2016年6月18日，以“兩化深度融合與智能制造”為主題的“江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會年中會員大會暨2016互聯(lián)網+高峰論壇CIO中國行蘇州站”活動在蘇州西交利物浦國際會議中心隆重舉辦。本次活動吸引了近200位CIO參與活動。本次活動由江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會、中國新一代IT產業(yè)推進聯(lián)盟、蘇州工業(yè)園區(qū)云計算產業(yè)聯(lián)盟協(xié)會主辦，CIO時代網、江蘇省CIO聯(lián)盟、蘇州 IT人俱樂部、江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會蘇州分會承辦，專業(yè)云計算服務商UCloud冠名。與此同時，本次活動得到了江蘇省經濟和信息化委員會、蘇州市經濟和信息化委員會、蘇州工業(yè)園區(qū)科技和信息化局等指導單位的高度重視，也得到了北大信息化與信息管理研究中心、工業(yè)4.0俱樂部、山東CIO聯(lián)盟、常熟IT人俱樂部、昆山CIO聯(lián)盟的大力支持。
論壇現(xiàn)場
此次活動由北大CIO同學會副會長劉曉軍主持，他首先歡迎各位嘉賓的到來，并依次介紹了到場的專家、學者和CIO班的同學們，并希望大家都能在本次活動的豐富內容中汲取精髓，有所啟發(fā)。
江蘇省經信委副巡視員、江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會會長 閆浩
江蘇省經信委副巡視員、江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會會長閆浩為本次活動致辭，他首先歡迎各位領導嘉賓和CIO們的到來。中國是世界制造業(yè)大國，但還缺乏核心技術、品牌產品和核心的話語權，出路只能是通過工業(yè)化和信息化的結合，通過制造業(yè)和互聯(lián)網的融合來實現(xiàn)智能制造的目標，江蘇在這方面也做了一些探索和嘗試。他提到專家學者既有深厚的理論素養(yǎng)，又有非常豐富的實戰(zhàn)經驗，希望大家通過他們的演講能夠開拓視野，并預祝此次論壇圓滿成功。
北京大學兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長 楊學山
北京大學兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長楊學山帶來了題為《兩化深度融合與智能制造》的主題演講。楊老師就兩化深度融合和智能制造話題提出了四點意見：制造業(yè)面對一系列新的概念、由此帶來的變革、從宏觀和微觀的角度以及從政府和企業(yè)的角度如何應對變革的思路。他說道：“近十年左右，世界制造業(yè)面臨著概念的轟炸，這六個概念是兩化融合，智能制造，互聯(lián)網+制造、產業(yè)互聯(lián)網、能源互聯(lián)網，先進制造業(yè)，工業(yè)4.0，中國制造2025。”這六個概念的路徑都是信息技術和工業(yè)技術融合，它的核心就是制造業(yè)的先進、現(xiàn)代化、競爭力。政府的應對方法是四個回歸：回歸到制造、企業(yè)、市場機制和競爭以及制造業(yè)核心競爭力。最后他強調，一定要回歸到制造業(yè)的本意和核心競爭力，回歸到企業(yè)確定的戰(zhàn)略和方向，實事求是一步一步去做。他通過具體案例深刻剖析了智造本質，鞭辟入里，贏得了現(xiàn)場的熱烈掌聲。
中國中鋼集團信息管理部總經理，北大CIO同學會會長 李紅
中國中鋼集團信息管理部總經理，北大CIO同學會會長李紅發(fā)表了題為《制造業(yè)轉型與信息化新使命》的主題演講。他從制造業(yè)企業(yè)轉型與信息化使命、從IT到DT是一場信息化革命和CIO如何提升自我適應能力三個方面展開論述，從中鋼邢機轉型案例來說明和應證了中國制造的特色和優(yōu)勢，短板和不足。同時他也提到：對于企業(yè)來說轉型是分層次的，戰(zhàn)略轉型、業(yè)務轉型、商業(yè)模式轉型、管理轉型和信息化轉型各有不同。CIO要增強時代感知力，努力提升IT技術進步，實戰(zhàn)應用和管理變革的綜合駕馭能力，既要滿足內部職能崗位的需要，也要適應外部“職業(yè)發(fā)展”的需要。CIO要具備新思維，比如說戰(zhàn)略思維、產業(yè)思維、商業(yè)思維、管理思維和數(shù)據(jù)思維等。
云適配創(chuàng)始人兼CEO 陳本峰
