2月26日下午,在珠海格力電器總部,格力電器董事長兼總裁董明珠在接受《紅周刊》采訪時(shí)透露,作為“兩會(huì)”代表,今年她的提案將繼續(xù)聚焦中國制造業(yè)品牌“出海”、提高個(gè)稅起征點(diǎn)至10000元、建立中國市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、企業(yè)科技審批綠色通道等話題。同時(shí),她也對近期市場關(guān)注的格力管理人員培養(yǎng)、疫情對格力業(yè)績影響、渠道改革、海外市場拓展等熱門話題進(jìn)行了回應(yīng)。
談管理人員培養(yǎng):
對企業(yè)文化必須有認(rèn)同 對年輕人過多表揚(yáng)并非好事
近日,格力董事、執(zhí)行總裁黃輝離職引發(fā)市場對于格力管理層人事變動(dòng)的關(guān)注。而其與此前離職的公司董秘望靖東被認(rèn)為是董總的“接班人”或“左膀右臂”。對于近期格力管理層變動(dòng)以及格力“接班人”,董明珠側(cè)面給出了回應(yīng)。
董明珠:每個(gè)人都有自己的目標(biāo)和選擇,但格力的文化是不會(huì)變的。無論什么時(shí)候,我們一定是以企業(yè)為中心,任何不能為企業(yè)服務(wù)的人,我們都不會(huì)挽留。我想強(qiáng)調(diào)的是,這個(gè)時(shí)代“80后”都40歲了,我們要更關(guān)注從“80后”、“90后”隊(duì)伍中加速培養(yǎng)人才。格力的人才特點(diǎn)之一正是年輕人特別多。我們希望好的企業(yè),是一代一代人承接下去。我確實(shí)想培養(yǎng)“接班人”,但我給了你平臺(tái),不能成天拽著你走,需要你自己走才行。當(dāng)然這個(gè)前提是,認(rèn)同格力的文化。
對格力年輕人的培養(yǎng),我認(rèn)為過多表揚(yáng)并非好事,我們公司有一套不錯(cuò)的考核機(jī)制,定期考核,促進(jìn)各位管理人員再上臺(tái)階。在選人上,第一要把握他的特性,有些人在業(yè)務(wù)崗很優(yōu)秀,但在管理崗可能并不適合,一定要在適合的條線上來培養(yǎng)。第二要根據(jù)性格喜好來發(fā)揮特長。此外,對年輕人我會(huì)建議他們一定要學(xué)會(huì)三思,不要看表面,要深層次去看問題,這才能真正解決問題。
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