觀點提示 加強企業(yè)黨建思想政治工作，不僅是企業(yè)各級黨組織工作的題中應有之義，更是企業(yè)更好完成經(jīng)營管理、促進文化建設的重要保障。只有把企業(yè)黨建思想政治工作抓好抓實，才能更好地推動企業(yè)文化建設，為凝聚員工士氣、加快企業(yè)發(fā)展營造氛圍助推加力。
企業(yè)文化建設是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)精神財富，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。誰掌握了先進的企業(yè)文化，誰就能掌握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。
作為企業(yè)思想政治工作者，要不斷化解因各種利益訴求而產(chǎn)生的思想問題、矛盾糾紛和不安定因素，抓好企業(yè)文化建設與思想政治工作的契合，使二者擰成一股繩，匯成一條河。只有注重思想政治工作與企業(yè)文化建設的相融相通，工作中不斷推動實踐，不斷追求創(chuàng)新，員工綜合素質(zhì)才能提高，企業(yè)的生機和活力才會不斷增強。
企業(yè)思想政治工作方式方法及重要性
�。ㄒ唬┢髽I(yè)黨建思想政治工作如同流水，無定勢，無常形，不可能有固定的模式。因此要注意以人為本，對員工之間、干群之間存在的問題進行合理解決，真正解決員工工作、生活中的難題，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。加強企業(yè)思想政治工作，為企業(yè)文化建設把關(guān)定向，逐步確立體現(xiàn)本企業(yè)特點的企業(yè)精神和經(jīng)營目標。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)員工的精神支柱和活力源泉。在企業(yè)文化形成、推進進程中，思想政治工作者要充分利用宣傳載體和陣地，創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新工作方式，力求教育活動耳濡目染，潛移默化。為實踐企業(yè)精神和經(jīng)營目標，積極開展思想政治工作，創(chuàng)新活動載體，發(fā)揮弘揚企業(yè)文化建設的導向作用。
當然，工作開展中難免產(chǎn)生新舊觀念的沖撞和磨擦，出現(xiàn)各種矛盾和問題。只有通過釋疑解惑，耐心說服，才能妥善化解各種矛盾和問題。在企業(yè)文化建設過程中，要動員廣大員工積極參與，充分運用報刊、網(wǎng)站、內(nèi)刊等載體，創(chuàng)造具有本企業(yè)特色的觀念形態(tài)，引導員工行為，調(diào)動員工積極性創(chuàng)造性，使員工在市場競爭中，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強市場、競爭、創(chuàng)新和發(fā)展“四種意識”。
�。ǘ┖唵蔚慕�(jīng)驗主義和長期的慣性思維，極易使思想政治工作流于固定模式。思想政治工作要適應形勢發(fā)展，跟上時代節(jié)拍，其工作載體、工作方式必須因人而宜，因地制宜，具有很強的針對性。要實現(xiàn)企業(yè)黨建思想政治工作與企業(yè)文化建設相結(jié)合，必須首先找到思想政治工作載體的創(chuàng)新點，保證其在企業(yè)文化建設中的有效性和適用性。
加強企業(yè)思想政治工作，要引導員工正確處理集體和個人利益關(guān)系，自覺做到小局服從大局，個人利益服從集體利益。只有創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，企業(yè)文化建設才能具備廣泛的群眾基礎。思想政治工作要以育人為本，把尊重人、關(guān)心人、激勵人作為工作出發(fā)點，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動主觀能動性，保障員工在企業(yè)文化建設中的主體地位，不斷開創(chuàng)政通人和的新局面。作為員工之家，企業(yè)要竭盡全力關(guān)注民生，積極營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。對惟利是圖、拜金主義等消極社會風氣，必須通過狠抓思想政治工作，利用黨風廉政建設組織資源，開展豐富多彩的活動，不斷鏟除滋生腐敗的土壤和根源，為企業(yè)文化建設提供良好的企業(yè)環(huán)境和社會環(huán)境。堅持把企業(yè)文化的視角拓展到員工的思想、素質(zhì)、智力和理想各方面，為企業(yè)科學發(fā)展提供有力思想保證。
企業(yè)文化建設的重要性和創(chuàng)建要求
