《四十五所之聲》 獲取信息最佳平臺(tái)
翻開(kāi)中電科的《四十五所之聲》，猛一看雖然只有四個(gè)版，但很快就會(huì)被其豐富的內(nèi)容所吸引，公司動(dòng)態(tài)、行業(yè)新聞、員工趣事，相當(dāng)豐富。“每個(gè)員工都會(huì)關(guān)注本部門或個(gè)人的消息是否被刊登，所以每期報(bào)紙大家都會(huì)很期待，員工們普遍認(rèn)為這是獲取公司信息的最佳平臺(tái)和渠道。”《四十五所之聲》主編郭俊偉這樣告訴記者。
一版一版的看下來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)《四十五所之聲》的第一版為“公司要聞”，主要刊登公司近期發(fā)生的重要事件，同時(shí)把黨政心聲傳達(dá)給廣大基層員工；第二版為專題版，通常是公司內(nèi)近一段時(shí)期主推的專項(xiàng)活動(dòng)，如“管理提升”、“群眾路線”、“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”等專題，編輯們會(huì)通過(guò)典型事例進(jìn)行細(xì)節(jié)挖掘，全方位、多角度地進(jìn)行報(bào)道；第三版則是基層動(dòng)態(tài)，主要是刊登科研生產(chǎn)一線的工作動(dòng)態(tài)，著重報(bào)道公司設(shè)備在技術(shù)突破、科研攻關(guān)等方面的成果。此外對(duì)各部門、各控股公司在近期開(kāi)展較為突出的工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，以達(dá)到學(xué)習(xí)借鑒、交流經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步的目的；第四版是文化版面，是員工們施展自己才華的重要陣地，詩(shī)歌、散文、學(xué)習(xí)心得體會(huì)統(tǒng)統(tǒng)都是員工投稿。還有一些黨、工、團(tuán)在文化建設(shè)等方面的消息，如技術(shù)比武、運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽、歌詠比賽等方面的消息。一般來(lái)講廣大員工對(duì)三、四版更加感興趣，大家都會(huì)關(guān)注本部門或個(gè)人的消息有沒(méi)有被刊登，普遍認(rèn)為所報(bào)是大家獲取信息的最主要平臺(tái)和渠道，每一期都會(huì)比較認(rèn)真地閱讀。
說(shuō)起《四十五所之聲》的稿件來(lái)源，郭俊偉十分自豪，與大多數(shù)企業(yè)職工兼職做內(nèi)刊不同的是，《四十五所之聲》擁有一支專業(yè)的編輯團(tuán)隊(duì)。“我們的報(bào)紙主要是由黨群工作部負(fù)責(zé)編輯出版，設(shè)置專人（宣傳干事）負(fù)責(zé)新聞的采寫、編輯與發(fā)布。”郭俊偉告訴記者， 為擴(kuò)大信息來(lái)源，公司以黨支部為單位，建立起了一支較為規(guī)范的通訊員隊(duì)伍，每個(gè)黨支部的宣傳委員兼任通訊員，負(fù)責(zé)本支部、本部門的新聞報(bào)送，黨群工作部在黨支部的“量化考核”中，把新聞稿件投送量作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，因此投稿積極性、稿件數(shù)量、質(zhì)量都比較高。
自1996年創(chuàng)刊以來(lái)，《四十五所之聲》已經(jīng)出版了292期，在中電科一直起著“對(duì)外樹(shù)立形象、對(duì)內(nèi)鼓舞士氣”的作用。通過(guò)對(duì)外宣傳，讓更多的人了解到中電科的主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品信息，為市場(chǎng)開(kāi)拓提供了重要支撐。同時(shí)，讓上級(jí)單位更多地關(guān)注公司的發(fā)展，并給予更多的產(chǎn)業(yè)政策支持。通過(guò)對(duì)內(nèi)正面宣傳，提振了全公司干部職工的工作積極性，讓職工以更高的熱情、更積極的狀態(tài)投入中心工作。“可以說(shuō)，中電科的發(fā)展進(jìn)步離不開(kāi)宣傳工作的重要推動(dòng)作用。”郭俊偉笑著說(shuō)。本報(bào)記者 李惠欣
