本網訊 近日，由國家民政部優(yōu)撫安置局、中國愛國擁軍促進會組織的“2016《中國雙擁》年度人物”評選揭曉，全國共有15人獲此殊榮，濰坊市擁軍優(yōu)屬促進會主席李樹春為山東全省唯一獲獎人選。2013年12月，李樹春被國家國防教育辦公室表彰為首屆“全國國防教育年度人物”，兩度被表彰為“年度人物”，李樹春成為全國唯一享有這一榮譽的人。
李樹春從軍37年，曾任濰坊軍分區(qū)副政委，現(xiàn)任濰坊市擁軍優(yōu)屬促進會主席。37年來，李樹春歷任戰(zhàn)士、連隊文書、營部書記、連隊指導員、組織科干事、教導隊教導員、團政治處主任、人武部政委、軍分區(qū)政治主任等職。無論在什么崗位上，他始終牢記職責使命，感恩組織培養(yǎng)，不負官兵重托，自覺把學習進取、干事創(chuàng)業(yè)、探索創(chuàng)新作為責任擔當，先后榮立二等功一次、三等功兩次，多次受到表彰，先后被表彰為“優(yōu)秀黨支部書記”、“優(yōu)秀政治機關干部”、“學理論先進個人”、“學習型領導干部”，被山東省委、省政府、省軍區(qū)授予“擁政愛民先進個人”榮譽稱號，被原濟南軍區(qū)表彰為“優(yōu)秀共產黨員”，被原總政表彰為“全軍優(yōu)秀共產黨員”，所在單位和個人獲得各級各類表彰40余項。2006年，濰坊軍分區(qū)黨委和山東省軍區(qū)黨委先后作出了《關于向李樹春同志學習的決定》。2015年8月，李樹春從軍分區(qū)副政委崗位上退休，為了發(fā)揮自己的特長和余熱，他自己出資5萬元，作為促進會注冊資金，發(fā)起成立了“濰坊市擁軍優(yōu)屬于促進會”，并全票當選為促進會主席。
多年來，李樹春同志擁有的眾多優(yōu)秀品質都值得我們學習。作為一位老“雙擁人”，李樹春對雙擁工作滿腔熱情，急人民群眾所急，幫人民群眾所需，解人民群眾所難，被譽為“軍民友誼牽線人”。1988年6月，李樹春被任命為解放軍駐濰坊某炮兵師政治部秘書科群聯(lián)干事，具體負責處理軍政軍民關系問題，工作中，他以自己熱情和勤奮，贏得了軍地領導和人民群眾的高度贊揚。1992年9月，李樹春被濰坊市人民政府表彰為“濰坊市擁軍愛民模范個人”；同年12月，李樹春又被動山東省委、省政府、省軍區(qū)授予“山東省擁政愛民先進個人”榮譽稱號。在駐地老百姓中流傳著一句順口溜：“有了困難找駐軍，到駐軍找樹春”。
李樹春出生于山東省壽光市，自小就沐浴在革命老區(qū)傳統(tǒng)美德的陽光里，入伍后，他“視人民如父母，把駐地當故鄉(xiāng)”的濃濃情感，無時無地的不體現(xiàn)在他繁忙的本職工作之中。每到中秋節(jié)和春節(jié)，李樹春總是到駐地附近村莊走訪慰問，看望烈屬、軍屬和困難戶；每年到了“六一”兒童節(jié)，李樹春一定會到駐地小學給孩子送去吃的、用的和精神食糧；每年到了老師節(jié)，李樹春總會帶上慰問品到駐地學校去慰問老師，把黨和部隊溫暖送老師的心坎里。駐地建筑公司的吊車壞了，他帶領修理所技工去幫助修理，解除燃眉之急；駐地附近敬老院里的張大爺病了，他帶領師醫(yī)院的軍醫(yī)去藥品，張大爺?shù)牟∏楹芸斓玫胶棉D……在為駐地人民群眾服務的過程中，李樹春既注重做好事、辦實事，更注重想大事、辦大事，根據形勢的發(fā)展需要，李樹春向軍地領導建議在駐地成立了山東省第一所“少年軍校”，組建了“少年營地”，派出官兵為為學校進行軍事訓練，受到軍地領導和學生家長的稱贊和好評。
