4月13日社會(huì)企業(yè)家實(shí)修大學(xué)同修走進(jìn)阿里巴巴集團(tuán)參訪，阿里巴巴，18年時(shí)間，笑話變成了神話。當(dāng)年那18個(gè)人湊的50萬人民幣，用18年多的時(shí)間變成了5000億美金的市值。當(dāng)時(shí)西湖里那么一個(gè)叫小舢板，今天變成了一艘互聯(lián)網(wǎng)的航空母艦;當(dāng)初普通的英語老師，十年之后變成了世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)掌門人，縱橫江湖，激勵(lì)著無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者!
走進(jìn)阿里巴巴學(xué)什么，學(xué)的是阿里的文化，從“六脈神劍”到“阿里橙”，阿里巴巴的企業(yè)文化非常有意思，且豐富多彩。說到文化許多公司都提使命、愿景、價(jià)值觀，但價(jià)值觀很容易流于形式，最終企業(yè)文化成了墻上的文化。阿里巴巴企業(yè)文化生生不息的“秘訣”在于：虛事實(shí)做，實(shí)事虛做。”
武俠文化
文化不是一天形成的，是一點(diǎn)一滴慢慢長(zhǎng)出來的。文化是從創(chuàng)始人的個(gè)人愛好到適用于團(tuán)隊(duì)的整體氛圍。
在阿里巴巴，每一個(gè)入職的員工都有一個(gè)“花名”，這其實(shí)是阿里巴巴的“去總文化”，也是阿里文化的基石。
除了“花名”，阿里的每一個(gè)辦公室都有一個(gè)特殊的名字，都是以武俠小說中的名字命名;如光明頂，思過崖，達(dá)摩院，九華山莊等
文化有多重要，特別是對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，再牛的人，如果無法融入企業(yè)的文化，他的才能永遠(yuǎn)發(fā)揮不出來。
阿里日
阿里日是什么樣的節(jié)日?
故事要從2003年說起。那一年SARS來襲，5月10日，阿里一位員工被疑似非典。杭州的500多名阿里員工都被強(qiáng)制隔離。這個(gè)時(shí)期，阿里人集體回家辦公，把公司電話都接到了自己家里。因?yàn)榘⒗锶说膱F(tuán)結(jié)、互助互愛以及親友、客戶的全力支撐，阿里巴巴扛過了那段艱難的時(shí)期，并且滿血?dú)w來。于是，馬云決定將之后每年5月10日這一天設(shè)定為“阿里日”，以此紀(jì)念這種精神和品質(zhì)。
快樂工作，認(rèn)真生活
快樂工作，認(rèn)真生活是阿里人的工作和生活態(tài)度
在阿里企業(yè)文化中，按照酒的年份對(duì)團(tuán)隊(duì)成員入職年限進(jìn)行分級(jí)。工作1年，被視為“一年香”;工作3年是“三年醇”;而工作5年則是“五年陳”。
一年香：
一年壇發(fā)，酒香四溢
初心不改，方得始終
一年的味道，像新封的美酒，悄悄的散發(fā)屬于自己的芬芳
一年香的紀(jì)念，是一枚笑臉勾勒的徽章，見證著我們一年一起走過的路
我們還要開開心心的更長(zhǎng)久的走下去。
三年醇：
由內(nèi)而外，酒味醇厚
融入阿里，三年成人
三年的酒，醇厚濃郁，三年的人，溫潤(rùn)如玉
三年醇的紀(jì)念，是一枚雕琢而成的白玉吊墜，形如阿里十周年過江接龍的阿里真棒，它凝聚了阿里人的精氣神。
五年陳：
內(nèi)制外化，沉醉他人
我們相信，傳承是最好的感恩
五年過去了，我們也期待著將這筆財(cái)富分享給更多的伙伴
因?yàn)橹挥懈嘤星橛辛x的人在一起，才能給這世界不斷帶來微小而美好的改變
五年陳的紀(jì)念，是一枚私人訂制的鉑金戒指，更是一份我們每個(gè)人內(nèi)心作出的承諾。
一年，三年，五年分別代表著“認(rèn)同”，“融入”和“傳承”。
你可以把這個(gè)理解為“文化的力量”，文化是一家企業(yè)的DNA。
通過參觀我們發(fā)現(xiàn)阿里文化的推廣很值得學(xué)習(xí)：
1、場(chǎng)景化：文化要落地在公司每一個(gè)員工能看到、能感知到場(chǎng)合，比如洗手間、食堂，見縫插針的植入公司文化性和知識(shí)性內(nèi)容。
2、可視化：把抽象的企業(yè)文化和價(jià)值觀，用漫畫、涂鴉等多種形式呈現(xiàn)出來，文化上墻都只是表面工作，關(guān)鍵要用員工更易理解和傳播的方式加工提煉。
3、儀式化：特別是阿里的紀(jì)念日、阿里日、年會(huì)等節(jié)日，公司從上到下大張旗鼓，氛圍打造是HR從業(yè)者的基本功，從雪中送炭到錦上添花都不能脫節(jié)。
馬云特別助理陳偉給創(chuàng)業(yè)者的寄語
1、創(chuàng)業(yè)九死一生，成功沒有固定的模式可以遵循，成功屬于愛折騰的那群人。而那些想法跟人都相對(duì)靠譜的人跟更容易成功。
2、成功需要兩口氣，創(chuàng)業(yè)初期的勇氣與創(chuàng)業(yè)路上的運(yùn)氣。你很聰明，很勤奮，如果不成功很正常，因?yàn)檫@個(gè)世界就是不公平的世界，機(jī)會(huì)不是每個(gè)人都均等的，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
