山西榆社化工股份有限公司辦公樓
山西榆社化工股份有限公司先進的離子膜電解裝置
人們常把一個優(yōu)秀企業(yè)比作一棵枝繁葉茂的長青樹,向這株大樹提供營養(yǎng)的是她深厚而又不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化。一個企業(yè)只有構(gòu)建起文化“軟實力”,才能深深扎根泥士、集聚八方養(yǎng)分、盡情地萌出新綠、綻放出“效益”花。
近年來,山西榆社化工股份有限公司不斷加強企業(yè)文化建設(shè),提煉出了包括使命愿景、核心價值、經(jīng)營理念、品牌形象、企業(yè)精神等內(nèi)在的文化體系,鼓舞著全體員工對未來的憧憬和對事業(yè)的追求,成為凝聚和激勵公司上下一心、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的不竭動力源泉。
播散理念文化，凝聚發(fā)展共識
山西榆社化工股份有限公司是一個擁有2000余名員工的骨干企業(yè),2000余名干部員工是由一個個不同需求主體、不同文化背景聚集在一起的團隊。
為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展這一共同目標,以董事長趙效青同志為首的一班人深深認識到,必須建立企業(yè)共同的價值取向和利益標準,才能營造團結(jié)一致、上下同心、勤奮敬業(yè)的工作氛圍,才能肩負建設(shè)榆化、經(jīng)營榆化、發(fā)展榆化的歷史使命�；谶@種強烈的責(zé)任感和使命感,公司提出以精細化工轉(zhuǎn)型發(fā)展、增強企業(yè)實力和可持續(xù)發(fā)展能力為目標,以先進文化理念為支撐,建設(shè)“北方最大的精細化工產(chǎn)業(yè)基地、國內(nèi)一流化工企業(yè)”的發(fā)展愿景。
愿景激發(fā)激情,激情源于動力。公司領(lǐng)導(dǎo)身體力行,擔當起共同價值取向的倡導(dǎo)者、踐行者,以美好的發(fā)展愿景鼓舞員工,以執(zhí)著的事業(yè)追求感染員工,以專業(yè)的創(chuàng)新品質(zhì)激勵員工,以頑強的拼搏精神感動員工,并與全體員工一道,經(jīng)過不斷豐富和提煉,打造了“守責(zé)奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)文化,成為公司上下共同恪守的核心價值觀。
公司董事長趙效青特別注重加強企業(yè)文化建設(shè),以正確輿論引導(dǎo)員工,以高尚精神塑造員工,以身邊的人和事教育員工。積極倡導(dǎo)五個理念:倡導(dǎo)“審定時局、理清思路、制定目標、穩(wěn)步發(fā)展”的發(fā)展理念,提振了發(fā)展信心;倡導(dǎo)當前經(jīng)濟形勢下“提高管理水平、挖掘內(nèi)部潛力、厲行節(jié)約、增創(chuàng)效益”的經(jīng)營理念,讓節(jié)約成為員工的一種習(xí)慣;倡導(dǎo)“小企業(yè)管理靠威信、中企業(yè)管理靠制度、大企業(yè)管理靠文化”的管理理念,增強了凝聚力,提升了發(fā)展力;倡導(dǎo)“主事與做事”“五不”:即不貪、不沾、不私、不懶、不靠;“五敢”:敢說、敢管、敢干、敢比、敢爭;“四先”:嚴職工先嚴自己、管職工先管自己、查職工先查自己、愛職工先于自己和“提高團隊執(zhí)行力四大心法”的執(zhí)行理念,增強了決策的科學(xué)性和基層的執(zhí)行力;倡導(dǎo)“權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的服務(wù)理念,做到了公權(quán)公用,和諧共創(chuàng),凝聚起企業(yè)發(fā)展的強大合力。
在五個“理念文化”的推動下,榆化人克服并戰(zhàn)勝了諸多難以想象的困難,成功實現(xiàn)了降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展目標任務(wù),開創(chuàng)了社會、企業(yè)、員工和諧發(fā)展的新局面。
根植管理文化，激發(fā)創(chuàng)新活力
人是企業(yè)中最活躍的因素,是企業(yè)發(fā)展的決定力量。近年來,榆社化工全方位打造高素質(zhì)的管理團隊和員工隊伍。
加強思想政治建設(shè),認真貫徹公司黨委1號文件《關(guān)于進一步加強員工思想政治工作的若干意見》,統(tǒng)一思想、凝聚共識、弘揚正氣、打擊邪氣、鼓舞士氣;確立了“員工創(chuàng)造價值是上帝、客戶創(chuàng)造市場是上帝、政府創(chuàng)造環(huán)境是上帝”的企業(yè)文化建設(shè)新思想,企業(yè)內(nèi)部“復(fù)興晉商文化思想和弘揚勞資共創(chuàng)精神”深入人心,提升了企業(yè)文化建設(shè)軟實力,為生產(chǎn)經(jīng)營注入了強勁動力。
加強紀律作風(fēng)建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)以身作職、廉潔奉公,除出差外,上下班一律開私車,以實際行動貫徹落實中央改進干部作風(fēng)八項規(guī)定;帶頭執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》,加強對身邊工作人員及家屬子女管理,在員工中樹立了良好的口碑;成立“紀律檢查領(lǐng)導(dǎo)組”, 嚴肅查處生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的不規(guī)行為;實行全員頭像考勤管理,防范了工資發(fā)放的漏洞,杜絕了吃空餉設(shè)空崗現(xiàn)象,營造了在崗愛崗、勤奮敬業(yè)的工作氛圍。
