Uber還沒有從辦公室文化和性騷擾指控的爭議中脫身，但是公司高管已經(jīng)承認“事情從根本上需要改變。”
本周二，Uber詳細介紹來一些正在進行的重大變化，包括：
發(fā)布一個多樣性報告
向員工開放匿名投訴熱線
與120多個員工舉行“建議座談會”
更新1500份工作描述，消除任何“無意識偏見”
“Uber的這次變革是具有破壞性的，而這些突破需要大膽的信心。但是我所看到的是，這在內(nèi)部已經(jīng)轉化為我所說的個人崇拜。”Uber首席人力資源官利亞納·霍西亞（Liane Hornsey）周二與記者的電話會議上表示。
“完美現(xiàn)在需要付出真誠的努力確保個人永遠不會比團隊更重要——永遠不。”
此前，一名叫蘇珊·福勒的Uber前工程師的文章稱自己在Uber工作時遭到了男性高管的性騷擾，向HR舉報后，不僅騷擾者沒有被處罰，她甚至被威脅丟掉工作。這件事情之后，Uber還爆出了一連串的爭議事件，性騷擾、性別歧視、“混蛋文化”等等負面形容詞與Uber捆綁。作為對這些丑聞的回應，總裁卡蘭尼克已經(jīng)開始了內(nèi)部調查，并邀請董事會成員阿里安娜·赫芬頓（Arianna Huffington）和前司法部長小埃里克·H·霍爾德（Eric H.Holder Jr.）一起徹查上司騷擾下屬的問題。
周二，Uber表示調查預計在4月底結束，并計劃公布調查結果。
在此期間，霍西亞表示，Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）全權授于她改革辦公室文化的權力。
作為開始，Uber將在3月底發(fā)布第一份多樣性報告，在跨部門招聘時公司的立場樹立標桿，霍西亞說道。
該公司還評估其業(yè)績審查制度，員工們表示現(xiàn)在的審查制度過于注重之前的成績，而不是公司未來的情況。
她說道：“我們需要及時把這個轉變?yōu)檫B續(xù)的制度，而不是沉重的時刻。”
Uber還在其公司網(wǎng)站上更新了1500多個職位描述，確保它們沒有那些不知不覺中組織個人申請的無意識偏見。該公司還投入了大量的培訓，不僅在多樣性上，更是在培訓女性的技術能力，從而使其成為有力的面試求職者。
雖然這只是一個開始，該公司表示，公司已經(jīng)完全準備好接受所有來自于外部調查的調查結果和建議，它們將在4月底有結果。目前，該公司已經(jīng)召開了120多場座談會，聽取員工的建議和意見。此外，公司設立了一個保密的匿名熱線，對工作人員進行獨立調查。
“期待在未來，Uber不再有智商高人品差的混蛋的容身之處，對任何事情都零容忍，做到在公平環(huán)境中都完全體面的行為。” 董事會成員阿里安娜·赫芬頓說道。 |
