河北怡達(dá)集團(tuán)是全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、生產(chǎn)山楂休閑食品、罐頭、飲料三大系列、200多個(gè)品種，現(xiàn)年綜合生產(chǎn)能力10萬噸，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)，出口亞、歐、美、非等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。集團(tuán)現(xiàn)有員工1000人，有黨員37名。近年來，河北怡達(dá)黨支部不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為集團(tuán)科學(xué)跨越發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。
歷經(jīng)20載風(fēng)雨兼程和艱苦創(chuàng)業(yè)，河北怡達(dá)集團(tuán)，這個(gè)位于承德市金扇子村的家庭手工作坊式果品加工廠，通過不斷加強(qiáng)基地建設(shè)、冷鏈儲(chǔ)藏、品牌提升等措施，已發(fā)展成為北方大型食品集團(tuán)和中國(guó)山楂制品第一品牌，2013年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元，上交利稅1442萬元。但怡達(dá)人清醒地看到，企業(yè)創(chuàng)新能力不夠，人才數(shù)量和質(zhì)量不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求等因素制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)食品企業(yè)的“齊頭并進(jìn)”乃至“領(lǐng)先一步”，關(guān)鍵在學(xué)習(xí)，根本是創(chuàng)新。為此，集團(tuán)先后出臺(tái)了《黨支部學(xué)習(xí)制度》、《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部學(xué)習(xí)的意見》，建立健全了“三會(huì)一課”、理論中心組學(xué)習(xí)、電教片收看等制度，建立了黨員活動(dòng)室、黨員電教室，開放了黨員閱覽室，配備了電視機(jī)、vcd機(jī)和微機(jī)等學(xué)習(xí)設(shè)備。為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)科學(xué)跨越發(fā)展，黨支部圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”主題開展解放思想大討論，邀請(qǐng)黨員和骨干員工深入思考企業(yè)發(fā)展難題，在討論中辨清方向，在實(shí)踐中思變創(chuàng)新，通過討論，形成了一批高水平的調(diào)研報(bào)告，進(jìn)一步理清了制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
教育培訓(xùn)是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的有效抓手。集團(tuán)黨支部堅(jiān)持“以中心組學(xué)帶動(dòng)黨員學(xué)，以黨員學(xué)帶動(dòng)員工學(xué)”，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)全覆蓋。董事長(zhǎng)李志民在學(xué)習(xí)中自覺做到“先學(xué)一步、學(xué)深一層”，自費(fèi)購買科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等黨的最新理論成果書籍百余冊(cè)，做到“熟讀熟知熟記”。在確保黨員學(xué)習(xí)和組織生活不受影響的前提下，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，集團(tuán)提出“學(xué)習(xí)在一線、實(shí)踐在一線”的口號(hào)，黨支部書記修建華到車間一線主持并參加各黨小組學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升黨員和員工學(xué)習(xí)興趣，在集團(tuán)內(nèi)部形成勤學(xué)習(xí)、善鉆研的良好學(xué)風(fēng)。集團(tuán)把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才作為教育培訓(xùn)的主要目的。選派黨員和業(yè)務(wù)骨干到北京大學(xué)參加“中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理EMBA實(shí)物課程”進(jìn)修，已有10多人取得了結(jié)業(yè)證書，為集團(tuán)科學(xué)跨越發(fā)展培養(yǎng)鍛煉了優(yōu)秀管理人才。集團(tuán)把推行先進(jìn)管理模式作為教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容，委托國(guó)內(nèi)知名認(rèn)證單位結(jié)合怡達(dá)具體情況，對(duì)生產(chǎn)、環(huán)境、衛(wèi)生、質(zhì)量等各環(huán)節(jié)實(shí)行規(guī)范化、體系化管理，不斷增強(qiáng)科技管理含量，同時(shí)制定了一系列行之有效的規(guī)章制度及管理規(guī)范，逐步使集團(tuán)管理走向制度化軌道。
打造特色企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，鼓勵(lì)員工斗志，為學(xué)習(xí)型黨組織注入創(chuàng)新活力。每天早晨10分鐘的集體宣誓是怡達(dá)人堅(jiān)持了十年的“必修課”，“我們是怡達(dá)人，我們引領(lǐng)著中國(guó)山楂產(chǎn)業(yè)，我們肩負(fù)著怡達(dá)人的使命，勇于承認(rèn)，勇敢承擔(dān)是我們的品格，為大山農(nóng)民脫貧致富是我們的責(zé)任，滿足客戶需要是我們永恒的追求，我們與怡達(dá)同呼吸，共命運(yùn)，言必信，行必果，踐行承諾。”的怡達(dá)宣言讓每一個(gè)怡達(dá)人都能以怡達(dá)為驕傲，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為榮。在怡達(dá)宣言的感召和引領(lǐng)下，廣大員工愛黨愛國(guó)的使命感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，集團(tuán)涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型，金扇子村民鄭文利出車禍，員工踴躍捐款1萬元。為表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，黨支部專門設(shè)立了宣傳櫥窗，及時(shí)通報(bào)和表彰先進(jìn)事跡和先進(jìn)工作者，展現(xiàn)怡達(dá)人的風(fēng)采。集團(tuán)一直把回報(bào)社會(huì)、關(guān)愛社會(huì)做為應(yīng)盡的義務(wù)。及時(shí)足額繳納國(guó)家稅款，按時(shí)發(fā)放工人工資，優(yōu)先安置下崗職工和本地勞動(dòng)力，為確保本地的社會(huì)穩(wěn)定起到了積極的作用。
2014年，作為集團(tuán)確定五年發(fā)展規(guī)劃的末期，為公司“新三板”上市打下良好的基礎(chǔ)，年銷售收入2.6億元，年上繳利稅2000萬元，完成怡達(dá)果品深加工擴(kuò)能產(chǎn)業(yè)化二期、5萬噸冷鏈物流等項(xiàng)目，把怡達(dá)集團(tuán)建設(shè)成為一個(gè)集綠色食品、旅游休閑于一體的現(xiàn)代食品工業(yè)園區(qū)。（河北省承德市外宣局供稿） |
