海昌海洋公園控股有限公司(2255.HK)日前發(fā)布公告,公司于2017年6月13日與碧桂園控股有限公司(2007.HK)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將共同在全國適合的城市范圍內(nèi)開發(fā)及獲取優(yōu)質(zhì)(包括不限于海洋主題公園)旅遊休閑項目及其配套商業(yè)、酒店、住宅項目。
自框架協(xié)議簽訂之日起,訂約方將充分利用各自經(jīng)驗及品牌資源,在土地獲取及開發(fā)運營領域建立戰(zhàn)略合作關系。此外,就擬共同拓展項目地塊的地區(qū)(即框架協(xié)議項下合作首期,包括但不限于天津、重慶、武漢、煙臺、三亞、鄭州等),訂約方將通過合資、合作等方式,對海昌海洋公園已獲取的商業(yè)地塊進行開發(fā)、運營;或通過聯(lián)合與分包商及政府溝通洽商,獲取旅遊商業(yè)綜合用地,開發(fā)旅游休閑項目及配套酒店、商業(yè)、住宅等。
推進現(xiàn)有配套商業(yè)物業(yè)開發(fā)及資產(chǎn)快速變現(xiàn)
根據(jù)框架協(xié)議,由海昌海洋公園主導的已獲取土地使用權的存量項目和尚未獲得土地使用權的儲備項目,雙方將通過項目分立,或者股權并購、聯(lián)合拿地等方式對項目地塊進行合作開發(fā)。碧桂園負責主導商業(yè)項目的開發(fā)建設,而海昌海洋公園則負責地塊娛樂文化相關業(yè)態(tài)的規(guī)劃設計,并協(xié)助項目公司推進開發(fā)報建等工作。一方面,海昌海洋公園自持的配套商業(yè)土地儲備存量項目可以通過轉(zhuǎn)讓給碧桂園或者合作開發(fā)的模式,實現(xiàn)配套物業(yè)資產(chǎn)的快速變現(xiàn),有效盤活存量資產(chǎn),改善公司資本負債結(jié)構,有利于公司未來輕裝上陣。另一方面,對于新項目的獲取,與碧桂園進行項目分立,聯(lián)合拿地,分項合作開發(fā)的模式,將有利于減少集團資本投入,提升配套商業(yè)物業(yè)的開發(fā)效率,使項目快速進入成熟期,同時可有效降低物業(yè)開發(fā)成本及相關支出,提升資本投入的綜合回報水平。
“自持轉(zhuǎn)托管+代理運營”雙管齊下，輕資產(chǎn)業(yè)務步入高速發(fā)展通道
除上述條款述及之由海昌海洋公園自行主導項目的自持轉(zhuǎn)托管的輕資產(chǎn)運營模式外,協(xié)議另行約定,由碧桂園主導獲取、配套有海昌海洋公園擅長經(jīng)營資產(chǎn)的項目,碧桂園可單獨出資設立項目公司,并委聘海昌海洋公園負責項目地塊文化娛樂相關業(yè)態(tài)規(guī)劃設計、咨詢及后期管理運營等總包,如此可為海昌海洋公園帶來另一塊輕資產(chǎn)項目收入來源。海昌海洋公園在文化娛樂類項目的建設及運營方面擁有十多年的經(jīng)驗,近年公司在大力開展以咨詢及管理輸出業(yè)務為核心的輕資產(chǎn)業(yè)務并已形成規(guī)模,海昌海洋公園2016年輕資產(chǎn)業(yè)務收入較2015年增長約17倍至4290萬元,落地合同項目達19個,合同總金額達人民幣3.2億。此次通過與碧桂園的合作,將為公司管理輸出業(yè)務業(yè)務打開巨幅成長空間,提升輕資產(chǎn)業(yè)務收入和利潤對上市公司整體的貢獻度。
與碧桂園強強聯(lián)合，實現(xiàn)的協(xié)同效應
碧桂園是中國內(nèi)地一線領軍房企,于2007年登陸香港主板,主營業(yè)務涉及建筑、裝修、物業(yè)管理和酒店開發(fā),截止2016年底,碧桂園已有或儲備項目達728個,其中722個位于大陸,覆蓋中國大多數(shù)省市。2017年前5個月碧桂園物業(yè)協(xié)議銷售總額排名全國開發(fā)商首位,且仍持有大量的土地儲備。而海昌海洋公園在海洋主題公園方面擁有十多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗,已在全國多個重要戰(zhàn)略市場完成網(wǎng)絡布局,其海洋生物繁殖及養(yǎng)護方面擁有全球領先的技術優(yōu)勢,這也為海昌海洋公園在海洋類主題公園領域筑造起強有力的護城河。未來隨著海昌海洋公園與碧桂園戰(zhàn)略合作的深入落地,將有利于雙方借助各自優(yōu)勢資源及相關行業(yè)經(jīng)驗,形成有效互補,強強聯(lián)合拓展物業(yè)、酒店以及優(yōu)質(zhì)旅游項目在全國的布局。最終實現(xiàn)項目資源及品牌價值協(xié)雙重同效應,從而進一步鞏固海昌海洋公園中國領先海洋文化旅游領軍企業(yè)的市場地位。 |