看到人民群眾有了難處，李樹春從心里著急，總是幫人所求，幫人所需，解人所難，只要人民群眾有難處，他總是不遺余力地幫助解決。1990年麥收時節(jié)，由于天氣連陰，雨水綿綿，部隊駐地周圍地里的小麥有些已發(fā)芽，李樹春看在眼里，急在心里，他把情況及時向部隊首長作了匯報，提出趁天已轉睛緊急援助的建議，得到部隊首長的批準，隨后他又與全體官兵一起在麥地里苦戰(zhàn)三天三夜，把駐地附近四個村莊群眾的小麥從龍口里奪了回來。接著，他又請示部隊首長，利用部隊的操場為群眾曬小麥，解決了農民群眾的燃眉之急。面對攤曬在操場上的一顆顆麥粒，李樹春的臉上與駐地群眾一起露出了滿意的笑容。“那個掛三顆星的（指上尉軍銜）真是個好人，他知道咱老百姓種糧不容易，不用問，他肯定也是從莊稼地里走出來的。”駐地李大爺說。
近年來，隨著商品經濟的不斷發(fā)展，群眾在部隊營門周圍開設了各式各樣的飯館、商店、美容店等，這雖然為部隊官兵的生活帶來了方便，但也成了發(fā)生軍民糾紛的“熱點”。買賣雙方時常為一些質量、價格和態(tài)度問題發(fā)生爭執(zhí)，甚至發(fā)展成糾紛，一度使密切的軍政軍民關系受到影響。了解到這些情況后，李樹春深入到一家家商店了解情況，他分析后認為，發(fā)生爭執(zhí)和糾紛的責任雙方都有，但店鋪經營者的思想道德素質偏低以及經營環(huán)境臟、亂、差是主要原因。在請示部隊首長同意后，李樹春先是組織了由15人組成的理論宣傳小組，利用業(yè)余時間到營區(qū)周圍的各個店鋪進行文明經營宣傳，同時，邊進行宣傳邊組織兩個連隊對營區(qū)附近店鋪的周圍環(huán)境進行改造，清除垃圾、平整路面，鋪上了六棱磚，又粉刷了周圍店鋪的門窗、檣壁，為他們裱糊了舊天棚，使店鋪內外煥然一新……精誠所至，金石為開，辛勤的勞動換來了滿意的成果，軍民之間關系融洽了，經營人員素質提高了，原來軍民糾紛的“熱點”成了密切軍民關系的“窗口”。為此，原濟南軍區(qū)在李樹春所在部隊召開了“優(yōu)化駐地環(huán)境現(xiàn)場經驗交流會”，推廣了他們的經驗，作為會議主角，李樹春同時受到了濟南軍區(qū)的表彰。1992年10月12日《濰坊日報》以《軍民友誼牽線人》為題報道了李樹春熱心為駐地人民群眾辦實事、做好事的先進事跡，在當?shù)匾鹆撕芎玫姆错憽?/span>
作為“軍民融合帶頭人”，2001年3月，李樹春走上了諸城市人武部政委的崗位，職務變了，位置換了，但他那股愛軍隊、愛人民的激情和熱心卻始終沒有變。李樹春在諸城市工作六年，帶領諸城市人武部黨委“一班人”全面貫徹落實上級關于雙擁工作的指示精神，充分發(fā)揮人武部的“橋梁”、“紐帶”作用，堅持把做好雙擁工作作為加強民兵預備役全面建設的一項重要內容來抓，以他的具體行動為促進軍地雙方的“三個文明”建設和加強軍政軍民團結作出了積極的貢獻。
李樹春常說：“過去部隊打勝仗，人民是靠山；如今部隊要發(fā)展，人民是后盾，鑄造好一個堅強的后盾就是最大意義上的擁軍”。征兵是武裝工作的一件大事，對此，李樹春高度重視征兵工作。冬季征兵開始后，李樹春來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，通過了解，他的心一下子縮得緊了又緊，從這個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的適齡青年報名人數(shù)看，雖經十天的宣傳發(fā)動，但報名應征的人數(shù)還不到被分配人數(shù)的一半，詢其原因：適齡青年大都在企業(yè)上班，月薪豐厚，當兵賺不了這么多錢。