加強干部隊伍建設(shè),實行能上能下“末位淘汰”制度,定期組織中層以上干部述職,由公司領(lǐng)導(dǎo)和員工代表任評委,進行打分排隊,最后一名給予免職,倒數(shù)第二名降職,實行了人員優(yōu)化組合,減員增效,形成了工作“倒逼”機制,有效推動各項工作落實;開展了員工“技能比武、競爭上崗”活動,讓技術(shù)過硬、業(yè)績突出的員工走上重要崗位,享受更好的待遇,在員工中形成了一心一意學(xué)本領(lǐng)、兢兢業(yè)業(yè)干工作的好風(fēng)氣,收到了很好的管理效果。
以“做一流企業(yè)、引一流人才、給一流待遇”為目標,貫徹“激勵人、留住人”的人力資源方針,全面實施“對外具有競爭力、對內(nèi)具有激勵性”的薪酬體系和一系列優(yōu)厚福利政策,以年均保持300元工資漲幅水準吸引人才、留住人才。同時,建立了一整套科學(xué)的大學(xué)生和優(yōu)秀人才“引進、培養(yǎng)、使用、激勵”機制,先后錄用了238名本�？拼髮W(xué)畢業(yè)生,培養(yǎng)了30名中層以上技術(shù)、管理干部和7名分廠廠長,將10余名年輕人才和優(yōu)秀員工推向經(jīng)營管理骨干崗位,實現(xiàn)了“人盡其才、才盡其用”。用企業(yè)又好又快的發(fā)展平臺為各類人才的快速成長搭建起廣闊的舞臺,打造出了一支敢于負責(zé)、勇于創(chuàng)新、團結(jié)敬業(yè)、專業(yè)精干的管理團隊和優(yōu)秀員工隊伍,形成了“講職業(yè)道德、重職業(yè)技能、做技術(shù)標兵”的工作氛圍。培養(yǎng)了一支充滿活力、敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀管理團隊,為戰(zhàn)勝發(fā)展過程中各種困難和挑戰(zhàn),實現(xiàn)各階段戰(zhàn)略目標任務(wù)發(fā)揮了重要作用。
打造民生文化，幸福指數(shù)攀升
為了讓員工能夠“快樂的工作、健康的生活”,小別墅、職工活動中心、榆化賓館、大院籃球場、職工文體活動場所裝修一新,每年召開職工籃球賽、三八聯(lián)歡、“七一”、“八一”、“十一”員工歌詠比賽、知識競賽等活動和文學(xué)社成員外出采風(fēng)活動,活躍了職工的業(yè)余文化生活,增強了企業(yè)的凝聚力、向心力,讓榆社化工成為了員工幸福的精神家園。
在抓好精神文化生活的同時,大力提升員工物質(zhì)待遇。近年來,企業(yè)克服經(jīng)費緊張等困難,千方百計提高員工收入。據(jù)人力資源部統(tǒng)計,榆化員工年平均工資2011年22080元、2012年27968元、2013年30196元、2014年32518元、2015年38436元。4年來,累計為員工繳納了養(yǎng)老保險3386萬元,醫(yī)療保險1579萬元,工傷保險235萬元,住房公積金426萬元,籌集到榆化職工愛心基金捐款31萬元,對41名貧困員工及時進行了救助,并從生活工作細節(jié)入手,幫助員工解決工作服、餐補、困難職工救助等實際問題,讓員工切身感受到企業(yè)的溫暖。
企業(yè)與全體員工共同創(chuàng)業(yè),共享成果,打造“工作幸福、勞動快樂”和“服務(wù)有尊嚴、服務(wù)我快樂”的工作觀、勞動觀,將“責(zé)任、創(chuàng)新、關(guān)懷、共贏”的企業(yè)文化精神深深融入員工生活,讓廣大員工充分感受榆化大家庭的溫暖。
企業(yè)文化極大推動了榆社化工的快速、穩(wěn)步、健康發(fā)展,而經(jīng)濟發(fā)展又有效促進了企業(yè)文化的不斷豐富和完善,形成了企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明相輔相成、交相輝映的局面。在企業(yè)文化的感召下,榆社化工取得了較好的經(jīng)營業(yè)績:
——近年來,榆社化工營業(yè)收入、利稅、企業(yè)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)均實現(xiàn)了翻番,2015年取得銷售收入23億元,利稅近1億元的好成績,企業(yè)先后獲得2013-2015年中國化工企業(yè)500強、2003-2012年中國化工企業(yè)500強常青樹、2013年中國基礎(chǔ)化工原料制造業(yè)百強企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、山西省模范企業(yè)、2015年山西省企業(yè)100強57位、2015年山西省制造業(yè)企業(yè)100強30位等多項殊榮,2015年榆社化工“漳河及圖”商標躋身中國馳名商標。
——近年來,榆社化工加大項目投資建設(shè),企業(yè)規(guī)模不斷擴大,由以前“單一氯堿產(chǎn)品”,發(fā)展到如今業(yè)務(wù)涵蓋“傳統(tǒng)化工、精細化工、醫(yī)藥化工”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,建成了北方最大的精細化工產(chǎn)業(yè)基地。
——近年來,榆社化工十分注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌提升,走品牌發(fā)展之路,榆化“漳河”牌商標躋身中國馳名商標,獲得政府200萬元獎勵和多項優(yōu)惠政策扶持,馳名商標帶來潛在的名牌效應(yīng)和經(jīng)濟效益更為可觀。
——近年來,榆社化工DHPPA項目已經(jīng)成為全國老大,得到下游企業(yè)的認可和接納,每噸利潤在8000至1萬元,已成為企業(yè)經(jīng)濟增長的重要“引擎”…… |
