帝斯曼在企業(yè)文化建設(shè)方面也大有作為，在“同一個帝斯曼”（OneDSM）文化戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，帝斯曼從真正意義上站成一家全球性跨國公司，賦予員工可貴的權(quán)利與利益，并在本土區(qū)域的各個研發(fā)中心和生產(chǎn)場地支持員工發(fā)展、關(guān)懷衣食住行，為他們提供安全而開放的工作場所，營造企業(yè)歸屬感，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。與廣大員工的緊密聯(lián)系，是帝斯曼在中國取得長足進(jìn)步與穩(wěn)步發(fā)展的重要基石。
帝斯曼積極打造能夠滿足全球范圍不斷變化、實現(xiàn)宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的包容與多元的企業(yè)文化氛圍。在高級管理層和管理層培養(yǎng)梯隊中增加女性員工和少數(shù)國籍員工的比重，以此推動公司在所在國家的創(chuàng)新與增長，創(chuàng)造讓每個員工都可以充分發(fā)揮自己才華的舞臺和機會。為了鼓勵人才跨地區(qū)、跨業(yè)務(wù)部門流動，帝斯曼通過中國運營委員會積極探討人才交流機制，及時發(fā)掘內(nèi)外部發(fā)展相匹配的工作機會，為需要加速成長的人才尋求挑戰(zhàn)性任務(wù)，幫助他們快速成長。在員工個人發(fā)展上，帝斯曼竭力為員工量身打造必備知識技能組合方案，還通過制定相關(guān)的表彰和獎勵計劃，關(guān)懷衣食住行，為他們提供安全而開放的工作場所，賦予員工更多的權(quán)利與利益，營造企業(yè)歸屬感，指導(dǎo)和激勵個人發(fā)展，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。根據(jù)帝斯曼對員工滿意度、認(rèn)同度、自豪感、忠誠度、責(zé)任感以及對組織的用戶意愿調(diào)查，2017年，帝斯曼中國的員工向心力指數(shù)也有所提升。
安全始終是重中之重，帝斯曼不僅設(shè)定了成為一家“零事故零傷害的公司”目標(biāo)，還制定了“2016-2020年帝斯曼責(zé)任關(guān)懷計劃”。切實加強企業(yè)安全文化建設(shè)，除了定向的員工安全培訓(xùn)，還通過網(wǎng)絡(luò)和微信平臺傳播SHE知識和信息，開展在線學(xué)習(xí)、知識競賽，提高員工安全意識和能力。除此之外，帝斯曼還加強了全流程的安全生產(chǎn)管理，有效控制工藝風(fēng)險、機器安全風(fēng)險、職業(yè)安全風(fēng)險、職業(yè)健康風(fēng)險等。組織開展安全健康活動，致力于為客戶與企業(yè)提供可行性和安全環(huán)境永續(xù)性的一流解決方案，持續(xù)改善員工、客戶以及工廠周邊地區(qū)人群的安全健康。
中國市場始終是帝斯曼業(yè)務(wù)的重中之重，帝斯曼中國總裁蔣惟明博士表示：“如今，帝斯曼進(jìn)入中國已逾五十年。這僅僅是帝斯曼在中國市場的一個開始，通過帝斯曼的可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新，我們在中國還將續(xù)寫更多的故事”。未來，帝斯曼將立足中國，放眼全球，做到企業(yè)盈利的責(zé)任，企業(yè)對社會和員工的責(zé)任，企業(yè)對綜合資源使用和環(huán)境的責(zé)任三者兼顧，為所有利益相關(guān)方在“人、地球和利潤”三個維度上創(chuàng)造更多價值，為服務(wù)美好生活創(chuàng)造更多精彩。
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