近幾年來，上海醫(yī)療器械批發(fā)部有限公司黨支部緊緊圍繞企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟工作這個中心，以“創(chuàng)新服務(wù)促發(fā)展、文化引領(lǐng)聚人心”黨內(nèi)主題活動為載體，以企業(yè)文化墻為抓手，有聲有色地開展服務(wù)型黨組織的創(chuàng)建活動。企業(yè)文化墻成了黨支部一道亮麗的服務(wù)風(fēng)景線，從而為推進企業(yè)發(fā)展注入了新的動力。
聚焦企業(yè)文化引領(lǐng)價值理念。企業(yè)文化墻從彰顯變革創(chuàng)新擎力、黨建工作活力、企業(yè)文化引力、民主管理向力、凝聚人心合力“五個力”，概括了企業(yè)以人為本、經(jīng)營銷售、拓展醫(yī)院SPD項目、黨員情操、團隊建設(shè)、精神文明、現(xiàn)代管理、協(xié)調(diào)和諧等基本概況。這是器批創(chuàng)新上藥控股黨委關(guān)于“踐行核心價值觀、服務(wù)經(jīng)濟促發(fā)展”黨內(nèi)主題活動的真實再現(xiàn)，這是變革創(chuàng)新、推進三年發(fā)展規(guī)劃的真實寫照，也是雁式團隊“心懷客戶所望、思至恒遠服務(wù)”愛崗敬業(yè)、辛勤耕耘畫面的真實聚焦。
聚焦企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)改革創(chuàng)新。把企業(yè)文化墻作為服務(wù)經(jīng)營發(fā)展的助推劑�？偨�(jīng)理張宇帶領(lǐng)器批全體員工堅持服務(wù)為榮，變革創(chuàng)新，調(diào)整營銷方式，轉(zhuǎn)型經(jīng)營模式，制定了三年發(fā)展規(guī)劃，使器批成為中國領(lǐng)先的跨區(qū)域性醫(yī)療器械供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。2014年實現(xiàn)銷售收入同比增長20%，今年上半年實現(xiàn)銷售收入同比增長40%，創(chuàng)歷史新高。把企業(yè)文化墻作為服務(wù)雁式團隊的潤滑劑。黨支部為服務(wù)和凝結(jié)雁式團隊整體合力，組織黨員參觀南湖革命紀念館，接受傳統(tǒng)教育；先后2批深入共建單位——武警十二中隊軍營與官兵們零距離參觀學(xué)習(xí)交流，體驗軍營生活；邀請東方講壇講師，舉辦《贏在執(zhí)行力》和《提高團隊情商》等培訓(xùn)講座；分別4次聯(lián)系員工工作和思想實際，開展讀書抒情演講比賽。把企業(yè)文化墻作為服務(wù)和諧企業(yè)的催化劑。組織員工在商場大門口開展跳繩、踢毽子比賽；先后2次赴武警軍營開展別開生面的籃球比賽；組織黨團員和青年員工義務(wù)為周邊街道居民和過路行人量血壓、測血糖，獻愛心。為此黨支部因企制宜為員工營造和諧、助人為樂的氛圍
聚焦員工訴求團結(jié)凝聚員工。企業(yè)文化墻每年舉辦10期，全年累計總面積65平方米左右。黨支部讓企業(yè)文化墻走進員工心理，了解員工訴求，留住員工的腳步。精心設(shè)計、精心構(gòu)思，重視素材的收集、積累、歸納和取舍，做“有心人”。企業(yè)文化墻的主體是員工，參與面98%以上，處處可見員工活動的身影。企業(yè)文化墻黨支部在服務(wù)上堅持“六個相結(jié)合、六個心”：主題與內(nèi)容相結(jié)合，精心謀劃；內(nèi)容與形式相結(jié)合，專心構(gòu)思；照片與文字相結(jié)合，細心布局；外表與內(nèi)涵相結(jié)合，誠心融匯；色彩與風(fēng)格相結(jié)合，用心協(xié)調(diào)；活動與效果相結(jié)合，真心優(yōu)化。 |
