本網(wǎng)訊 “與誠(chéng)信為伴，與創(chuàng)業(yè)者同行”，這幅字掛在國(guó)內(nèi)首家一體化O2O互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)全資本的CEO王鵬的辦公室，他說(shuō)，要把晉商的誠(chéng)信文化沿用到安全至上的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。說(shuō)到晉商文化，最先聯(lián)想到的便是山西票號(hào)。鼎盛一時(shí)的山西票號(hào)之所以能以其驕人的業(yè)績(jī)彪炳于中華史冊(cè)，是因?yàn)樗麄冇幸粋�(gè)頗具凝聚力的人文氛圍，即晉商文化。“勤奮、敬業(yè)、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信”概括了晉商文化的內(nèi)涵，誠(chéng)信則是它的靈魂。王鵬表示要把晉商文化形成了的理念在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)揮到極致，給互聯(lián)網(wǎng)金融插上誠(chéng)信之翼：賺錢(qián)不是經(jīng)商的最終目的;經(jīng)商只是鍛造人格追求人生意境的一種途徑。
全資本CEO王鵬先生是一位從山西走出來(lái)的商人，骨子里保留著對(duì)晉商文化的尊重和傳承。作為一名互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者，他堅(jiān)持老晉商傳統(tǒng)，恪守誠(chéng)信為先，以義取利的商道信條。他將全資本的企業(yè)文化定為“與誠(chéng)信為伴，與創(chuàng)業(yè)者同行”，從中我們也可以看出這位CEO對(duì)晉商誠(chéng)信文化的堅(jiān)守。
目前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融借貸行業(yè)已呈“冰火兩重天”的態(tài)勢(shì)：一邊是創(chuàng)業(yè)者們前赴后繼地涌入，一邊是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)接連不斷的跑路事件，給投資者的投資信心造成了很大的心理障礙，如何解決投資者的投資安全心里問(wèn)題，成為眾多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的重要作業(yè)。王鵬認(rèn)為“誠(chéng)信”是晉商精神和文化的核心，恰好與眼下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)“跑路潮”的反思不謀而合。無(wú)論是商業(yè)制度還是商業(yè)道德，晉商都是商界的楷模。山西票號(hào)在從業(yè)人員素質(zhì)的上，對(duì)誠(chéng)信提出了非常高的要求，不允許任何有劣跡的人進(jìn)入該行業(yè)。因此，全資本在人才選用上也始終堅(jiān)持這一理念，對(duì)員工進(jìn)行全方位的信用考察，保證全資本的誠(chéng)信價(jià)值觀得到執(zhí)行和傳承。
那些卷款跑路的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，實(shí)質(zhì)不過(guò)是打著互聯(lián)網(wǎng)金融的旗號(hào)，涉嫌進(jìn)行違規(guī)經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)。而作為一家正規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)必須堅(jiān)守誠(chéng)信底線，合理控制風(fēng)險(xiǎn)。全資本始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，建立嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。作為首批引入第三方資金托管的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，全資本嚴(yán)格隔離信息流與資金流，從平臺(tái)內(nèi)部杜絕資金池形成的可能性。這一舉措也符合了金融管理層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)作為信息中介，而非資金中介的定位，保證投資者資金安全。王鵬呼吁，目前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展到需要規(guī)范的階段，希望全國(guó)比較大的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都能以身作則，從自身做起去維護(hù)行業(yè)的良性健康發(fā)展，他表示如果可能的話，可以學(xué)習(xí)家電行業(yè)，號(hào)召全國(guó)成立互聯(lián)網(wǎng)金融誠(chéng)信聯(lián)盟。
在金融改革的大環(huán)境下，全資本將繼承和延續(xù)晉商的誠(chéng)信精神，成長(zhǎng)為規(guī)范化、陽(yáng)光化、有實(shí)力、大品牌的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。 |
