凡是近日到過浙江省第九地質大隊、核工業(yè)二六二大隊隊部大樓的人都知道，大樓一層豎起了一排排整齊醒目的展板。展板上的內容多是職工行為規(guī)范等宣傳信息，還有該隊優(yōu)秀職工的照片，照片中的人物優(yōu)雅而自信，很好地展示了該隊的精神風貌。
這是該隊為豐富地勘文化、提升職工素養(yǎng)而實行的自我教育活動。談起該隊豐富多彩的地勘文化建設，干部、職工們都會異口同聲地贊譽大隊的當家人——浙江省企業(yè)文化建設突出貢獻人物張軍。
張軍，這位土生土長的地質二代，對地勘事業(yè)有著深厚的感情。參加地質工作30多年來，他從一名鉆工、保衛(wèi)干事，逐步走上了大隊領導的崗位。他先后擔任過工會主席、紀委書記、黨委副書記、黨委書記等職務。2013年8月，他改任該隊大隊長。尚且不滿50歲的張軍，因操勞過度，兩鬢的白發(fā)已顯現(xiàn)，笑容可掬的臉龐也有了皺紋。
作為該大隊地勘文化建設的引領者、設計者和推動者，張軍帶領全隊干部職工，在實踐中將地勘文化建設“內化于心、固化于制、外化于形”，為促進該隊又好又快地發(fā)展提供了堅實的文化軟實力保障。近年來，該隊先后榮獲“全國精神文明建設先進單位”、“首屆中國百強地質隊”、“浙江省文明單位”、“浙江省基層黨建工作示范點”、“浙江省企業(yè)文化建設示范單位”和“浙江省勞動關系和諧先進企業(yè)”等稱號。這些榮譽的背后，飽含著張軍的智慧與遠見。
內化于心的引領者
張軍對記者說：“企業(yè)領導者是地勘文化建設的龍頭，要塑造和維護地勘單位的核心價值觀，領導就得成為這種價值觀的化身，并且要通過自己的行動引領這種價值觀。”
為了增強全隊職工特別是干部對地勘文化建設重要性和迫切性的認識，張軍帶頭學習了企業(yè)文化建設方面的理論知識，帶頭研究地勘文化，并且組織領導干部到先進企業(yè)學習考察，汲取其文化精華。同時，他還要求相關部門通過報紙、內刊、內部網(wǎng)站、櫥窗等形式大力宣傳企業(yè)文化，促使廣大職工在學習和活動中加深對地勘文化建設的理解和認同。
領導干部的實際行動是無聲的號召力。為了將地勘文化理念融入到干部職工的言行中，使其入腦入心，張軍身體力行，處處做職工的表率，以自身的人格魅力和管理藝術,通過禮儀、理念的宣傳，閃光言行的示范和形式多樣的活動感染職工。無論平時工作有多么繁忙，張軍總是擠出時間參與到大隊地勘文化理念的培養(yǎng)活動中，通過充分的實踐和意見征求，該隊最終確定了具有自身特色的地勘愿景、使命和精神，確定了大隊“感恩、誠信、責任、創(chuàng)新”的核心價值觀，構建了較為完善的地勘文化體系。
近年來，在張軍的精心組織下，該隊持續(xù)開展了以“員工優(yōu)秀、質量優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)異”為主題的“地勘先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并堅持一年一條主線：2012年被確定為“文化建設提升年”，該隊以“感恩”為主題，開展了征文、演講、知識競賽、金婚慶典、卡拉OK比賽等活動；2013年被確定為“文化建設完善提升年”， 該隊以“感恩與傳承”為主題，開展了“中國夢”、隊史隊情及員工行為規(guī)范知識競賽、演講比賽、趣味運動會和離退休老同志“我唱我秀我快樂”等活動，有力地促進了該隊精神、制度、行為、物質、和諧5個層面的文化建設。與此同時，在張軍的倡導下，該隊始終堅持“五必訪”（當離退休人員生日、職工生病住院、職工家有喪事、職工家中發(fā)生意外事故、發(fā)現(xiàn)職工有思想問題時必須訪問）制度，開展“走親連心”、“職工生日送溫馨”和“健康體檢伴你行”活動，并設立50萬元扶貧幫困基金，讓全隊干部職工感受到了組織的溫暖。
“近年來，大隊領導對離退休老同志在政治、經(jīng)濟、文化、生活等各方面都給予了無微不至的關懷，總是設身處地地為離退休職工著想，急離退休職工之所急。這種關愛職工、對職工負責的精神，如同冬日里的焰火一般，溫暖著我們的心。” 一名退休職工從千里之外寄給該隊的感謝信中寫道。
固化于制的設計者
