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新長征路上的AdView,專訪快友CEO林森(圖文)

時間:2015-07-28 15:29:01  來源:中國前沿資訊網(wǎng)  作者:

  移動程序化廣告交易平臺,一直被認(rèn)為是“大公司”的專屬領(lǐng)地。敢于挑戰(zhàn)這一領(lǐng)域的獨立第三方移動廣告程序化交易平臺AdView(快友)前不久宣布已完成B輪融資,規(guī)模為1億元人民幣,融資將主要用于AdView繼續(xù)擴(kuò)大移動流量采購能力和推動程序化廣告交易平臺的商業(yè)化。AdView公司向媒體表示,新一輪的融動廣告程序化交易平臺,為移動應(yīng)用開發(fā)商,移動廣告DSP平臺提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的戰(zhàn)略。在這個背景下,RTBChina與AdView CEO林森進(jìn)行了關(guān)于公司新動向的采訪。

  RTBChina: 我們得知不久前AdView宣布完成了B輪融資,您能否向我們的讀者介紹一下快友自創(chuàng)立這5年來的發(fā)展歷程?

  林森:我們的企業(yè)發(fā)展過程,簡單地說,在2010-2012年主要是完成了原始流量規(guī)模的積累,我們免費給應(yīng)用開發(fā)商提供流量聚合,廣告優(yōu)化,數(shù)據(jù)統(tǒng)計等功能,讓開發(fā)商的收入提升了10%-40%左右,這個時期的AdView是為開發(fā)者服務(wù)的平臺。2013年我們開始了SSP業(yè)務(wù),AdView系統(tǒng)根據(jù)時間、地域、媒體類型來提供流量服務(wù),這是程序化交易的雛形階段。2013年我們完成了A輪融資。

  2014年,我們啟動了程序化交易平臺的運營。主流DSP已完成接入,RTB、PMP等程序化交易廣泛開展。這是AdView程序化交易的商業(yè)化階段。2015年,我們完成了B輪融資�;仡�5年來公司發(fā)展的歷程,可以總結(jié)為:我們從一家技術(shù)平臺服務(wù)公司逐步過渡到基于大數(shù)據(jù)的移動營銷公司

  RTBChina:我們也想了解一下您的團(tuán)隊和企業(yè)文化,是否也可簡單介紹一下?

  林森:我們相信“星星之火可以燎原”。簡單來說,我們的企業(yè)文化就是充分釋放個性的“合伙人”文化。公司發(fā)展至今,我們摒棄了傳統(tǒng)企業(yè)那種模塊化的僵硬管理模式,而是充分調(diào)動和發(fā)揮每個“合伙人”的優(yōu)勢。

  RTBChina: 有種說法,創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展歷程就是一個不斷試錯的過程,您覺得在這幾年在探索移動營銷技術(shù)的經(jīng)歷里有些什么心得可以分享?

  林森:你說得很對!移動廣告作為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個分支,我們沒法簡單地從傳統(tǒng)行業(yè)獲取現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗,總是在不斷地試錯,不斷地總結(jié)。但是對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說,只要能夠保證強(qiáng)勁的發(fā)展速度和執(zhí)行效率,試錯的總體成本并不高。開句玩笑話“不怕干錯,就怕干的沒效率”!

  RTBChina: 現(xiàn)在AdView的服務(wù)整體定位是怎樣的?

  林森:我們作為獨立的第三方移動廣告交易平臺,服務(wù)好上游DSP和下游開發(fā)商,為合作伙伴打造一個穩(wěn)定、安全、可靠的交易環(huán)節(jié)是我們企業(yè)最重要的任務(wù)和定位。

  RTBChina: 您怎么看未來移動營銷技術(shù)領(lǐng)域的大趨勢?還會有怎樣的風(fēng)口和哪些可能的坑?

  林森:從過去五年移動廣告發(fā)展歷程看,移動廣告平臺大包大攬的商業(yè)模式已經(jīng)逐步退出市場,專業(yè)化的移動程序化分工已經(jīng)建立起來。基于大數(shù)據(jù)的移動程序化營銷,一定是未來的大趨勢。包括DSP、ADX、SSP和DMP平臺,將會形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈�,F(xiàn)有的平臺和公司都將被定位成產(chǎn)業(yè)鏈的某一部分,當(dāng)然,也會有新的平臺和公司出現(xiàn),來不斷滿足這個產(chǎn)業(yè)鏈的需求。

  我覺得,隨著支付寶和微信等移動支付手段的逐步成熟,基于地理位置的移動電商廣告投放需求可能是下一階段大家需要關(guān)注的焦點。我們將不再局限于“地理圍欄”,也不再僅僅利用地理位置數(shù)據(jù)劃分區(qū)域,而是去建立更廣泛的用戶分類。例如經(jīng)常到機(jī)場和賓館的用戶會被認(rèn)為是商務(wù)旅行者,會成為相關(guān)廣告的目標(biāo)受眾。突破“地理圍欄”對于移動廣告很重要:它能將用戶地理位置轉(zhuǎn)換為廣告客戶可以理解的語言和人群分類,這個思路可解決投放規(guī)模問題。

  廣告主的預(yù)算一定是按照行業(yè)內(nèi)廣告、中小型企業(yè)廣告、電商廣告和品牌廣告逐步投向市場。我們一定要在不同的階段,抓住不同廣告主的預(yù)算。做得太早或做得太晚,都容易陷入你說的“坑”。

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