按照新礦集團“133”思路,山東能源新礦集團孫村煤礦印發(fā)《2025企業(yè)文化建設(shè)年實施方案》,通過系統(tǒng)化的文化建設(shè)工程,凝聚全員共識,激發(fā)內(nèi)生動力,為礦井平穩(wěn)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展注入強勁文化動能。
戰(zhàn)略擎畫啟新程文化強企筑根基。以能源集團及集團公司企業(yè)文化為遵循,孫村煤礦召開企業(yè)文化落地推進(jìn)會,將文化理念滲透至安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新等各個領(lǐng)域,深度挖掘?qū)O村煤礦121年開采史、77年建礦歷程中積淀的精神財富。結(jié)合“仁厚新礦|創(chuàng)實奮進(jìn)”的文化內(nèi)核,構(gòu)建起涵蓋價值觀念、行為規(guī)范、視覺標(biāo)識的完整文化體系。使之成為干部職工共同遵循的價值標(biāo)尺與行動指南。推進(jìn)企業(yè)文化落地踐行,將文化理念內(nèi)化為干部職工的價值遵循和行為習(xí)慣,讓企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營各方面,為促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型提供強有力的文化支撐。
雙線矩陣強浸潤價值共振聚人心。“仁厚,是新礦人的品質(zhì);創(chuàng)實,是新礦人的風(fēng)格;奮進(jìn),是新礦人的姿態(tài)。以‘仁厚’傳承歷史,取‘創(chuàng)實’契合當(dāng)下,用‘奮進(jìn)’引領(lǐng)未來。我們一致認(rèn)為,這就是新礦人共同的價值遵循”。該礦“紅領(lǐng)思正宣講團”“黨建指導(dǎo)員”成員利用班前班后會等時間,進(jìn)區(qū)入隊開展企業(yè)文化主題宣講活動,通過講述企業(yè)文化故事闡明深刻內(nèi)涵,通過組織參觀礦史館以實物和事跡展現(xiàn)文化成果,增強對企業(yè)的向心力。通過開展企業(yè)文化理念在崗位中的應(yīng)用案例分析強化實踐認(rèn)知。讓職工在理解的基礎(chǔ)上加深對企業(yè)文化的記憶與理解,增強職工對企業(yè)的凝聚力和向心力。同時,該礦廣泛利用“視頻+音頻”形式,形成“線上+線下”多媒體矩陣,用LED屏、“紅領(lǐng)聲輝”宣傳站、“孫煤新時代”微信公眾號、發(fā)放明白紙等渠道擴大宣傳覆蓋面,多層次激發(fā)職工參與熱情,真正實現(xiàn)文化軟實力轉(zhuǎn)化為發(fā)展硬支撐。
文化鑄安創(chuàng)典范智治轉(zhuǎn)型譜新篇。“企業(yè)文化建設(shè)不是口號工程,而是關(guān)乎礦井平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略任務(wù)。”該礦黨委書記牛超在推進(jìn)會上強調(diào)。該礦將企業(yè)文化建設(shè)與礦井安全生產(chǎn)相結(jié)合,根據(jù)井下生產(chǎn)實際,不斷加大隱患排查力度,層層加碼、持續(xù)深入,真正讓安全隱患無處遁形。定期開展年、季、月、日安全風(fēng)險隱患辨識排查,明確管控重點,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險隱患倒追考核機制,建立重點事項清單,做到治理責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”,推動辨識排查與現(xiàn)場落實相統(tǒng)一,形成閉環(huán)管理。同時,利用雙重預(yù)防、無紙化系統(tǒng)平臺等信息化手段,記錄、監(jiān)測風(fēng)險隱患信息,做到動態(tài)監(jiān)測預(yù)警處置,真正將排查、整改、監(jiān)督等環(huán)節(jié)“環(huán)環(huán)相扣”,為礦井安全生產(chǎn)提供堅實保障。
下一步,孫村煤礦將以此次活動為契機,持續(xù)深化文化賦能,將“仁厚新礦|創(chuàng)實奮進(jìn)”的精神融入血脈,為該礦轉(zhuǎn)型升級注入持久動力,奮力書寫新時代高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷! |
