走進(jìn)四平卷煙廠，讓記者耳目一新的不僅僅是一條條先進(jìn)的卷煙生產(chǎn)線和一項(xiàng)項(xiàng)頂尖的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及理念，同樣深切的感受還有企業(yè)文化建設(shè)所散發(fā)出的濃郁氣息。塑造強(qiáng)企之魂，構(gòu)筑強(qiáng)企之基，凝聚強(qiáng)企之力，四平卷煙廠以文化建設(shè)奏響了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最強(qiáng)音。
塑造強(qiáng)企之魂：在國學(xué)中汲取發(fā)展智慧
今年，四平卷煙廠舉辦了“國學(xué)零距離”主題活動，力求以品牌文化為載體，傳承與創(chuàng)新國學(xué)精髓，開闊全員文化視野，提升全員文化修養(yǎng)，讓全體員工感受了國學(xué)的洗禮。
如何使優(yōu)秀文化落地生根，從而成為推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生力量？四平卷煙廠下了大力氣。他們倡導(dǎo)以國學(xué)滋養(yǎng)員工心靈，在國學(xué)中尋求自我管理的正能量，舉辦“四煙道德講堂”，開展“四煙好人”評選推薦，通過身邊人講身邊事，利用榜樣的力量、模范的力量、表率的力量使員工樹立起了敬業(yè)愛崗、誠信為本的工作作風(fēng)；開展“我和國學(xué)有個(gè)約會”征文活動，引導(dǎo)員工思考國學(xué)與自我管理的內(nèi)在聯(lián)系；積極推進(jìn)“國學(xué)大合唱”、“曬家規(guī)家訓(xùn)，贏天下和書院大禮”、“尋找最美家風(fēng)家庭”、“品牌感恩”等一系列活動，使每一名員工都成為正能量的生產(chǎn)者、踐行者和傳播者。“和你”志愿服務(wù)隊(duì)榮獲第四屆吉林省優(yōu)秀志愿服務(wù)組織。
扎實(shí)有效的措施，豐富多彩的活動，讓企業(yè)文化在全廠員工中形成共識，內(nèi)化于心、外化于行。
構(gòu)筑強(qiáng)企之基：將文化建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)深度融合
隨著“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動的深入推進(jìn)，四平卷煙廠將企業(yè)的文化建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)深度融合，從“嚴(yán)”處入手，在“實(shí)”上著力，落實(shí)在每一個(gè)崗位中和每一個(gè)環(huán)節(jié)上，將企業(yè)文化融匯于日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
在合理化建議征集活動中，廣大員工建言獻(xiàn)策，577名職工共提出合理化建議968條。全廠每一個(gè)部門、每一名員工都積極開動腦筋出點(diǎn)子、提建議。
針對技改后綜合能耗大幅上升的嚴(yán)峻形勢，他們積極開展“精管細(xì)控降能耗”、“全員精益改善提案征集評選”等開源節(jié)流新環(huán)保特色項(xiàng)目，鼓勵(lì)員工將精益改善的理念和方法應(yīng)用于生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，提出改善對策或解決辦法措施。
此外，“小氣四煙人”、“身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象隨手拍”、“環(huán)保達(dá)人”、“綠色出行少開車”等旨在倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保、極簡生活的主題活動得到了四平卷煙廠全體員工的深度認(rèn)可，節(jié)約的工作和生活方式正在成為一種風(fēng)尚。
更具特色的是，四平卷煙廠建立了“黨員綠色蔬菜基地”，全體黨員利用休息時(shí)間，種植各種綠色蔬菜，不僅降低了員工食堂采購成本，更讓艱苦奮斗、勤儉奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德得到傳播和發(fā)揚(yáng)。
凝聚強(qiáng)企之力：全力打造金鋼石團(tuán)隊(duì)
“人”的因素活躍了，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)夯實(shí)了，文化建設(shè)得以更好的落地生根。
為豐富文化內(nèi)涵，四平卷煙廠精心打造制度文化、質(zhì)量文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、安全文化、廉政文化、誠信文化等子文化為支撐的企業(yè)文化體系，培育員工創(chuàng)新精神和良好的職業(yè)行為，引導(dǎo)員工講誠信、比自律，發(fā)出四煙好聲音，傳播四煙正能量。
在企業(yè)文化建設(shè)過程中，四平卷煙廠始終將解決“人”的問題放在重要位置，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，完善培訓(xùn)制度，健全職業(yè)發(fā)展通道等，調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力營造尊重人才、成就人才的良好氛圍。
“抓關(guān)鍵”與“全覆蓋”并重，以上率下、注重實(shí)效，企業(yè)構(gòu)建了常規(guī)學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)、信息學(xué)習(xí)三位一體的智慧平臺，兩級班子成員帶頭成為“教練”，緊緊圍繞高技術(shù)技能人才短缺這個(gè)短板，創(chuàng)新教育方法、增添特色內(nèi)容，以提升員工技能為抓手，把提高員工職業(yè)技能、創(chuàng)新能力、單點(diǎn)課培訓(xùn)、QC創(chuàng)新等作為重要內(nèi)容。
他們著力激發(fā)“生力軍”創(chuàng)造活力，號召團(tuán)員青年把個(gè)人成才目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，為新入廠的大學(xué)生員工開通破格競崗?fù)ǖ�，一批青年員工脫穎而出，走上了生產(chǎn)技術(shù)及管理的骨干崗位，在實(shí)干奉獻(xiàn)中閃耀青春、凸顯價(jià)值。在首次文化內(nèi)訓(xùn)師選拔活動中，青年員工紛紛走上講臺，對企業(yè)文化進(jìn)行解讀和再升華，成為文化傳播的新生力量。 |
