講比賽活動(dòng)。同時(shí),組織10名優(yōu)秀演講員到基層單位開(kāi)展巡回演講29場(chǎng)次,6000多名黨員職工現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取報(bào)告,掀起了學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神的新熱潮,同時(shí)也讓“忠黨報(bào)國(guó),奉獻(xiàn)河南”的企業(yè)信念深入人心。

以創(chuàng)新教育為抓手,密集覆蓋。201810月份,針對(duì)國(guó)內(nèi)頻發(fā)的煤礦安全事故,黨員干部如何堅(jiān)守安全紅線?全員如何凝聚起“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全文化共識(shí)?永煤公司黨委聲勢(shì)浩大地開(kāi)展了煤礦事故案例警示教育巡展宣講活動(dòng),選取典型案例,精心繪制了60塊展板,涵蓋了瓦斯、頂板等各類(lèi)事故案例,并組織宣講員先后到永城本部五礦五廠,永錦能源、洛陽(yáng)煤業(yè)、登封煤業(yè)、鑫龍煤業(yè)等4個(gè)省內(nèi)區(qū)域子公司及下屬礦井開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)宣講,前后歷時(shí)一個(gè)多月,3萬(wàn)余名黨員干部職工現(xiàn)場(chǎng)參與,營(yíng)造了濃厚的企業(yè)文化宣傳貫徹氛圍。

通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)黨建及企業(yè)文化深度融合,企業(yè)形象不斷提升,文化育人不斷顯現(xiàn)良好效果。

2018年,永煤公司申報(bào)的《企業(yè)宣傳思想工作“四個(gè)融入”探索與實(shí)踐》、《企業(yè)“1234企業(yè)文化管理模式的探索與實(shí)踐》創(chuàng)新成果分別獲得中煤政研會(huì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

“文化落地”釋動(dòng)能

不折不扣地踐行企業(yè)文化是永煤公司抓企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。

秉承“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念,永煤公司大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建,著力打造本質(zhì)安全型企業(yè),連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,所屬礦井全部通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收,通過(guò)率100%

秉承“先人一步,持續(xù)提升”的發(fā)展理念,永煤公司深入開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng),通過(guò)夯基礎(chǔ),促轉(zhuǎn)型,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)整體運(yùn)行呈現(xiàn)出穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)和趨勢(shì)。

秉承“陽(yáng)光透明,風(fēng)清氣正”的廉潔理念,永煤公司抓作風(fēng),追責(zé)任,鐵制度、硬執(zhí)行,真較真、不糊弄,干事創(chuàng)業(yè)氛圍漸濃。2018年全年立案15件次,給予黨政紀(jì)處分人數(shù)20人次。

秉承“人企合一,順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué),永煤始終堅(jiān)持發(fā)展成果與員工共享。現(xiàn)在的永煤公司,員工“三最”問(wèn)題納入項(xiàng)目帶動(dòng),員工幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升,“白領(lǐng)”礦工生活?lèi)芤猓?ldquo;時(shí)尚達(dá)人”引領(lǐng)風(fēng)潮,“金秋助學(xué)”溫暖人心。

文化引領(lǐng),成就新氣象;文化落地,引領(lǐng)新風(fēng)尚。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)和下一步企業(yè)文化建設(shè)思路,永煤公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯世寧表示:“企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),表面上是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),但最根本的還是文化的比拼。我們將繼續(xù)下大力氣把企業(yè)文化建設(shè)上升為企業(yè)意志,持續(xù)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、全體員工主動(dòng)踐行,把優(yōu)秀文化理念,深深根植于改革發(fā)展的各個(gè)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、要素,以先進(jìn)文化聚合力、促和諧,持續(xù)為改革發(fā)展提供更大、更多的正能量。”

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