民營企業(yè)的快速成長，一定離不開總裁的戰(zhàn)略和獨(dú)特的企業(yè)文化，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴的企業(yè)文化培訓(xùn)，通訊行業(yè)巨頭華為的軍事化管理。作為金融行業(yè)的老牌投資咨詢公司——上海世基投資顧問有限公司也強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的重要組成部分。
上海世基投資顧問有限公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)模式以及企業(yè)目標(biāo)逐步發(fā)展形成了一套適合本企業(yè)發(fā)展要求，具有企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為規(guī)范。
在上海世基投資，企業(yè)文化表現(xiàn)為一手抓企業(yè)精神，一手抓對(duì)外形象。世基投資的文化，一、促進(jìn)了企業(yè)自身的成長力;二、激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性變成企業(yè)的經(jīng)營管理行為，使每個(gè)員工的聰明才智真正得到充分的發(fā)揮，而且使員工從企業(yè)發(fā)展中感受到一種成就感;三、企業(yè)具有外部的影響力，企業(yè)有良好的信譽(yù)度和榮譽(yù)度。在上海世基投資，始終強(qiáng)調(diào)以人為本的企業(yè)文化。
上海世基投資資深人力資源總監(jiān)陳女士提到，上海世基投資的企業(yè)文化是企業(yè)在19年的經(jīng)營實(shí)踐中形成的管理思想、管理方式、群體意識(shí)。企業(yè)文化的本質(zhì)是以人為本，人是企業(yè)最活躍的因素。上海世基投資有五大經(jīng)營哲學(xué)，都注重員工的成長，客戶的價(jià)值：“奮斗吧，我們是平民的孩子”，“創(chuàng)造被別人利用的價(jià)值”，“不磨嘰”，“用互聯(lián)網(wǎng)‘極致、顛覆、分享、交流、速度’的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)”，“疊加，放大執(zhí)行”。
世基投資提出的“奮斗吧，我們是平民的孩子”是民營企業(yè)和平民孩子的支點(diǎn)。陳女士認(rèn)為民營企業(yè)的發(fā)展歷史本來較短，融資難，經(jīng)驗(yàn)不足等問題困擾民營企業(yè)的發(fā)展，但民營企業(yè)家白手起家的精神，為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值依然是社會(huì)的重要財(cái)富，并且世基投資的員工大多是80，90后平民家的孩子，世基投資提供的廣闊平臺(tái)，供這些年輕人更快地成長。“不磨嘰”與“疊加，放大執(zhí)行”都提醒了世基投資的靈活性， “不磨嘰”地應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，“不磨嘰”地執(zhí)行行業(yè)法律法規(guī)。員工對(duì)總裁的戰(zhàn)略疊加放大執(zhí)行，對(duì)企業(yè)文化的統(tǒng)一貫徹，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化。
上海世基投資資深人力資源總監(jiān)陳女士提到“創(chuàng)造被別人利用的價(jià)值”，是上海世基投資的核心文化。世基投資要時(shí)刻創(chuàng)造被市場(chǎng)，被客戶利用的價(jià)值，才能有長遠(yuǎn)發(fā)展。員工創(chuàng)造被公司利用的價(jià)值，被同事利用的價(jià)值，才能得到更好的成長。“創(chuàng)造被別人利用的價(jià)值”是為他人著想，體現(xiàn)了重要的“商人思維”和經(jīng)營哲學(xué)，是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)精神的重要因素。
上海世基投資五大企業(yè)文化提升了企業(yè)的凝聚力、人員的向心力和員工的情感度，打造了良好的企業(yè)品牌形象。世基投資陳女士認(rèn)為，離開了企業(yè)文化，企業(yè)可得到一時(shí)的野蠻式增長，但無法長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根脈，要形成獨(dú)特的企業(yè)文化。 |