《博大水務(wù)通訊》 員工心聲的刻錄機(jī)
走過(guò)公司宣傳欄，打開(kāi)郵件，翻開(kāi)公司網(wǎng)頁(yè)……博大水務(wù)的員工第一時(shí)間就能看到《博大水務(wù)通訊》，作為一份只有2歲年齡的內(nèi)部刊物，《博大水務(wù)通訊》不僅讓員工們了解了企業(yè)的各種信息，更是在員工之間形成了努力創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍。究竟是一份什么樣的刊物，居然有這樣的“魔力”呢？
翻開(kāi)《博大水務(wù)通訊》，首先吸引你的不是報(bào)刊的內(nèi)容，而是報(bào)頭上那張圖片，藍(lán)色的建筑前，一汪池水中噴泉拔地而起，顯得異常漂亮�！恫┐笏畡�(wù)通訊》責(zé)任編輯宋雪蒼告訴我們，這是一張博大水務(wù)公司的外景圖，每次看到這張圖片，大家都會(huì)為能在這家公司工作而自豪。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的重要載體，企業(yè)內(nèi)部員工溝通的通道，也是記錄企業(yè)發(fā)展軌跡、員工心聲的“刻錄機(jī)”，企業(yè)與客戶和目標(biāo)、興趣公眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。一份內(nèi)刊從細(xì)節(jié)之處就應(yīng)該能夠觸及員工的心靈，如今的博大水務(wù)內(nèi)刊雖然不是定期發(fā)行，但已經(jīng)吸引了一批忠實(shí)的觀眾，隨時(shí)等待閱讀新的信息。
別看現(xiàn)在的內(nèi)刊這么受歡迎，剛剛開(kāi)始創(chuàng)辦內(nèi)刊的時(shí)候，大家都犯了難。2012年3月，公司領(lǐng)導(dǎo)決定出版一份企業(yè)自己的內(nèi)刊，面對(duì)任務(wù)，人手不夠、沒(méi)人投稿還都是次要的，最重要的是綜合辦公室承擔(dān)這項(xiàng)工作的幾個(gè)人全都是“門外漢”，面對(duì)著大量的信息，怎么排版、怎么潤(rùn)色，每一項(xiàng)對(duì)于這些“門外漢”都是大難題。沒(méi)有辦法，公司只能決定加大這些“兼職編輯”的工作量，就這樣，慢慢摸索，《博大水務(wù)通訊》一辦就辦了兩年，讀者也從內(nèi)部員工發(fā)展到總公司以及與博大水務(wù)有關(guān)聯(lián)的單位，逐漸成為博大水務(wù)對(duì)外宣傳的“橋梁”。
“內(nèi)刊的風(fēng)格一般都符合大家的意愿，而且都是發(fā)生在身邊的事，大家都非常有歸屬感。” 《博大水務(wù)通訊》執(zhí)行編輯潘利塔告訴記者。可能《博大水務(wù)通訊》還不能算作是一份真正意義上的刊物，由于人手和稿件的限制，也只能不定期發(fā)行，但是這份刊物在員工之間的影響力卻越來(lái)越大，通過(guò)《博大水務(wù)通訊》，員工能知道公司的大事小情，投稿后還能收到稿費(fèi)，這進(jìn)一步激發(fā)了員工參與的積極性，說(shuō)出去，每一個(gè)人都曾經(jīng)是內(nèi)刊的記者。內(nèi)刊是也記載著自己的生活點(diǎn)滴。
“未來(lái)，我們要提高內(nèi)刊稿件的深度，加強(qiáng)公司內(nèi)部的溝通與聯(lián)系，樹(shù)立博大水務(wù)特色的企業(yè)文化。”對(duì)于《博大水務(wù)通訊》，潘利塔和所有編委會(huì)的成員一樣，都像是看著自己的孩子在成長(zhǎng)，希望有一天能夠成為一份有影響力的企業(yè)內(nèi)刊。 |
