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細(xì)數(shù)那些“奇葩”的企業(yè)文化(圖文)

時(shí)間:2013-08-20 09:51:40  來(lái)源:中國(guó)企業(yè)文化傳播網(wǎng)  作者:

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本網(wǎng)訊 據(jù)早前微博爆料,長(zhǎng)城汽今年對(duì)進(jìn)員工在高溫下進(jìn)行魔鬼式軍訓(xùn),造成兩人死亡(衰竭),倒眾多。據(jù)稱,長(zhǎng)城汽已內(nèi)部通報(bào)了此次軍訓(xùn)事故。

  不長(zhǎng)城汽,百度搜索企業(yè)軍訓(xùn),會(huì)發(fā)現(xiàn)這已成國(guó)內(nèi)多大大小小企業(yè)管理工的一種模式,甚至業(yè)提供軍訓(xùn)務(wù)位,美其名曰意志強(qiáng)團(tuán)隊(duì)識(shí)。

  除了中國(guó)特色的軍訓(xùn),有哪些堪稱奇葩的企業(yè)文化?

  1、愛(ài)匯報(bào)經(jīng)同意離婚會(huì)被開(kāi)除

  據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》爆料,在號(hào)稱要打造世界第一高樓天空城市遠(yuǎn)大科技集團(tuán),小超市無(wú)人守、購(gòu)物自取,工宿舍房門(mén)夜不閉戶,工食堂三餐免費(fèi),食材基本來(lái)自于遠(yuǎn)農(nóng)場(chǎng)自種的有機(jī)食品。既不接受同行業(yè)工跳槽到遠(yuǎn)大,離工也永遠(yuǎn)別想再回來(lái)。公司甚至要求,愛(ài)要向公司匯報(bào);工如果未經(jīng)公司同意就離婚,會(huì)被開(kāi)除。

  2、剃光頭獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn) 不剃1萬(wàn)

  寧波鎮(zhèn)海精誠(chéng)工程有限公司在今年4月的一次管理會(huì)上,老板出臺(tái)了一個(gè)新規(guī)定:所有管理剃光,剃了每人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,不剃的1萬(wàn),不剃也不認(rèn)罰的直接辭退。另外,拿了錢(qián)之后,光要保持每月一剃,否也要罰錢(qián)。

  3、上所需打報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽

  今年5月,象州業(yè)園區(qū)石片區(qū)的志光家具有限公司公布了一公告,上班時(shí)間員工若要去上所,必先打報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)同意后才能去。廠方相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此規(guī)定目前只是行,目的是嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

  4、工人春節(jié)前后請(qǐng)假扣三倍工

  雅戈(600177,股吧)團(tuán)的子公司寧波雅戈日中紡織印染有限公司發(fā)出通知稱,工人春節(jié)前后請(qǐng)假將扣三倍工。被稱史上最雷人放假通知了留住工,一些服裝企業(yè)為員工提供往返機(jī)票、提高加班工獎(jiǎng)勵(lì)出國(guó)游等福利。

  5、心情不好可以請(qǐng)

  今年7月,據(jù)《重報(bào)報(bào)道,重一公司推出奇葩的,工心情不好也可以請(qǐng)假。公司一名管理人士認(rèn)為,與其讓員工在公司無(wú)效率地工作,不如一天假進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。顧員工情,放情假,他也會(huì)感激公司,感受到公司的人性化管理,從而激發(fā)自己的潛能工作

  6、入工要下一位入者準(zhǔn)一份小驚喜

  Commerce Sciences公司的工程伯格(Oren Ellenbogen)說(shuō),他公司有一個(gè)極具特色的傳統(tǒng),每個(gè)最新入的雇第一天上班時(shí),都要下一位入者制作一份小禮物份禮物要獨(dú)具匠心、個(gè)性十足,可以是笑、有趣的書(shū)籍、咖啡膠囊等等。

  7、每季度一次座位

  HubSpot是美國(guó)知名的數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)公司,有多達(dá)500名雇。公司的CEO稱,每個(gè)季度工都會(huì)坐到隨機(jī)分配的新位置。屆時(shí),公司會(huì)召集所有雇,要求每個(gè)人清理好自己的公桌,然后與他人調(diào)換座位。

  8、星期三上午不準(zhǔn)說(shuō)話

  Round公司設(shè)立了安靜星期三”(Quiet Wednesdays),意味著周三上午禁止任何交。如果確實(shí)問(wèn)題需要溝通,只能通過(guò)電件或者即時(shí)訊軟完成。

  9著爸來(lái)其他工做午

OZ公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官古德古德森(Gudjon MarGudjonsson)表示,他希望公司的請(qǐng)自己的爸爸或媽媽來(lái)為員準(zhǔn)午餐。他認(rèn)為這是一個(gè)能提升公司文化,甚至提高團(tuán)隊(duì)工作效率的創(chuàng)意。

小編總結(jié):企業(yè)文化奇葩不可怕,就怕其成為束縛員工的“枷鎖”,適當(dāng)?shù)暮侠硇砸约白寙T工對(duì)其認(rèn)同,才能讓員工更好的融入企業(yè)文化

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