隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展越來越多企業(yè)將營銷從線下搬到了線上。而現(xiàn)在盛行的O2O再一次打破常規(guī)以線上推廣線下服務(wù)進行了緊密的結(jié)合，再次打開營銷歷史的新高。因此如何利用好的時機讓自己的企業(yè)文化和特點有新的突破和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。今天有幸請來酒口袋投資控股有限公司董事長張啟明來為大家分享如何走出O2O的定性思維打造企業(yè)的O2O的新營銷模式。
酒口袋以直銷投資、控股酒水、飲料、食品企業(yè)中下游發(fā)展全國酒類連鎖加盟以及酒類電子商務(wù)為一體的一家企業(yè)，之后又于2015年3月17日掛牌上海股交中心。酒口袋領(lǐng)先行業(yè)發(fā)展處“一帶一選，多元并存的經(jīng)營理念。”在一個區(qū)域帶內(nèi)通過高質(zhì)量酒品，成為經(jīng)銷商和消費者唯一選擇，同時讓國內(nèi)品牌和國際品牌交叉補充的經(jīng)營方式，迅速在酒行業(yè)站穩(wěn)腳跟，更在大中型城市發(fā)展線下實體店多達數(shù)百家。酒口袋董事長張啟明表示在互聯(lián)網(wǎng)這個大環(huán)境中，沒有創(chuàng)新是不可能有好的發(fā)展的，企業(yè)應(yīng)該跟進時代發(fā)展的腳步，利用好互聯(lián)網(wǎng)這一平臺將企業(yè)規(guī)模不斷地擴大。
O2O平臺發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)相對較為平穩(wěn)，但是現(xiàn)在其他企業(yè)并沒有很好的利用這一平臺的優(yōu)勢，或者說他們并沒有想過去擴寬它的銷售渠道。酒口袋張啟明表示酒口袋控股已經(jīng)進軍美國市場，做出這一決定是考慮到現(xiàn)在經(jīng)濟的需求，并且要不斷的擴大企業(yè)的主力市場以及擴寬銷售渠道。企業(yè)的發(fā)展是需要一個過程，等到發(fā)展相對成熟之后就要開動腦筋做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，只有這樣企業(yè)才能在這個飛速發(fā)展的時代站穩(wěn)腳跟。建設(shè)境外銷售渠道有更深層的意義，那就是與國際節(jié)奏接軌。率先開拓國際市場，分擔(dān)由于國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)整合出現(xiàn)的通貨緊縮壓力。通過這樣一種方式，可以實現(xiàn)分銷市場的共通，利用境外的渠道輔助國內(nèi)主體經(jīng)營的發(fā)展。
然而任何事物的發(fā)展都有它的利弊所在，O2O的發(fā)展雖然很快但它同時也限制了企業(yè)擴大供應(yīng)的前景，企業(yè)必須要在大量需求的前提下才能夠增加供應(yīng)，不斷提高產(chǎn)品的銷售量才能夠使企業(yè)經(jīng)濟有高的突破和合理的回報。因此這就要求企業(yè)面對這一現(xiàn)狀與自己企業(yè)的文化相結(jié)合，合理的制定發(fā)展計劃以免使企業(yè)陷入危機。
酒口袋董事長張啟明告訴記者一個企業(yè)的發(fā)展除了站在企業(yè)自身的角度考慮問題之外還需要結(jié)合當(dāng)今時代的發(fā)展，在原有的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上邁實前進的步伐逐漸開創(chuàng)企業(yè)的未來。 |