�。ㄒ唬┘訌�企業(yè)文化建設，能夠科學整合企業(yè)生產(chǎn)要素，引領企業(yè)員工形成共同的價值觀，進而增強企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要使先進的企業(yè)文化，成為員工行為的指導思想。員工不僅能通過勞動從企業(yè)獲得經(jīng)濟回報，而且能在團體協(xié)作中體現(xiàn)自身價值，為企業(yè)和社會所認可，體現(xiàn)出個人的成就感和歸屬感。在企業(yè)這個大環(huán)境中，先進的企業(yè)文化就是空氣、土壤和水，就是全體員工共有的精神家園。作為思想政治工作者，要勇?lián)厝危掠趯嵺`，自覺引領，積極推進，引領員工按照企業(yè)共同理想、價值觀念和行為準則要求，充滿激情地投入工作、學習和生活，發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)創(chuàng)造財富。當然，企業(yè)要生存發(fā)展，文化就要不斷創(chuàng)新，凸顯特色，用更科學、更系統(tǒng)、更完整的文化管理體系，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
�。ǘ�企業(yè)文化建設要提煉企業(yè)精神，樹立管理理念，塑造企業(yè)形象。企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)活動和社會實踐中，逐步形成的共同心理定勢和價值取向，它滲透在企業(yè)的基本信念、價值觀念、競爭意識等各方面，反映在全體員工的思想精神風貌之中。企業(yè)精神必須反映與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代要求，強化愛崗敬業(yè)、知識創(chuàng)新等特質(zhì)，培養(yǎng)員工競爭觀念、效益觀念和發(fā)展觀念。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和支柱。在企業(yè)文化建設中，要精心分析、反復推敲，從企業(yè)宗旨、發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標等方面全面概括提煉。同時，要以人文本，圍繞調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性開展一切管理活動。員工只有對本職工作產(chǎn)生濃厚的興趣，才能激發(fā)最大的潛能。企業(yè)思想政治工作者要以戰(zhàn)略高度，構(gòu)筑企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏平臺，使員工與企業(yè)成為利益共享、風險同擔、榮辱與共的命運共同體。要積極塑造企業(yè)良好的社會形象，使企業(yè)成為勇于擔當社會責任，積極踐行“為國效力、為民造福”理念的堅強組織。
�。ㄈ�企業(yè)文化建設的作用，體現(xiàn)在擴大企業(yè)的輻射面、增強企業(yè)的凝聚力和向心力、實現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變、提高企業(yè)競爭力、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展幾方面。
優(yōu)秀企業(yè)文化的影響力，就在于能以其統(tǒng)一規(guī)范的職業(yè)道德、精湛技術(shù)、和優(yōu)質(zhì)服務，贏得員工的普遍信賴和社會的廣泛認可，成為員工正確的價值取向，成為企業(yè)發(fā)展進步的內(nèi)在動力。要把企業(yè)文化建設放在現(xiàn)代管理的新模式角度上思考。實踐證明：經(jīng)驗管理屬能人模式，僅憑感覺靠經(jīng)驗靠個人能力素質(zhì)和風格發(fā)揮作用；科學管理屬制度模式，企業(yè)職能崗位職責等都可以實現(xiàn)規(guī)范化，信息傳遞實現(xiàn)程序化，人才資金等資源利用實現(xiàn)科學化。但總有些工作靠制度和程序?qū)崿F(xiàn)不了最優(yōu)管理，可能會壓制員工的積極性和創(chuàng)造性�，F(xiàn)代管理屬文化模式，員工自覺履行職責，積極發(fā)揮潛能。企業(yè)文化營造了一個和諧的工作氛圍和共同的奮斗目標，一切基礎管理和規(guī)范程序都已潛移默化成為員工的職業(yè)習慣。企業(yè)管理者的重點關(guān)注，往往都是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理，這是每個企業(yè)管理者追求的最高境界。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地的法寶，是用之不竭的財富和智慧之源。建設先進的企業(yè)文化，是塑造企業(yè)品牌，拴心留才、精心育才、吸引賢才、吸引客戶，博得社會認可的有效途徑。 |
