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[本編在線]綜合家電良性發(fā)展,長虹盈利能力穩(wěn)步提升

時間:2016-12-15 11:40:34  來源:中國企業(yè)文化傳播網(wǎng)  作者:隋學(xué)娟

本網(wǎng)訊 從最初軍工起家,以彩電業(yè)務(wù)為主的單一產(chǎn)業(yè)布局到今天聚焦電子信息行業(yè)領(lǐng)域的多元化產(chǎn)業(yè)布局,長虹的產(chǎn)業(yè)布局可謂深遠。在2016年家電市場遇冷環(huán)境下,長虹經(jīng)營向好跡象卻越趨明顯。截至前三季報,長虹實現(xiàn)規(guī)模收入727億元,控股公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值703.4億元,同比增長6.21%,利潤總額16.2億元,同比增長698.29%。伴隨著國企改革的步伐,長虹簡政放權(quán),激發(fā)企業(yè)活力,加速智能戰(zhàn)略步入收益期。

據(jù)悉,長虹旗下的三大核心產(chǎn)業(yè)和五大新興業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)良性增長,高端,高附加值產(chǎn)品占比進一步提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

電視主業(yè)穩(wěn)固增長

依據(jù)長虹的“十三五”規(guī)劃,綜合家電、軍工、IT分銷是三大核心產(chǎn)業(yè)。其中綜合家電無疑是重中之重。近幾年來,在“新三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略的指引下,長虹以人為中心,推出了主打高端、時尚、年輕化的家電品牌CHiQ家電。依托于物聯(lián)運營支撐平臺(UP平臺),CHiQ電視、冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品持續(xù)迭代,并迅速成為最受消費者喜愛與認可的品牌之一。

日前,中國電子視像行業(yè)協(xié)會主辦的“2016中國好電視”發(fā)布會在北京舉辦,長虹電視60Q3T當(dāng)選2017“中國好電視”熱門暢銷電視獎項;長虹電視60Q3R榮獲2017“中國好電視”優(yōu)秀游戲交互電視獎項。兩款Q3系列電視的強勢入選,也凸顯出長虹電視在競爭激烈的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品中,硬件性能、應(yīng)用功能、工業(yè)設(shè)計、用戶口碑等一系列綜合市場表現(xiàn)等廣為認可。據(jù)長虹多媒體相關(guān)負責(zé)人介紹,長虹Q3T今年單品利潤已經(jīng)過億元。

今年年初,長虹對內(nèi)部優(yōu)勢資源進行重新梳理,構(gòu)建起共享平臺物聯(lián)運營支撐平臺(UP平臺)。也正是依托于該平臺,長虹將多年來基于人工智能領(lǐng)域的研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化,推出了與普通智能電視相比,交互更加懂你、反應(yīng)更加快捷、操作更加便利,具有自動學(xué)習(xí)、升級等共同的人工智能電視。人工智能電視推出后引起了業(yè)界、媒體、消費者的多重關(guān)注,其中Q3T系列成為絕對爆款,目前單品累計利潤過億。

據(jù)了解,CHiQ電視占比在不斷擴大,累計毛利率達40.7%。前三季度同比提升8.3個百分點。同時還與騰訊、阿里、芒果TV、環(huán)球購物等簽署智能運營合作協(xié)議,預(yù)計智能運營收入1.5億,實現(xiàn)價值增值。

白電產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

在家電觀察人士看來,在經(jīng)濟新常態(tài)下,中國彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入深層次變革階段。在顯示技術(shù)日臻普及的今天,人工智能技術(shù)在電視領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,或?qū)⒊蔀橹袊孰姌I(yè)可持續(xù)發(fā)展,甚至海外市場突圍的一把“利器”。

2016年,長虹在綜合家電領(lǐng)域的優(yōu)異表現(xiàn)非常均衡,在黑色家電和白色家電兩個不同領(lǐng)域均可圈可點。

據(jù)長虹2016三季度顯示,長虹美菱1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入99.97億元,同比增長16.24%。歸屬于上市公司股東凈利潤1.65億元,同比增長1.72%;有“全球冰箱心臟”之稱的華意壓縮前三季營業(yè)收入51.54億元,華意壓縮在國內(nèi)冰箱壓縮機市場占有率27.7%,繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),穩(wěn)居全球第一。