3、世界因?yàn)椴还讲抛兊煤苡腥�，每個(gè)人奮斗都是為了走向不公平的另一端。成功確實(shí)不容易，希望大家永遠(yuǎn)不要給失敗找借口，而是給成功找方法。
4、你有多大的成功，取決于你有多大的責(zé)任心，解決多大社會(huì)問題，幫助過多少人。
世華集團(tuán)創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)姜嵐昕參訪感悟及思考
價(jià)值觀第一：感悟最深的一句話是阿里巴巴不是要做世界上最賺錢的公司，而是要做最具有價(jià)值觀的公司。價(jià)值觀是什么?公司中德的彰顯就是價(jià)值觀。企業(yè)要把價(jià)值觀當(dāng)作公司中吸人、選人、用人、育人的標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值觀不是簡(jiǎn)單的倡導(dǎo)，而是把它作為戰(zhàn)略，要形成體系化的建設(shè)。阿里巴巴的價(jià)值觀與業(yè)績(jī)指標(biāo)的雙軌制考核非常值得大家學(xué)習(xí)。
文化的踐行：阿里文化的踐行，推廣，傳承，都是通過活動(dòng)的方式進(jìn)行，把想倡導(dǎo)的思想理念植入到活動(dòng)中。文化不應(yīng)該是掛在墻上，是一種口號(hào)。要把文化貫徹到公司的戰(zhàn)略，制度，流程中，要把文化變成公司中的活動(dòng)，并且讓同仁成為活動(dòng)的主角，有參與感。
有情有義：阿里巴巴處處彰顯有情有義，員工關(guān)愛，醫(yī)療，阿里日等，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是一群有情有義的人，做一份有價(jià)值有意義的事業(yè)。
以團(tuán)隊(duì)為根基：以客戶第一，以員工第二，一個(gè)公司要發(fā)展，必須以客戶為中心，以德才為根基，以專注為力量。
參訪學(xué)員感悟
1/不學(xué)習(xí)，就不會(huì)有成長(zhǎng)
感恩姜老師能陪伴我們游學(xué)，這次學(xué)習(xí)收獲太大了。
1、一個(gè)企業(yè)家必須要有夢(mèng)想和目標(biāo)，因?yàn)閴?mèng)想是一個(gè)人干事業(yè)的新鮮血液增新劑，目標(biāo)是一個(gè)人干事永不松懈的動(dòng)力。
2、一個(gè)企業(yè)家要具備吹牛的本事，一定要會(huì)吹牛，而且還要會(huì)圓牛，馬云就是會(huì)吹牛，也會(huì)圓牛的成功企業(yè)家。
3、企業(yè)文化是傳承百年企業(yè)之根，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是根植于員工內(nèi)心里的動(dòng)力和思想。
4、一個(gè)企業(yè)家要有愿景，也就是要把企業(yè)用多少時(shí)間，來做多么大，多么久，讓跟隨你的員工看到她跟你這家企業(yè)干的發(fā)展升職空間，因?yàn)槿硕贾郎侔l(fā)財(cái)。
大家好好反省一下，我們好多的企業(yè)家都不出去學(xué)習(xí)，也不想出去學(xué)習(xí)，更沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)，如果一個(gè)老板沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)，去認(rèn)識(shí)更多，更大的圈子，去改變的心態(tài)與思想，都不知道天外有天，人外有人時(shí)，那怎么能做到百年企業(yè)呢。在總結(jié)幾點(diǎn)，
企業(yè)忙是沒有團(tuán)隊(duì)，
企業(yè)亂是沒有規(guī)劃，
企業(yè)散是沒有文化，
企業(yè)短是沒有愿景。
再次感恩敬愛的姜嵐昕老師讓我們這次來學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定會(huì)珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，回到企業(yè)，把我們的企業(yè)做大，做強(qiáng)。
2/獨(dú)特文化與獨(dú)特價(jià)值
我是世華的老華友了，姜老師的課程我都聽過，現(xiàn)在也是社會(huì)企業(yè)家實(shí)修大學(xué)的同修，在這個(gè)平臺(tái)讓我成長(zhǎng)很快，收獲很多。一天的參訪讓我學(xué)習(xí)到：
1、企業(yè)取得多大成就取決于為多少人帶來了價(jià)值，偉大的企業(yè)都是有偉大的使命與愿景的;
2、企業(yè)要有情趣，能帶給員工真正的幸福感和通路;
3、福利不一定最高，但是企業(yè)要有溫度和情義;
4、企業(yè)的文化至關(guān)重要，獨(dú)孤九劍，六脈神劍鎖定企業(yè)的價(jià)值觀，俠之大者，義利天下，生動(dòng)描繪核心企業(yè)的使命。
5、雙規(guī)制，業(yè)績(jī)同價(jià)值觀并行，考核的目的就是為打造一支文化落地的強(qiáng)悍隊(duì)伍!