有的反映兩年服役期一晃即過，回來還得找工作，比不上做買賣實惠。這一夜，李樹春徹底失眠了，他的思緒由眼下閃回到了征兵的場景上，最后在由“熱”變“冷”的根本因緣上凝住了。通過思考、論證和分析，他得出了結論：要使參軍由“冷”變“熱”，抓好國防教育，從根本上解決問題至關重要。單靠過去那樣“八一”建軍節(jié)開個聯(lián)歡晚會，組織黨政干部打打靶，過個“軍事日”或貼貼標語是遠遠不夠的。他認為，這樣的國防教育實質上是在“打冷槍”，天長日久自然就會麻痹，國防教育的陣地就不可能鞏固和堅守。他認為，征兵難背后的原因和深層次的問題是國防教育不深入、沒到位。他再也不能入睡，一顆赤誠的心不時地同急切的責任感碰撞，再次迸發(fā)出智慧的火花。他首先查找有關報刊，借助媒體問路，他先后兩次到北京“國防在線”網站取經，三次到國防教育先進單位天津市西青區(qū)人武部實地考察，投資10萬元搜集整理了800多幅珍貴的資料圖片，建成了山東省規(guī)模最大、標準最高的國防教育展廳。展室建成后，市區(qū)的黨政群機關、學校和其它企業(yè)事業(yè)單位的領導及群眾紛紛前來參觀，收到了很好的教育效果。但李樹春永不滿足，他感到展室雖好，但畢竟受限，全市一百多萬人，前來參觀受教育的畢竟是少數(shù)，如何擴大教育面，將國防教育群眾化，他又開始了新的思索。經過一段時間的思考，他親自設計，制作了100塊國防教育流動展板，并采用“大篷車”的形式，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、學校、企業(yè)和集貿市場巡回展出，真正使國防教育走進了千家萬戶，中央電視臺《新聞聯(lián)播》節(jié)目對此進行了報道。在李樹春的倡議下，市委黨校增設了國防教育課，經常邀請國防軍事專家前來授課，提高了國防教育的水平和檔次。此外，李樹春還組織開展了“三法（《國防法》《兵役法》《國防教育法》）進萬家”國防知識競賽、軍事技術比武、萬人簽名等一系列國防教育活動，在諸城營造起了全民參與支持國防教育的“大環(huán)境”；他主創(chuàng)的“抓時機、抓活動、抓納入、抓陣地、抓刊授”的“五抓國防教育法”受到上級首長、機關的充分肯定；他探索總結的“三納入”、“四舉措”、“五規(guī)范”的經驗做法，得到上級的推廣，在全國多家新聞媒體報道宣傳，這些工作，幾乎是一鼓作氣，終于迎來了一個又一個參軍熱潮，今日的諸城，征兵時日，報名點上父母送兒應征，哥姐為弟弟報名的感人事例舉不勝舉。
在雙擁工作一路閃光的背后，李樹春可說是絞盡腦汁、費盡心思，最終盡到了自己的責任。在省軍區(qū)舉辦的正團級領導干部讀書班上介紹經驗體會時，李樹春曾說過：“作為人武部的主要領導，要抓好武裝工作，一條重要的體會就是要搞好軍地之間的協(xié)調。”李樹春曾這樣講述：“人武部是軍地結合部，接受著上級軍事機關和地方黨委政府的雙重領導，這就決定了人武部不僅要不折不扣地執(zhí)行上級軍事機關的命令，還要盡心盡力地圍繞黨委和政府的中心工作，完成地方領導賦予的工作任務，開展好雙擁工作，就要在軍地協(xié)調上作文章,就要在軍民融合上下功夫。”
