本網(wǎng)訊 5月31日，青銅峽能源鋁業(yè)公司舉辦中層干部企業(yè)文化建設(shè)專題講座，總經(jīng)理王同明，副總經(jīng)理牛慶仁、馮建清、趙明杰以及公司中層管理干部到場聆聽。
講座邀請中國傳統(tǒng)文化培訓(xùn)導(dǎo)師、清華大學(xué)研究生院客座教授婁萌主講。婁萌就企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵、企業(yè)VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及企業(yè)文化建設(shè)流程方法等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解。通過對企業(yè)典型案例的分析，著重闡述了具有特色的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)與價(jià)值觀，對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性。
近年來，公司黨委十分重視企業(yè)文化建設(shè)工作，著力打造符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、體現(xiàn)特色的企業(yè)文化體系，并將實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展、文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的三方面和諧統(tǒng)一，作為促進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有力支撐。戰(zhàn)略重組初期，公司就成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，安排部署企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，在企業(yè)形象、培訓(xùn)教育、管理制度“三大工程”建設(shè)中，圍繞“統(tǒng)一企業(yè)形象、統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一管理規(guī)范”的工作主題，全面加強(qiáng)文化融合，努力消除不同板塊、不同專業(yè)、不同地域、不同發(fā)展背景的碰撞與沖突。通過有效構(gòu)建融合文化，促進(jìn)了公司各項(xiàng)資源的優(yōu)化整合，從文化層面保障了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
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