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工會(huì)組織如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用

時(shí)間:2014-06-05 16:56:19  來源:吉林日?qǐng)?bào)  作者:

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用越來越突出,“文化力”已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,有著聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢(shì)和可以利用并有待于進(jìn)一步挖掘的資源優(yōu)勢(shì),以下將結(jié)合工會(huì)工作的特色,從“三條原則”、“三種能力”、“三個(gè)結(jié)合”談一談工會(huì)組織如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

  首先,堅(jiān)持“三個(gè)原則”是工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,最貼近職工群眾,最清楚職工群眾的所思所想,具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力。因此工會(huì)組織要在企業(yè)文化中發(fā)揮作用,就要堅(jiān)持“圍繞中心,服務(wù)大局;與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新;持之以恒,穩(wěn)步推進(jìn)”三條原則,依靠和團(tuán)結(jié)廣大職工群眾,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)企業(yè)的活力,使每一個(gè)企業(yè)職工都能感受到一種文化的氛圍和一種精神支柱的存在。

  堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局的原則。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以企業(yè)的改革發(fā)展為中心,要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合,從企業(yè)工作的全局上來確定企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),只有這樣才能有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的原則。要拓寬視野,始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念,在實(shí)踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵,確保企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展方向,符合形勢(shì)發(fā)展的要求,具有時(shí)代感。堅(jiān)持持之以恒,穩(wěn)步推進(jìn)的原則。各級(jí)工會(huì)組織要按照“整體規(guī)劃,突出重點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,堅(jiān)持時(shí)間服從內(nèi)容,進(jìn)度服從質(zhì)量,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地抓好工作,展示作為。

  其次,提高“三種能力”是工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用的關(guān)鍵。隨著企業(yè)的發(fā)展,改革的深化,社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件都發(fā)生了較大變化,工會(huì)必須在創(chuàng)新群眾文化活動(dòng)上下工夫,在打造企業(yè)文化品牌上開闊思路,廣大工會(huì)干部更要不斷提高自身素質(zhì),加強(qiáng)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的能力,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

  一是提高工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的參與能力。各級(jí)工會(huì)組織不僅是企業(yè)文化的重要參與者,也是重要實(shí)施者,工會(huì)要根據(jù)企業(yè)對(duì)建設(shè)企業(yè)先進(jìn)文化的具體要求,確定工會(huì)組織在企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)中的總體思路和有效措施。

  二是提高工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的造勢(shì)能力。企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,重在廣大職工的積極參與和共同實(shí)踐。因此,必須通過大造宣傳聲勢(shì),發(fā)動(dòng)和吸引廣大職工群眾參與,充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動(dòng)作用。

  三是提高工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的引導(dǎo)能力。開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)很重要的工作,就是要營(yíng)造企業(yè)濃厚的民主氛圍,引導(dǎo)職工參與企業(yè)民主管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。

  最后,抓好“三個(gè)結(jié)合”是工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用的保證。工會(huì)組織要通過自身卓有成效的活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,使企業(yè)文化建設(shè)成為兩個(gè)文明建設(shè)不可或缺的精神動(dòng)力和力量源泉,發(fā)揮出工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的保證作用。

  將“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)與豐富企業(yè)文化內(nèi)涵相結(jié)合。把“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”與構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化相結(jié)合,制定“培育企業(yè)優(yōu)秀文化,提高企業(yè)員工素質(zhì),提升企業(yè)創(chuàng)效能力,引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo),通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo),把員工塑造成企業(yè)的優(yōu)秀人才。

  將“三礦”建設(shè)與構(gòu)建企業(yè)文化平臺(tái)相結(jié)合。以“礦區(qū)文化建設(shè)、礦區(qū)生活建設(shè)、礦區(qū)職工之家建設(shè)”為主要內(nèi)容的“三礦”建設(shè)是杉礦公司開展的一項(xiàng)極具礦區(qū)特色的主題活動(dòng)。在“三礦”建設(shè)中,將構(gòu)建企業(yè)文化平臺(tái)作為提升“三礦”建設(shè)品位的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),即把“三礦”建設(shè)作為“樹立企業(yè)形象的窗口、培育企業(yè)文化的搖籃、展示員工風(fēng)采的舞臺(tái)、進(jìn)行員工教育的學(xué)校”這一系統(tǒng)工程來完成。

  將“四全”工程與打造企業(yè)文化品牌相結(jié)合。以“全員促經(jīng)營(yíng)、全員獻(xiàn)良策、全員保安全、全員降能耗”為核心內(nèi)容的“四全”工程是杉礦公司長(zhǎng)期開展的一項(xiàng)群眾性生產(chǎn)活動(dòng),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),而“四全”工程正是工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來進(jìn)行、來展開的。工會(huì)在實(shí)施“四全”工程過程中,一要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的各種理念,反復(fù)地向職工群眾進(jìn)行宣傳,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種理念成為職工思想上的定勢(shì)、價(jià)值的取向、行為中的規(guī)范,指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各種行為;二要積極協(xié)助行政制定有關(guān)的規(guī)章制度,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的各種理念融入到企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求之中,成為職工的自覺行動(dòng);三要在企業(yè)文化建設(shè)中,堅(jiān)持結(jié)合本單位的實(shí)際,通過“四全”工程的實(shí)施,深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、職工合理化建議、崗位大練兵、技術(shù)大比武等多種形式的群眾性生產(chǎn)活動(dòng)。

  企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕能完成的,工會(huì)應(yīng)該充分發(fā)揮自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),積極加入到齊抓共管建設(shè)企業(yè)文化的行列中來,為全面提升企業(yè)的管理水平作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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