多年來，李樹春肩負著雙重責任，他堅持邊學習、邊思考、邊實踐、邊總結、邊提高，按照“協(xié)調出團結、協(xié)調建友誼、協(xié)調強能力、協(xié)調出政績”的思路，利用擔任地方同級黨委常委的條件，充分發(fā)揮職能作用，使軍地雙方實現(xiàn)了“互信雙贏”，有利地促進了軍地雙方建設的全面發(fā)展。李樹春除在作戰(zhàn)部隊工作外，先后在奎文區(qū)人武部、諸城市人武部、菏澤軍分區(qū)和濰坊軍分區(qū)工作過，所在單位年年被評為先進，諸城市人武部黨委連續(xù)6年被上級評為先進團級黨，諸城市連續(xù)5年被山東省委、省政府評為“雙擁模范城”；菏澤軍分區(qū)政治部被原濟南軍區(qū)表彰為“擁政愛民先進單位”；濰坊軍分區(qū)被原濟南軍區(qū)表彰為“國防教育先進單位”。“心有多熱，情就有多深；心有多大，舞臺就有多寬。”李樹春說，“軍地雙方畢竟是兩個系統(tǒng)，需要協(xié)調的工作千頭萬緒，必須要懂得協(xié)調，學會協(xié)調，善于協(xié)調。”
多年來，李樹春把自己搞好軍地協(xié)調的經驗體會總結為十個方面，即轉變觀念，認清協(xié)調的重要性；用好政策，體現(xiàn)協(xié)調的原則性；不等不靠，爭取協(xié)調的主動性；把握規(guī)律，力求協(xié)調的準確性；抓住關鍵，注重協(xié)調的針對性；講究策略 ，提高協(xié)調的藝術性；建立威信，擴大協(xié)調的廣泛性；密切感情，把握協(xié)調的靈活性；語言得體，提升協(xié)調的感召性；干事創(chuàng)業(yè)，增強協(xié)調的實效性。李樹春總結的這10個方面，有著較強的理論性、系統(tǒng)性和實用性，成為全山東省軍區(qū)干部培訓的必修課，受到廣泛選贊譽。
作為“雙擁工作明白人”，李樹春對雙擁工作盡職盡責，大事想得遠，小事想得細，原則事思路清晰，具體事認真負責，抓雙擁工作扎扎實實，干得非常出色，多項工作被上級推廣。李樹春常說，要突破武裝工作發(fā)展瓶頸，需要不斷探索創(chuàng)新，但創(chuàng)新就會有風險，需要有膽識、有魄力、敢擔當，需要有一種敢破敢立的精神和一股敢闖敢干的勁頭。為解決城市民兵組織建設問題，在深入調查的基礎上，他提出了“在職能部門建立武裝組織”的建議，使城市民兵工作形成了網絡，形成了體系，從組織上保證了城市民兵工作的有效落實。他大膽創(chuàng)新組訓方式，充分發(fā)揮駐地各兵種部隊齊全的優(yōu)勢，“借才育才”、“借裝練兵”、“借臺唱戲”，組織炮兵、通信、信息等專業(yè)分隊進行掛鉤訓練，請部隊技術骨干、網絡信息專家前來授課、幫訓，提高了民兵訓練質量。為解決農村有編無兵這一難題，李樹春在深入調研中發(fā)現(xiàn)，諸城市服裝、養(yǎng)殖、種植等產業(yè)發(fā)展十分迅速，紛紛成立產業(yè)協(xié)會，這些協(xié)會會員及其產業(yè)員工大部分是青年民兵。于是，他大膽探索創(chuàng)新，依托產業(yè)和行業(yè)建立民兵組織，在先行試點的基礎上，率先在種植、車輛制造等行業(yè)、產業(yè)建立了7個武裝部、13個民兵連，一批“花卉民兵連”、“辣椒民兵連”、“汽車民兵連”應運而生，走開了“產業(yè)建連”的新模式，有效推進了民兵預備役工作落實。