6、企業(yè)的公益心大小決定了企業(yè)的社會(huì)角色和價(jià)值，
7、獨(dú)特的校友會(huì)和家文化，每一個(gè)工號(hào)都是唯一的，聚時(shí)一團(tuán)火，散時(shí)滿天星;
感謝姜老師，這次參訪收獲很大，很有價(jià)值也有很有意義。感恩!
3/學(xué)習(xí)是解決困難的唯一途徑
2017年有幸研習(xí)姜老師總裁執(zhí)行風(fēng)暴，當(dāng)年門店數(shù)量由80家突破到1000家。2018年研習(xí)戰(zhàn)略與管控風(fēng)暴，門店數(shù)量突破5000家，并在當(dāng)?shù)厥廊A分公司的幫助下完成一系列文化、產(chǎn)品外包裝、公司形象、風(fēng)險(xiǎn)管控等升級(jí)，企業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，2019年一季度，全國門店數(shù)量突破7500家。在高速增長(zhǎng)的過程中遇到許多困惑，所以報(bào)名此次參訪，
1、企業(yè)家必須具備能吃苦、敢吃苦、享受吃苦的精神，忍常人不能忍的苦，做常人不能做的事，遇到挫折方能迎難而上。
2、企業(yè)文化會(huì)侵占公司員工的心智，引導(dǎo)員工做事標(biāo)準(zhǔn)，健全的文化會(huì)提升效率，避免錯(cuò)誤。文化的建設(shè)要從公司小、初階段開始，早建設(shè)、早受益，要與制度、經(jīng)營(yíng)結(jié)合并用，融入到做事標(biāo)準(zhǔn)，老板要重視文化，嚴(yán)禁空喊。
4、快樂工作，認(rèn)真生活，關(guān)心員工，不只是財(cái)富上的回報(bào)，更要關(guān)注上崗心情狀態(tài)，搞團(tuán)體娛樂活動(dòng)，讓員工真正喜歡現(xiàn)在的工作，不要帶著壓力來上班。
此次參訪讓我解決了很多困惑，感謝姜老師!
4/選對(duì)平臺(tái)，才能更快發(fā)展
首先感謝姜老師這次帶隊(duì)參訪學(xué)習(xí)，我是2010年加入世華學(xué)習(xí)，這期間企業(yè)有快速發(fā)展期，也有低谷期，每次遇到問題就來姜老師課程學(xué)習(xí)，問題都會(huì)得到解決，所以很感恩姜老師。去年我加入的社會(huì)企業(yè)家實(shí)修大學(xué)，在這個(gè)平臺(tái)，不僅是課程的學(xué)習(xí)，更是彼此同修間終身的友誼與價(jià)值，本次參訪收獲很多。
1、企業(yè)文化，文化不是口號(hào)，要上墻更要上心，要落實(shí)到員工的行為工作中，要與之相關(guān)并對(duì)我有益。文化不是死板的，而是生動(dòng)有趣的。
2、企業(yè)要有崇高的使命與遠(yuǎn)大的愿景，要讓企業(yè)知道往哪里走，員工明白干這份事業(yè)的價(jià)值與意義。
3、老板的胸懷與格局決定企業(yè)的未來，所以不要只顧眼前利益得失，更要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。
4、一群人，一條心，命運(yùn)共同體，要把員工當(dāng)做家人而不是雇員，不做福利最好的公司，而是做一家有溫度的有關(guān)懷的公司。
再次感恩姜老師，感恩世華這個(gè)平臺(tái)。
姜嵐昕老師說，文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，有文化的企業(yè)像綠洲，沒有文化的企業(yè)像沙漠。組織一定離不開人、文化、結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)是可以改的，文化你是要用心血去換的。作為一個(gè)管理者，我們要去深度的理解企業(yè)的文化，我們要相信，我們要傳遞這種相信。只有這樣，文化才能凝聚眾人，影響眾人，并成就眾人。
|
