為進一步加強公司企業(yè)文化建設，增強企業(yè)管理層對企業(yè)文化的認知度，6月2日，陜柴重工組織召開黨委中心組學習會議，圍繞“如何通過企業(yè)文化建設實踐，突破困境，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”這一主題，進行專題培訓學習。公司領導宮惠明、李臟仁、曹瑞國、孫志宏、雷軍、趙強、曾嵐及相關(guān)單位負責人等30多人參加了培訓。
本次學習聘請具有豐富實踐經(jīng)驗的陜汽集團企業(yè)文化總監(jiān)王永志老師主講，他從企業(yè)文化建設和企業(yè)文化管理入手，以陜柴企業(yè)文化大環(huán)境為背景，深入淺出地講解了企業(yè)文化的內(nèi)含、重要意義以及表現(xiàn)形式，通過“袋鼠與籠子”、“想過沙漠的騾子和馬”、“釣螃蟹的故事”、“猴子吃香蕉的故事”、“破窗效應”等生動鮮活的企業(yè)文化案例，對文化理念和困擾國有企業(yè)的各種典型文化現(xiàn)象進行了深層剖析，對企業(yè)成功的關(guān)鍵因素進行了識別，提出了企業(yè)文化如何能夠落到的路徑，并對企業(yè)如何利用文化力量突破困境實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展進行了全面系統(tǒng)講解。培訓期間，王永志提綱挈領、靈活巧妙地穿插現(xiàn)場提問和哲理故事，引導大家對企業(yè)文化展開更加深刻的思考，他嫻熟的培訓技巧和精彩幽默的語言吸引了在座的每一個人。
培訓結(jié)束后，執(zhí)行董事、總經(jīng)理宮惠明就企業(yè)文化推進中所遇到的問題與王永志進行了探討，并希望以此次學習培訓為契機，提高對企業(yè)文化建設工作重要性的認識，積極引導全體員工參與到企業(yè)文化建設中來，將陜柴文化真正落實到制度建設和員工行為中，持續(xù)推進企業(yè)健康發(fā)展。
同日，信息化推進部組織了一次中心組兩化（信息化與工業(yè)化）融合管理體系貫標培訓。培訓邀請了陜西省信息化工程研究院總規(guī)劃師楊爾平教授作主題報告。他從兩化融合管理體系背景、兩化融合管理體系框架、兩化融合管理體系貫標實施過程、兩化融合管理體系貫標評定以及兩化融合管理體系意義和價值等方面做了詳細介紹，并在培訓后與公司領導層就關(guān)心的問題做了深入交流和探討，為下一步推進公司兩化融合管理體系貫標工作奠定了基礎。 |
