第四屆全國非公有制經(jīng)濟(jì)人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者表彰大會11月25日在北京召開，共表彰100名優(yōu)秀人物。日前，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)·中國統(tǒng)一戰(zhàn)線新聞網(wǎng)聯(lián)合推出“第四屆全國優(yōu)秀建設(shè)者系列訪談”，邀請本屆“優(yōu)秀建設(shè)者”榮譽(yù)稱號獲得者做客人民網(wǎng)與網(wǎng)友在線交流。11月24日，三胞集團(tuán)有限公司董事長袁亞非走進(jìn)人民網(wǎng)，暢談三胞集團(tuán)的并購思路、企業(yè)社會責(zé)任。
在外界看來，零售業(yè)正處在“寒冬”中，而三胞集團(tuán)今年卻逆勢發(fā)起一系列并購，不僅有海外并購，還跨界團(tuán)購網(wǎng)站。在訪談中，袁亞非董事長首先揭秘了這一系列并購背后的戰(zhàn)略考量，他表示，收購House of Fraser買的是管理系統(tǒng)、經(jīng)營思路，還有供應(yīng)鏈。HOF未來在中國不只是一個百貨，更重要的是帶來了自有品牌和買手制，這是中國面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，消費(fèi)的管理模式、經(jīng)營模式的升級換代。投資拉手網(wǎng)，是看中拉手網(wǎng)豐富的線上資源和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，未來線上和線下可以打通，我們能給客戶提供優(yōu)質(zhì)的、性價比高的商品。而樂語通訊在中國是第一批拿到虛擬營運(yùn)商牌照的，年銷售手機(jī)900萬臺，我們在思考如何將用戶可追蹤、可服務(wù)、可挖掘，為客戶提供更好的價值。三胞集團(tuán)在十年前就確定了以信息化為特征的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展方向，現(xiàn)在還是一樣。適應(yīng)現(xiàn)在社會變化，我們的經(jīng)營模式在轉(zhuǎn)型，收購就是想達(dá)到這樣的目的。
在三胞集團(tuán)發(fā)展過程中，每年為3500名畢業(yè)大學(xué)生提供就業(yè)崗位，還為下崗工人、殘障人士提供了近4000個就業(yè)渠道。對此，袁亞非董事長說，我們并不是為了解決就業(yè)而解決就業(yè)。企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展才能需要崗位，順應(yīng)時代的發(fā)展，用互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營思路來經(jīng)營線下，進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新……適者有壽，企業(yè)發(fā)展了、規(guī)模擴(kuò)大了，自然需要更多的員工。我們也吸納了一些殘障員工，因?yàn)檫@些人很不容易，更重要的是，公司的人才要多元化，這樣才能從不同的角度思考問題，殘障員工可能會更珍惜工作，他們的精神也值得我們學(xué)習(xí)。袁亞非董事長最后表示，解決社會就業(yè)也是企業(yè)的責(zé)任，根本問題還是要把企業(yè)經(jīng)營好，才能肩負(fù)起這個責(zé)任。
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