云適配創(chuàng)始人兼CEO陳本峰帶來題為《移動改變世界,重構企業(yè)核心競爭力》的主題分享。他在分享中提到：云適配作為一家全球領先的HTML5企業(yè)移動化解決方案供應商，是專注做HTML5技術幫助企業(yè)實現(xiàn)移動化的。他說到：所有企業(yè)實際上都在做的一件事情，就是移動化。智能手機最大的特點就是隨時隨地，云適配能夠大幅度增加信息處理的速度，縮短企業(yè)決策流程。做移動化無非是兩種方式，一種是虛擬化，一種是開發(fā)App。他認為,和PC發(fā)展歷程一樣，B/S架構將會成為移動辦公應用的主流。
京東云咨詢總監(jiān) 葛正雷
京東云咨詢總監(jiān)葛正雷為大家分享了題為《京東云助力制造業(yè)互聯(lián)網+轉型》的主題演講。他希望通過分享京東在互聯(lián)網行業(yè)的經驗、技術和解決方案，能夠對大家有一定的借鑒作用，幫助企業(yè)進行制造業(yè)互聯(lián)網+轉型和升級。他提到：互聯(lián)網+代表著一種新樂觀經濟形態(tài)，并不會對傳統(tǒng)企業(yè)產生顛覆性變革，而是需要加上互聯(lián)網技術和平臺、思維加入到生產過程中，這樣可以減少成本或者高效運行，同時提供大數(shù)據(jù)和開放能力，推動數(shù)據(jù)流并產生新的業(yè)務形態(tài)和新的業(yè)務模式。而互聯(lián)網+制造業(yè)的新特征包括產業(yè)形態(tài)趨于服務化、開發(fā)方式趨于開源化、制造過去趨于智能化、組織形式趨于柔性化和銷售模式趨于平臺化。制造企業(yè)互聯(lián)網轉型面臨的問題是商業(yè)模式和業(yè)務運營體系。同時，他還說到，京東云對外的服務有四個模塊：彈性計算、網絡、存儲與CDN技術和云安全。
香港電訊有限公司副總裁 麥志輝
香港電訊有限公司副總裁麥志輝發(fā)表了題為《領先的中港兩地ICT服務提供商，助力互聯(lián)網+》的主題演講。他首先介紹了香港電訊的基本業(yè)務和核心產品服務。通信業(yè)務包括固網服務、語音、寬待接入上網，3G、4G服務，還有網絡平臺上開發(fā)，比如智能家居，智能健康，公有云服務。公司的主要業(yè)務分三個大的范疇和架構：針對企業(yè)客戶、個人客戶以以及全球網絡。談及信息化和工業(yè)互聯(lián)網， 他提到網絡平臺將成為制造業(yè)發(fā)展不可或缺的生產平臺。
工業(yè)4.0俱樂部秘書長、杜特企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人、智能裝備應用研究院院長 杜玉河
工業(yè)4.0俱樂部秘書長、杜特企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人、智能裝備應用研究院院長杜玉河發(fā)表了題為《融合推動企業(yè)轉型升級》的主題演講。他表示，智能融合要抓住重點、要點去思考，實踐很重要，同時他認為走向融合要有順勢、明道、優(yōu)術、踐行的見識。工業(yè)4.0的關鍵在于圍繞智能和效率。之后他著重分析了走向融合呈現(xiàn)出：兼容性集成是共識，新材料與能量、信息的整合，增材制造與軟件技術的整合，虛實結合，認知技術與工業(yè)的集成，企業(yè)之間的技術集成，小企業(yè)與大企業(yè)的生態(tài)集成，國際范圍內的標準集成八大技術趨勢。
北大信息化與信息管理研究中心秘書長，中國新一代IT產業(yè)推進聯(lián)盟秘書長 姚樂
下午時分，北大信息化與信息管理研究中心秘書長，中國新一代IT產業(yè)推進聯(lián)盟秘書長姚樂為大家分享了題為《對智能制造總體架構的思考》的主題演講。他主要分析了企業(yè)架構、智能制造總體架構的開發(fā)以及應對策略三個方面，他表示：從生命周期看，企業(yè)架構包括架構愿景、架構視點定義、遷移計劃和架構治理;從架構視點看，企業(yè)架構包括業(yè)務、數(shù)據(jù)、應用、技術、安全架構等。企業(yè)架構使信息化更加清晰地定義問題和需求，建立溝通的共同語言以及指導項目的實施。他認為，智能工廠是企業(yè)架構的愿景，互聯(lián)網使人、物、數(shù)據(jù)和程序等一切相連，產品也通過互聯(lián)實現(xiàn)智能化，并在商業(yè)模式上實現(xiàn)服務化。而中國新一代IT產業(yè)推進聯(lián)盟是基于開源云計算與大數(shù)據(jù)平臺，打造開放的AppStore，用開放的制造業(yè)SaaS促進制造業(yè)的創(chuàng)新與變革!
