任壯，1976年生，現(xiàn)任中關(guān)村財(cái)稅與股權(quán)研究院執(zhí)行院長、北京知誠中小企業(yè)財(cái)稅與金融服務(wù)促進(jìn)會副理事長、北京投融資商會副會長、北京豐臺律師協(xié)會財(cái)稅專委會副秘書長、民主建國會西城區(qū)委會員服務(wù)部副主任、中關(guān)村社會組織聯(lián)合會專家團(tuán)副團(tuán)長、北京市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心特聘專家中國政法大學(xué)俄羅斯法律研究中心特聘研究員。
股權(quán)治理和股權(quán)激勵專家——任壯
超過10年年的工作服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，過千份的咨詢方案，讓任壯先生認(rèn)識到公司最核心的問題之一就是股權(quán)治理，每個企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，將會在未來直接決定企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展持續(xù)性。因此，任壯先生致力于將自己打造成股權(quán)治理和股權(quán)激勵的專家，以充分發(fā)揮其在管理、營銷和法律等方面的專業(yè)特長。
任壯先生因其專業(yè)、詼諧、幽默、原創(chuàng)的講課風(fēng)格，先后作為100多場專業(yè)培訓(xùn)的主講嘉賓，受眾企業(yè)超過6000家，備受企業(yè)家和創(chuàng)客的歡迎。作為著名股權(quán)激勵、資產(chǎn)運(yùn)營專家，實(shí)戰(zhàn)派講師，先后就《社會組織以商養(yǎng)會過程中的財(cái)稅法律風(fēng)險防范》、《社會組織未來發(fā)展十大確定要素和品牌活動打造》、《創(chuàng)業(yè)心態(tài)和創(chuàng)新思維》、《投資協(xié)議中的12大核心條款》、《股東會與股東會議事規(guī)則----平衡的藝術(shù)》、《董事會與董事會議事規(guī)則----實(shí)際控制》、《企業(yè)集群的集團(tuán)化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)技能》、《從個體戶到上市公司蛻變的核心能力》、《股權(quán)激勵之道、法、術(shù)》、《快速發(fā)展期企業(yè)的股權(quán)激勵與法律風(fēng)險防范》、《股權(quán)激勵與發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式和企業(yè)文化的融合》、《眾籌創(chuàng)業(yè)過程中的激勵與法律風(fēng)險防范技能》、《軟件、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)技能》、《股權(quán)激勵如何面對十種人》、《文化創(chuàng)意企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略》、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)過程中的攻與守》、《高校、科研院所的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與運(yùn)營策略》、《科技企業(yè)如何構(gòu)建多元化的融資途徑》、《股權(quán)融資報告與項(xiàng)目路演的十八般武藝》、《企業(yè)對新三板掛牌的理性再認(rèn)識》和《新三板掛牌企業(yè)的內(nèi)控制度與預(yù)先治理》主題等開展了講座。
2015年中，任壯先生受中關(guān)村管委會和北京市工商聯(lián)的委托，撰寫《股權(quán)治理一本通，暨股權(quán)激勵道、法、術(shù)》。此書預(yù)計(jì)25萬字，任壯先生將嘗試通過解析《道德經(jīng)》的部分章節(jié)，讓企業(yè)老板具備股權(quán)激勵心如止水的包容心態(tài)，求得股權(quán)激勵之道;通過解讀《孫子兵法》的部分論斷，讓企業(yè)老板能夠選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄危粦?zhàn)而屈人之兵，以盡量小的代價達(dá)成股權(quán)激勵的目標(biāo)，謀得股權(quán)激勵之法;通過對《鬼谷子》部分語句的研讀，讓企業(yè)初步掌握進(jìn)行股權(quán)激勵的定時、定人、定量、定價、定準(zhǔn)入、定條件、定退出的實(shí)戰(zhàn)技能，精通股權(quán)激勵之術(shù)。
任壯履歷：
求學(xué)時期
任壯先生于1994年以優(yōu)異的成績考入黑龍江大學(xué)，攻讀軟件工程專業(yè)，校團(tuán)體工作表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異!大學(xué)期間，積極參加校外實(shí)踐活動，任壯先生認(rèn)為，90年代國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)還不是很先進(jìn)，毅然決定出國深造。