李樹春經常說，一個典型就是一面旗幟。這些年，特別是任軍分區(qū)政治部主任后，李樹春先后總結宣揚了“身殘志堅、自強不息”的優(yōu)秀傷殘退伍軍人袁殿華，“下崗失業(yè)不失志、自謀出路奉獻社會”的二等功臣張玉貴，“立足本職、獻身使命”的一級戰(zhàn)斗英雄童培友，“自富不忘他富、永葆軍人本色”的優(yōu)秀退伍軍人、民兵連指導員王金書，十六年如一日“把老干部當父母看、把干休所當家建”的干休所政委閆憲波，“致富不忘扶貧，退伍永堡本色”的陽春羊奶董事長董玉坤，“退伍還鄉(xiāng)以家為本，干事創(chuàng)業(yè)奉獻社會”五龍河農場總經理馮濤等一批在全省乃至全國全軍具有良好反響的先進典型，這些典型的先進事跡，有的全國、全軍引起了良好的反響，有的作為重大典型進行了集中報道，產生了廣泛的輻射效應。袁殿華和馮濤同志被表彰為“全國優(yōu)秀退伍軍人”，光榮出席全國優(yōu)秀退伍軍人表彰大會，并作了大會發(fā)言，受到黨和國家領導同志的親切接見，王金書同志還被選為了黨的十八大代表。
到人武系統(tǒng)工作后，崗位和職務經過幾次變化調整，擔子更重了，壓力也更大了。面對新的起點、新的挑戰(zhàn)，李樹春深感不了解、不熟悉的領域還有很多。于是，他經常告誡自己：工作環(huán)境變化了，職責使命不能變；職務提升了，學習的勁頭不能減。這種強烈的本領恐慌感，促使自己始終保持了永不停頓的學習狀態(tài)。無論是任人武部政委，還是任軍分區(qū)政治部主任，各種會議、活動應接不暇，真要靜下心來學習并不是一件容易的事。為此，李樹春給自己定下一個規(guī)矩：應酬活動能砍的砍、能推的推、能躲的躲，工作再忙每天學習不動搖，干擾再多學習內容不減少。堅持每天晚上在辦公室學習2小時以上，出發(fā)在外隨身也總是帶幾本書，在車上學、在睡前學，多年來漸漸養(yǎng)成了一個良好的習慣，就是擠時間學、見縫插針學、忙里偷閑學，比較好的解決了學習時間和內容難落實的問題。
如果說每個人都有自己獨特的興趣愛好，那么買書讀書、積累資料、思考問題算得上是李樹春最大的愛好。“兩眼一睜想問題，最大愛好是學習”是李樹春的真實寫照。近年來，他先后通讀和精讀了300多部理論書籍，幾次搬家，家具和鍋碗瓢盆扔了不少，但是他的學習資料和各種書籍一本也沒有丟掉。學習中，他堅持不動筆墨不讀書，不動剪刀不看報。他摘記匯編了《新穎觀點摘錄》《名人名句拾零》《哲理箴言》3本集子，整理了《部隊政治工作觀點集萃》14本，剪輯學習資料570多本，聯(lián)系工作實際撰寫學習體會和研究文章450多篇，其中280多篇文稿被軍地報刊刊發(fā)，編寫了《學生軍訓手冊》《國防教育教程》《軍事理論和軍事訓練教程》《領導干部國防教育讀本》《企業(yè)國防知識教程》等教材，填補了國防教育方面的空白。為使工作有章可循，有據可依，李樹春組織擬制了《諸城市雙擁工作暫行規(guī)定》《菏澤市軍地聯(lián)席會制度》《濰坊市國防教育市國防實施細則》等制度規(guī)定，為開展雙擁工作提供了依據和遵循，受到上級機關的肯定和推廣。
促進會雖然成立時間不長，李樹春邊籌備邊工作，從2016年“八一”建軍節(jié)開始，他組織書畫家到部隊傳經送寶，寫字畫畫，為部隊官兵送去精神食糧，受到部隊官兵的熱烈歡迎；九九重陽節(jié)，他組織熱心義工到部隊干休所為老干部義務服務，送去慰問品；新年春節(jié)，他組織愛心人士到臨朐縣貧困山區(qū)走訪慰問烈軍屬。今年“八一”建軍節(jié)前夕，李樹春協(xié)調組織了兩次大型文藝晚會到部隊演出，受到部隊官兵熱烈歡迎；協(xié)調組織兩次慶“八一”書畫展，慶祝建軍90周年；協(xié)調組織部分會員到濰柴控股集團進行參觀學習，觀看濰柴控股集團的軍民融會成果；協(xié)調組織“光輝在此石，紅色經典”奇石展，社會反響熱烈。通過這一系列活動，李樹春進一步頌揚了我黨我軍的光輝成就，提高了人民群眾的思想覺悟、思想境界以及文化品味，展示了濰坊市人民群眾的整體文化風采。 |