藍凌常務副總裁 李翼
藍凌常務副總裁李翼發(fā)表了題為《連接·融合·創(chuàng)生--傳統(tǒng)企業(yè)轉型的實踐路徑和IT支撐》的主題報告。藍凌主要是做知識管理、協(xié)同辦公、移動門戶。把企業(yè)信息化一分為二：業(yè)務支撐，管的是財和物;管理支撐，管的是人、知識、協(xié)同。他表示，新時代企業(yè)轉型的三步路徑為：連接員工，改變內部協(xié)作;連接用戶，改變營銷與服務;讓大數(shù)據(jù)與最終用戶告訴你商業(yè)模式。當前CIO們面對多入口、多平臺的復雜應用的困惑，之后他詳細介紹了EKP+平臺的特色以及美的通產品的實踐應用。
羅普斯金信息總監(jiān) 許翔
羅普斯金信息總監(jiān)許翔帶來了題為《智能制造下的信息化規(guī)劃與實踐》的主題分享。他首先對公司的發(fā)展概況進行簡單介紹，緊接著分享了企業(yè)的信息化實踐經驗。比如SAP實施模塊，有銷售、物料、生產計劃、質量、工廠維護、財務。加上人事管理、工作流，資產和項目管理。IT系統(tǒng)的架構有兩個核心，一個是SAP在后臺，一個是OA在前端。接著他回顧了公司的信息化建設歷程，SAP全面實施實現(xiàn)了物流、信息流、資金流的融合。關于公司的未來展望，希望公司能成為一個經銷商平臺和全渠道的電商平臺。
小黃蜂智能科技董事長 王瑞幫
小黃蜂智能科技董事長王瑞幫發(fā)表了題為《民企工業(yè)4.0落地發(fā)展-小黃蜂智能工業(yè)踐行淺析》的主題分享。他首先提出了企業(yè)升級轉型的現(xiàn)狀分析，小黃蜂確立下來要做三件事情：一件事情是智能硬件，要做一個品質過硬的產品。第二件事情，結合互聯(lián)網，結合CIO，要做一個智能云平臺，硬件設施到了用戶手里以后，通過APP，就可以看到設備使用狀況，并且會有數(shù)據(jù)報表，如果設備出現(xiàn)異議會提出預警。第三個是線下服務網絡，也就是全國和全球眾創(chuàng)合伙人。要做+互聯(lián)網，他提出要從文化、制度、人才、用戶、產品、營銷、財務等微觀策略來著手打造。
對話環(huán)節(jié)
緊接著，進入到了以《智造大時代傳統(tǒng)企業(yè)CIO的“為”和“位”》為主題的對話環(huán)節(jié)，本次對話環(huán)節(jié)由江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會秘書長田野主持，參與本次對話的嘉賓有：波司登公司信息總監(jiān)、第十屆北大CIO班學員桂益龍，天正集團CIO、第十一屆北大CIO班學員李書育，江蘇新日電動車IT高級經理、第十三屆北大CIO班學員潘勝利，蘇州未來電器CIO，第二十屆北大CIO班學員陳桂平，南京優(yōu)倍電氣有限公司董事長董健。面對信息系統(tǒng)建設和思維方式的變化，大家就如何在這樣的時代怎么去做好數(shù)字化，如何切身推進一個好的智能制造落地等話題展開熱烈的交流和探討，分享了各自在智能制造方面的的經驗。
作為“2016CIO中國行”的第六站，蘇州站活動圓滿結束，在活動上各位大咖從不同角度闡述了對于智能制造以及兩化融合的深刻理解。期待在后續(xù)的CIO中國行活動中，我們能夠更加深入、更加聚焦的剖析互聯(lián)網時代各行業(yè)的轉型升級之道。期待下一站CIO中國行深圳站的“物聯(lián)網與智能硬件”專題活動能夠帶給大家一場更多的精彩內容。身在一個信息高速發(fā)展的時代，我們一直在路上。 |