海外經(jīng)歷
1998年，任壯先生只身前往俄羅斯學(xué)習(xí)，就讀于莫斯科國立大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)，重點(diǎn)研究網(wǎng)絡(luò)安全課題。為了能夠獨(dú)立承擔(dān)起高昂的學(xué)費(fèi)，減輕家里負(fù)擔(dān)，任壯先生白天學(xué)習(xí)，晚上打工，利用周末的時間給俄羅斯人教習(xí)中文。憑借著精明的頭腦和良好的人員關(guān)系，任壯先生在莫斯科大學(xué)開辦第一家中餐館，生意做得也如火如荼!2002年任壯先生以全優(yōu)的成績順利畢業(yè)。
回國還是繼續(xù)留外
很快，在莫大四年的研究生活就要結(jié)束了，任壯先生面臨回國還是留外的選擇。在莫大，他積累大量的人脈關(guān)系和校友資源，自己在莫斯科的事業(yè)也越來越好，當(dāng)時駐莫斯科的很多大型國企、駐外單位都向任壯先生發(fā)出了工作邀請，對于當(dāng)時國內(nèi)的環(huán)境而言，似乎留在莫斯科是最好的選擇。但是，另一個難題擺在了任壯先生的面前，遠(yuǎn)在國內(nèi)的父母強(qiáng)烈要求他回國發(fā)展，作為家里的獨(dú)生子，有無可推卸的孝道責(zé)任;于是，任壯先生毅然決然的踏上了歸國之路!
轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場
2002年，任壯先生經(jīng)過慎重的考慮，決定在首都北京發(fā)展。當(dāng)時的他在莫斯科事業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，而回到北京就相當(dāng)于要從零開始。剛回國的前兩年，任壯先生依舊希望在自己的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮作用，但是無奈國內(nèi)的形勢并不理想，待遇并不高。在專業(yè)、夢想愛好和生存的多重壓力下，任壯先生決定脫離技術(shù)崗位，挑戰(zhàn)營銷管理崗位!
2004年-2011年，任壯先生先后在三家技術(shù)公司擔(dān)任銷售總監(jiān)或營銷副總，并先后創(chuàng)造了非典年勇奪全國銷售冠軍、帶領(lǐng)企業(yè)三個月扭虧為盈等的業(yè)內(nèi)佳話和傳奇。
職業(yè)經(jīng)理人
多年的營銷管理工作，讓任壯先生積累了很多管理經(jīng)驗(yàn)，加上自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，任壯先生走上了職業(yè)經(jīng)理人的道路。對很多人來說，職業(yè)經(jīng)理人是非常辛苦的，當(dāng)然任壯先生也不例外。他每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自己的決策能力、執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力等，整合內(nèi)外部資源和完善公司內(nèi)控制度。在做職業(yè)經(jīng)理人的期間，任壯先生通過自學(xué)考取了法律職業(yè)資格證，并取得律師執(zhí)照，考取得了企業(yè)法律顧問資格，考取了人力資源管理師資格和融資規(guī)劃師資格。
創(chuàng)業(yè)
有人說創(chuàng)業(yè)是個人理想和社會價值實(shí)現(xiàn)的最佳方式，任壯先生也不例外，他希望把自己的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)分享給更多的企業(yè)家，讓更多的企業(yè)少走彎路、健康發(fā)展。于是，在2011年創(chuàng)辦了第一家公司——北京順天慧達(dá)資產(chǎn)管理咨詢有限公司，致力于為企業(yè)提供各項(xiàng)專業(yè)咨詢服務(wù)，涵蓋了財(cái)稅籌劃、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法律風(fēng)險防范、公司內(nèi)控制度建設(shè)、股權(quán)治理、公司治理、融資規(guī)劃等各個方面。
公司成立5年以來，任壯先生帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)成功服務(wù)過中國石化、國家電網(wǎng)、神華、中外運(yùn)、中鋁、中航等17家央企和大型國企;航天宏達(dá)、威力恒、北鷹吉成等31家掛牌上市企業(yè);中國銀行、天津銀行、杭州銀行、中關(guān)村擔(dān)保、中財(cái)國盛、和科金控、鑫福鼎、福喜投資等27家金融機(jī)構(gòu);北京首佳麗華集團(tuán)、北京朝音信德集團(tuán)、大連百盛集團(tuán)等200多家高新技術(shù)企業(yè)。 |
