瑞澄大藥房連鎖有限公司工會堅持加強職工思想道德建設，近年來結合自身特點開展了“大學習、大培訓、大提高”活動和“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動，同時推進企業(yè)文化建設，以企業(yè)精神感召凝聚職工力量，豐富職工業(yè)余文化生活。
為使公司各部門主管在自我管理、團隊管理上得到提升，公司工會與培訓部一起邀請格致咨詢的高級講師對公司主管進行了培訓，先后組織重點部門主管、重點門店經(jīng)理到北京大學進行中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)流程設計研修項目的學習，進一步提升了主管們的管理水平。工會還協(xié)助各主管部門一起商議構架流程，并制定方案，建立瑞澄管理構架、績效考核制度48項，完善公司管理、業(yè)務流程，為公司管理的再提升，奠定了堅實的基礎。
公司工會與培訓部、品牌部聯(lián)合對公司全體員工分批次進行了16堂相關專業(yè)知識的培訓，涉及心腦血管專業(yè)知識及相關醫(yī)療器械、檢測設備的使用；婦科疾病的認知及用藥選擇；常見皮膚病的癥狀、檢測及用藥；推薦藥物的專業(yè)性及針對性等門店經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行講座培訓。隨后的座談分享中，很多員工對此階段的培訓給予高度評價。在2013年營養(yǎng)師資格取證考試中，瑞澄公司有11位員工取得了營養(yǎng)師資格證。
工會還協(xié)同市場部推出了以“傳遞文明 傳遞愛心”為主題的不同形式的企業(yè)形象的品牌宣傳活動，為員工營造文明、和諧的企業(yè)精神風貌和道德風尚，提高了職工主人翁意識。為配合此項活動的開展，工會與培訓部一起進行了如何進行pop宣傳的培訓講座，使員工在加入品牌宣傳活動中，能夠多方面展示自我，為企業(yè)增光。經(jīng)過一段時間的培訓，職工整體素質(zhì)得到顯著提高。 |