隨著國家新能效標(biāo)準(zhǔn)的實施,變頻冰箱正在成為當(dāng)前消費主導(dǎo)產(chǎn)品。依托于華意壓縮的技術(shù)協(xié)同,美菱冰箱發(fā)貨比達28.5%,保持國內(nèi)領(lǐng)先。在五一、十一、雙十一等節(jié)慶期間,長虹美菱變頻冰箱均有良好業(yè)績。

不僅如此,長虹美菱在冰箱冰柜和空調(diào)、洗衣機等既有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,開始拓展起廚衛(wèi)及小家電業(yè)務(wù)。通過股權(quán)購買方式收購長虹日電,開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),積極推出廚衛(wèi)、小家電產(chǎn)品。2016年上半年,長虹美菱廚衛(wèi)、小家電實現(xiàn)營收約3.3億元,同比增長51.74%。

今年夏季,長虹美菱在推出CHiQ二代冰箱和CHiQ智慧空氣管家兩大產(chǎn)品后,資深家電觀察家指出,長虹白電已經(jīng)步入快速成長期,并成為繼電視主業(yè)后,支撐公司經(jīng)營份額不可獲取的重要力量。

提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量

經(jīng)濟大環(huán)境欠佳,家電市場遇冷,如何提升經(jīng)營質(zhì)量是大多企業(yè)面臨的問題。正處在國企改革中的長虹,選擇了“組合拳”,一方面,理順政企關(guān)系,簡政放權(quán),同時,圍繞智能戰(zhàn)略,優(yōu)化產(chǎn)業(yè),強化基礎(chǔ)能力建設(shè)與輸出,充分發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)價值;另一方面,明晰權(quán)責(zé)利,以市場為導(dǎo)向,做好產(chǎn)品,實現(xiàn)業(yè)績提升。

據(jù)了解,長虹加速推進供給性結(jié)構(gòu)性改革,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、“進退并轉(zhuǎn)”著手,提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。“進”即基于長虹智能戰(zhàn)略,逐步走入“互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”等“互聯(lián)網(wǎng)+”新產(chǎn)業(yè),發(fā)展先進性制造向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型;“退”指的是對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,聚焦三非產(chǎn)業(yè)(非主業(yè)、非控股、非盈利)清理,實現(xiàn)規(guī)模“減脂”;“并”指的是企業(yè)加速整合并組,長虹與申萬宏源成立“申萬長虹”并購基金,基金總規(guī)模可達100億級,重點關(guān)注全球大的并購機會,目前主要在軍工、智能制造、家電、TMT和多媒體五個領(lǐng)域進行項目和產(chǎn)業(yè)鏈的梳理;“轉(zhuǎn)”是指搶抓“一帶一路”重大機遇,兼承“產(chǎn)品走出去、品牌走出去、資本走出去”的戰(zhàn)略思想,在印尼、捷克等海外市場建立生產(chǎn)基地,拓展海外市場業(yè)務(wù)等。

近年來,伴隨產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,長虹盈利能力、銷售規(guī)模、市場化擴展等方面均有較大改善。在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)同時長虹加大了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、調(diào)整。2016年,長虹加快管理改革、經(jīng)營改革、資源分配改革等,通過“簡政放權(quán)”的手段釋放了內(nèi)部活力,這也是經(jīng)營質(zhì)量提升的重要原因。

“今年長虹創(chuàng)新推出了負面管理清單。”長虹相關(guān)負責(zé)人表示,通過明晰的責(zé)權(quán)利,激活公司上下活力,一切以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心,做好產(chǎn)品,實現(xiàn)業(yè)績提升,進一步改善經(jīng)營質(zhì)量。

分析人士指出,越是在經(jīng)濟環(huán)境不好時,企業(yè)的內(nèi)部管理與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,就越重要,是否能在逆境中提升經(jīng)營質(zhì)量,關(guān)系到“冬后”的長遠發(fā)展。

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