張軍說：“地勘愿景、精神和理念的確立，要在長期的實踐中積淀并被廣大干部職工所認知。如何將行之有效的文化建設固化成為有形的管理制度，這還需要在實踐中不斷探索和完善。”
張軍認為，文化建設是地勘企業(yè)發(fā)展的必然要求，只有全面提升具有本隊特色的地勘文化，才能保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展的活力。
為使地勘文化建設真正固化于制，實現(xiàn)提升職工素質、規(guī)范職工行為和提高管理水平的目的，張軍以貼近職工思想、貼近單位現(xiàn)狀和貼近社會民生為指導，在充分調研和領導班子集體討論的基礎上，將地勘文化建設納入到大隊發(fā)展的總體規(guī)劃中，編制了《地勘文化建設實施方案》，對構建地勘文化體系做了長遠的規(guī)劃和部署。
為構建地勘文化長效機制，在張軍的精心策劃下，該隊科學地編制了《地勘文化手冊》和《員工行為規(guī)范》。為促進地勘文化落地生根，在編制大隊年度工作計劃時，張軍始終將地勘文化與黨、政、工、團等工作緊密結合，以新的載體和形式推動地質找礦、災害治理、質量安全、財務審計、黨的建設、廉潔從政等各項工作的開展，并將大隊的地勘文化與規(guī)章制度相結合，出臺了包括地勘文化、班組建設、團隊管理、質量安全管理、文明創(chuàng)建等在內的5個大項、集體28條和個人45條的考核管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)了以制度推進文化建設，以文化建設促進職工對制度的認同，推動了該隊由粗放型文化管理模式向集約型文化管理模式的轉變，形成了“黨委牽頭、行政支持、工團推動、全員參與”的地勘文化建設格局，使地勘文化建設邁上了新臺階。
“職工對地勘文化由認識、認知和認同到自覺實踐，有一個從不自覺到自覺、從不習慣到習慣的過程。在這個過程中，制度的剛性約束與觀念的柔性疏導相輔相成，克服了人的惰性，使地勘文化建設變得流暢而堅實。”張軍如是說。
外化于形的推動者
“文化也是生產(chǎn)力。地勘文化建設要以培育和踐行大隊核心價值觀為重點，重在認知認同、做到知行統(tǒng)一。”這是張軍在大隊召開的三屆四次職工代表大會上提出的要求。
在實際工作中，張軍緊跟時代步伐，大膽探索以人為核心的地勘文化管理內容和形式。為弘揚隊史文化，他親自組織和參與編撰隊史及宣傳畫冊，拍攝專題文化宣傳片，建立了隊史陳列室。
為緬懷該隊的地質先驅，在安葬有100余位地質老前輩的原工作地——江西寧都黃陂建立了“地質先驅紀念碑”，作為大隊傳承“三光榮”精神教育的基地。此舉得到了該局黨委和當?shù)卣某浞挚隙āＴ诮鲗幎脊ぷ鬟^的許多老同志，重返舊地追思前輩、獻花致敬時，眼中閃爍著晶瑩的淚花，觸景生情地說：“我們的今天，離不開老一代地質工作者的付出。”
為創(chuàng)新地勘文化活動平臺，張軍從“細胞”文化入手，通過幾年的努力，構建了較為完整的基地大院文化、基地小區(qū)文化、野外項目文化、辦公走廊文化等多元文化平臺。開設了職工“道德大講堂”，建立了大隊文明學校、項目民工學校、黨員活動室、健身房、乒乓球室、圖書閱覽室等職工文化活動場所，豐富了干部職工的業(yè)余文化生活。
為強化對外形象宣傳，張軍親自主持設計了隊旗、隊徽、隊歌、宣傳畫冊和項目文化宣傳卡、辦公桌卡等地勘文化展示牌，定制了統(tǒng)一的職工隊服。為感恩生活、回饋社會，他還帶領成立了地質災害應急處理、礦山事故應急排險、建設工程應急處置和地學知識科普4支志愿者服務隊。近兩年來，在“凈化太湖”、“抗雪救災”、“抗震救災”等獻愛心活動中，該隊累計捐款百萬余元，在湖州地區(qū)樹立了良好的社會形象。
“我到過不少廳（局）級機關和一些國有大、中型企業(yè)考察文化建設情況，像你們單位這樣生動活潑的還真是不多見。”這是浙江省直機關工委宣傳部的一位負責人對該隊文化建設工作的評價。
近年來，在以張軍為班長的大隊領導班子的領導下，該隊煥發(fā)出勃勃生機，經(jīng)營總產(chǎn)值年均增長15%以上，職工收入年均增長約15%，綜合經(jīng)濟實力和競爭力顯著增強，有力地提升了大隊的品牌形象和社會知名度，該大隊的地勘文化建設在浙江省地勘系統(tǒng)中起到了引領和示范的作用。 |
